第一篇、岗位工种合并与提高效率
合并所员工思想
岗位工种合并与提高效率
目前，通用机械制造行业面临困难重重，经营环境恶化，各企业普遍存在技术装备劣化，产品结构不合理等，加之机构臃肿、人员过剩，企业负担过重，成本居高不下，形势非常严峻。很多机加企业业务萎缩，资金短缺，处于停产、半停产状态。企业已面临生存危机，只有依靠全体职工群策群力，深入挖潜、提高效益，为企业和全体职工的长远利益，作出一定的、暂时的牺牲，才能共渡难关。
下岗分流、减员增效，是全国个行业普遍提倡并广泛采用的方法，然而就如何下岗、怎样分流，减哪些员、增什么效，并没有明确规定，也就是说，个企业都处于一种探索阶段，面临许多敏感问题和许多不确定因素，操作困难。从多数国企和类似国企的大集体的情况来看，“大锅饭”的现象依然普遍存在，所谓“下岗”、“减员”仅仅局限于富余人员自愿提前退养、自愿下岗的形式，属于走过场、搞形式主义，根本未触及实质问题。在涉及“下岗”、“减员”的问题时，一些同志并无压力和危机感，既有：“我有岗位，本岗位只有我一人，不可能“下岗”或“减员”，也有：“我技术水平高，工作能力强，工作表现出色，“下岗”、“减员”与我风马牛不相及。”，等等想法。事实上，“下岗”、“减员”并不是只有富余人员、工作能力差、工作态度差的同志才具备条件，如果企业没有效益、难以为续，或面临破产，那些既肯干又能干的骨干力量和领导干部读同样面临下岗、失业，在激烈的市场竞争中，企业没有避风港，任何职工也同样没有避风港。
下岗、减员是一个很复杂的工程，它涉及企业生产经营活动、职工生活保障等方方面面，厂领导非常重视。本文仅就如何最大限度减员增效，如何解决减员后对生产经营活动的影响等问题，浅谈一下我厂在实践中的情况。
一．冗员、冗岗的产生
所谓“冗员”是指企业各工种、各岗位的富余人员。这部分人员长期人浮于事，无所事事，对生产经营的各项工作，弊大于利。“三个和尚没水喝”。
所谓“冗岗”是指企业原已设置的工种或岗位，无法适应现阶段工作需要，或是现阶段生产工具经营工作中可以取消或合并的公种或岗位。这部分统称“冗岗”的工种或岗位，长期任务量很少，同样是人浮于事，弊多利少。
我公司是由原二重厂分离出来的集体所有制企业，最初的宗旨是解决厂职工子女的劳动就业问题，技术水
平低的富余人员很多。加之在建制方面，大量沿袭原二重厂这一计划经济体制下的母体的诸多特征，许多方面存在大量的不合理现象。比如说：过于单一的工种划分，过于细致的岗位设置，这就必然产生大量的冗员、冗岗，企业人员负担过重，经济效益难以提高，很多岗位长期任务不足，在现阶段情况尤为突出。这些表面上看似需要，实际上已阻碍企业发展的情况，应从本质上加以认识，在思想上和具体工作中加以重视。
从设备维修与管理工作这一方面来看，冗员、冗岗主要有以下一些弊端：
1．各种维修、维护、管理机构等岗位仍按计划经济模式的比例设置，分工过于细致，配置过于齐备。其结果是，很多岗位重叠，在具体工作中责权不明，人浮于事，相互间又各自为政，相互协作的少，推委扯皮的多，工作效率低下。
2．从维修、维护及管理工作的性质来看，通用机械制造厂设备工作主要以事后维修为主，修理技术水平越高，日常维护保养工作做得约好，修理次数就少、工作量就小，但同时也反衬出这部分人力、技术、管理资源的闲置与浪费，应视为一种较特殊的“冗员”现象。
3．设备工作技术含量高，一般来说多由高素质职工担任，但是工作量少、劳动强度相对较低，各企业从事设备工作者，其劳动收入水平相对偏低。在现行管理模式下，提高设备工作者的报酬既不现实，也不尽符合按劳分配、多劳多得的原则，长期下去其工作积极性必然会受到挫伤，不利于职工队伍的稳定与发展。 部分岗位属于配合、辅助性质，生产工作中确实需要，但是长期任务量不足，人浮于事，这是隐蔽性较强的“冗岗”现象。
二．解决冗员、冗岗问题的途径和措施
设备维修与管理体制中冗员、冗岗现象长期存在，与其他部门相比具有一定的隐蔽性和特殊性。通用机械制造厂主要设备多数是通用机床，设备维修以事后维修为主，突击时多，工作人员时常显得很紧、很忙，人员不足，但在大部分时间内，任务很少，又显得人员过剩。（装配工作与此类似）。每一个工作岗位的设置，必然有其存在的理由，曾经是合理的、必须的，而在现阶段，那些长期任务不足的岗位和人员，已经成为影响企业经济效益提高的因素，应予以取消。
这些工种或岗位的合并或取消，可能会在短期内对生产经营工作产生一定的影响。为了解决这些矛盾，我们总结、借鉴了一些兄弟单位和国、内外企业的经验，在理论上提出了冗员、冗岗的概念，并试行通过打
破工种界限、培养一专多能的技术骨干，取消冗员、冗岗的途径来解决这些难题。大量生产实践证明，在每项具体工作中，起主导、决定作用的技术骨干只需要一到两名，其他参与者均处于从属、辅助作用，本工种、岗位骨干负责与其工种、岗位相适应的工作，其他人员配合完成该项任务，是完全可行的。 主要措施有：
1．打破工种界限、多工种合并，大幅度减员。每个职工的工作多元化，总人数可大大减少，但是可同时处理某项工作的有效的独立单元反而增加了。举例来说，原来需要维修电工6名、钳工6名，按过去方式，可组合成3个电器工作单元和3个机械工作单元；现工种现工种、岗位合并后，工作多元话，只设置4名电工、4名钳工，组成4个电钳工作单元，可同时进行4处电器或机械工作。若加上其他工种人员配合，最多可同时进行处电器和处机械工作。长期实践表明，同时发生多处事件的可能性极小，这样减少后，不仅对生产经营活动的开展不会产生不良影响，而且有利于电、钳工之间（或与其他工种之间）的主动配合、密切协作，提高工作效率。
2．设备维修与管理人员在工种、岗位合并后，所承担的工作增加了，责任加大了，除完成本工种、岗位原有工作外，还必须自觉主动地配合和参与其他工种和岗位的工作，根据企业具体情况，其劳动报酬也有所提高。人力、技术资源得到充分利用，有利于提高经济效益和职工收入，也就有利于提高职工队伍的稳定，提高职工的自觉性和积极性，加强主人翁责任感。
3．工种、岗位多元化，一专多能，按劳分配，是工种、岗位合并，实现跨工种、跨岗位、跨部门协作的前提条件。在实践中应着重培养选拔一批在多方面过硬的技术骨干人才，尤其要培养技术骨干掌握被合并、取消的工种、岗位的基本技能，保证各项生产经营工作的顺利进行。
4．跨部门协作，不同部门间有机配合，一个职工可以跨越一个或几个部门从事多个工种、岗位的工作，最大限度地发挥作用。
5．有利于减员增效的其他措施。
三．工种合并、跨工种、跨部门协作应注意的问题
工种合并、跨工种、跨部门协作涉及生产经营过程的方方面面，可开展此项工作的领域较多，同时涉及的问题和困难也较多，而且很多事情没有先例，不能简单地合并、取消或跨越。如生产经营过程的衔接、部门的责权等。对此问题，需要慎重从事，从技术、管理、咳操作性等方面认真研究、科学决策。
1．工种的可合并性。各工种间有内在的联系和区别，几个待合并的工种必须有一定的共性，这些共性联系在生产中表现为相辅相成。如维修电工与维修钳工之间，处理故障的最小工作单元均为两人，工作的周期性、突发性相似，是可以合并的，这样的合并有利于消除扯皮现象。当然，维修工必须培训，使其掌握相关工作的必备的基础知识、基本技能。又比如，通用机械制造厂的维修钳工，其基本知识和技能非常相似，亦可合并。
2．职工的思想、业务素质。工种合并、跨工种、跨部门协作，在很大程度上违反了过去长期沿袭的模式，违反了所谓的“常规”甚至“规则”，同时扩大了工作范围，增加了工作量，肯定会有很多的阻力，这就要求职工在思想上、业务素质上要有很大提高，这种提高不是一朝一夕的事，而是要在工作中不断学习、从实践中逐步获得的。
3．生产过程的衔接。部分工种、岗位取消后，会暂时出现一定的空缺，应及时选拔、培养技术骨干掌握相应技能，避免出现生产过程的真空，保障生产经营活动的正常运转。
4．跨工种、跨部门协作的协调问题。本部门内部的跨工种协作，一般容易解决，而跨部门协作则相对困难，它涉及部门间的任务与收入分配问题，以及人员、装备的管理问题。这就要求各部门领导要以一切降低成本、提高经济效益这一大局出发，克服本位主义，搞好协调。
第二篇、2016继续教育答案合并所员工思想
新《会计档案管理办法》
选择题 1. 最新《会计档案管理办法》的施行时间是（2016年1月1日 ）
2. 单位分立后原单位解散的，其会计档案应当如何处理（经各方协商后由其中一方代管或按照国家档案管理的有关规定处置 ）
3. 会计档案鉴定发现仍需继续保存的会计档案，应当（重新划定保管期限 ）。
4. 会计凭证进行分开组卷的时间依据是（ 按月组卷）。
5. 对各单位每年形成的会计档案进行整理立卷的部门是（会计部门 ）
6. 会计档案鉴定工作的牵头机构是（单位档案管理机构 ）
7. 会计档案交接完毕后，（ 交接双方经办人和监督人应当在会计档案移交清册上签名或盖章 ）。
8. 单位因业务移交其他单位办理所涉及的会计档案，应当如何处理（由原单位保管 ）。
9. 《会计档案管理办法》规定的会计档案保管期限为（ 最低保管期限 ）。
10. 保管期满但未结清的债权债务会计凭证和涉及其他未了事项的会计凭证，（ 不得销毁 ）
11. 单位分立中未结清的会计事项所涉及的会计凭证，应当（单独抽出由业务相关方保存 ）
12. 《会计档案管理办法》规定：会计档案的保管期限从何时算起（从所在会计年度终了后的第一天算起 ）
13. 凡是具备单独会计核算的单位，都会形成会计档案，这是会计档案特征中的（ 普遍性）合并所员工思想
14. 单位合并后原单位仍存续的，其会计档案应当（经各方协商后由其中一方代管或按照国家档案管理的有关规定处置 ）
15. 财务会计管理活动中形成的文件材料，如计划、预算、制度等文件材料，应当（ 执行文书档案管理规定 ）
16. 《会计档案管理办法》规定，当年形成的会计档案，在会计年度终了后，可以（暂由会计机构保管一年 ）
17. 单位分立后原单位存续的，其会计档案应当如何处理（由分立后的存续方统一保管 ）
18. 会计账簿进行组卷的时间依据是（ 按年组卷 ）
19.最新《会计档案管理办法》共有（ 31条）
判断题
1.财务报告类会计档案具体包括：月度、季度、半年度、年度财务报告、会计报表、附表、附注及文字说明，其他财务报告。（正确 ）
2.会计档案包括通过计算机等电子设备形成、传输和存储的电子会计档案。(正确)
3.新《会计档案管理办法》明确了会计档案出境的管理要求。(正确)
4. 新《会计档案管理办法》要求符合条件的会计凭证、账簿等电子会计资料也必须打印纸质归档保存。(错误 )
5.2. 电子会计档案纳入会计档案的范围后，企业使用的会计核算系统可以不具备接收和读取电子会计资料的功能。(错误 )
6.会计账簿组卷时，订本式账簿中的空白页需要拆除。（ 错误）
7. 新《会计档案管理办法》没有肯定电子会计档案的法律效力。（ 错误）
8. 总账、明细账和日记账是会计档案，固定资产卡片和辅助账簿不是会计档案。（ 错误）
9.单位因撤销、解散、破产或其他原因而终止的，在终止或办理注销登记手续之前形成的会计档案，按照国家档案管理的有关规定处置。（正确 ）
10. 销毁会计档案时，应当由档案机构和会计机构共同派员监销，单位负责人不需要在会计档案销毁清册上签署意见。（ 错误 ）
11.单独抽出立卷或转存的会计档案，只在会计档案保管清册中列明即可。（错误 ）
12.电子会计档案的销毁还应当符合国家有关电子档案的规定，并由单位档案管理机构、会计管理机构和信息系统管理机构共同派员监销。（正确 ）
13.单位委托中介机构代理记账的，应当口头明确会计档案的管理要求及相应责任。（ 错误 ）
14.单位档案管理机构接收电子会计档案时，应当对电子会计档案的准确性、完整性、可用性、安全性进行检测，符合要求的才能接收。（ 正确）
15.电子会计档案的销毁和纸质会计档案销毁的程序完全一致。（ 错误 ）
16. 电子会计资料的电子签名应符合《中华人民共和国电子签名法》规定。（ 正确）
17.形成的电子会计资料属于具有永久保存价值或者其他重要保存价值的会计档案。（错误 ）
18.应该建立电子会计档案备份制度。（ 正确 ）
19.电子会计资料来源应真实有效，由计算机等电子设备形成和传输。（ 正确）
20.电子会计档案的销毁和纸质会计档案销毁的程序完全一致。（ 错误）
内部控制制度设计
选择题
1.下列关于内部控制特征的论述，不正确的是（制定了严格的内部控制制度，就能确保一个企业必定成功 ）
2.2012年8月份财政部和证监会发布的文件中要求按照内部控制制度指引操作的公司中不包括的是（ 非上市的大中型国企 ）
3.内部控制的基本概念是从早期（内部牵制 ）思想的基础上逐步发展起来的内部控制的现实意义不包括的是（实施内部控制有助于降低企业的经营成本 ）
4.下列选项中不属于信息与沟通的主要环节的是（采取相应的控制措施将风险控制在可承受范围之内 ）
5.下列职务组合中，不属于不相容组合的是（采购与付款 ）
6. 对内部控制是一种全员控制的理解错误的是（被动地遵守内部控制的相关规定 ）
7.COSO著名的《内部控制——整合框架》是在（ 1992年 ）发布的，该报告是内部控制发展历程中的一座重要里程碑。
8.在下列内部控制要素中，被称为对内部控制的控制，是实施内部控制的重要保证的是（ 监督）
9.在内部控制五要素之间的关系中，处于一个承上启下、沟通内外的关键地位的要素是（信息与沟通 ）
10.下列控制措施中，没有贯彻制衡性原则的是（财产保护控制 ）
11. 成本效益原则的要义包括（ 努力降低内部控制的成本 ）
12.出纳和会计在个别情况下可以兼任，这属于符合（ 成本效益原则 ）
13.建立和实施内部控制的核心理念是（相互制衡 ）
14.下列控制措施中，没有贯彻制衡性原则的是（财产保护控制 ）
15.内控制度最高的境界是（信息化 ）
16.在下列原则中，强调内部控制应当贯穿决策、执行和监督全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项的是（ 全面性原则）
17.企业制定的内控制度的流程与内控制度有出入，但是依然合理的原因是其符合（适应性原则 ）
18.授权的形式有多种，最好的形式是（书面 ）
19.案例中中石化所做的内部手册内容的调整体现了内控的（ 适应性原则）
20.物资供应职责的界定所体现的内部控制五要素中的（内部环境 ）
21.按业务分类控制的具体程序和具体措施属于内控手册的（业务流程 ）
22.“界定需求，明确目标”属于内控手册设计步骤的（ 准备阶段）
23.企业中内部控制最易疏忽和薄弱的环节一般是（ 合同管理 ）
24. 缺乏对采购合同履行的跟踪管理，运输工具和方式选择不当，忽视投保等，造成采购物资损失或无法保证供应，这是（ 管理供应过程 ）的主要风险
25.明确所有的日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划是（经营预算 ）
26.缺乏对采购合同履行的跟踪管理，运输工具和方式选择不当，忽视投保等，造成采购物资损失或无法保证供应，这是（ 管理供应过程 ）的主要风险
27.企业中内部控制最易疏忽和薄弱的环节一般是（ 合同管理 ）
28. “界定需求，明确目标”属于内控手册设计步骤的（准备阶段 ）
29.明确所有的日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划是（ 经营预算 ）
30.下列不属于合同控制措施的是（ 预算控制 ）
31.内部监督的意义不包括（ 内部监督可以节约企业运营成本 ）
32.在风险发生之前，风险管理者因发现从事某种经营活动可能带来风险损失，因而有意识地采取规避措施，主动放弃或拒绝承担该风险。这种风险应对策略是（风险规避 ）
33.企业风险评估的起点是（目标设定 ）
34.对内部控制无效性理解错误的是（因设计和执行内部控制的成本过高而无法实施 ）
35.对内部控制无效性理解错误的是（因设计和执行内部控制的成本过高而无法
实施 ）
36.内部监督的意义不包括（内部监督可以节约企业运营成本 ）
37. 下列不属于合同控制措施的是（预算控制 ）
38.“并不消灭风险源，只是风险承担主体发生改变”的风险应对策略是（风险转移 ）
39.在风险发生之前，风险管理者因发现从事某种经营活动可能带来风险损失，因而有意识地采取规避措施，主动放弃或拒绝承担该风险。这种风险应对策略是（ 风险规避 ）
40. 企业风险评估的起点是（目标设定 ）
41.人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是（经营文化 ）
42.万达广场在应对入住店铺的做法是（商家品牌评估，标准化 ）
43. 万达将一些规定按时录入系统并对员工自动考核的做法被视为（信息化 ）
44.在万达集团的案例中，公司实行每年一审计，并且出具三种意见，其中不包括的是（内部公示 ）
判断题 1.加强企业内部控制，有助于企业提升自身管理水平、提高风险防御能力、维护社会公众利益，最终服务于企业价值创造的终极目标。（正确 ）
2.财政部和国资委2013年5月联合下发《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》。（错误 ）
3.内部控制的目标是彼此孤立的，并没有实质性的联系。（错误 ）
4.内部控制制度在促进企业实现发展战略方面具有一定的作用，但内部控制仅仅为目标的实现提供合理保证，而不是绝对保证。（ 正确）
5.内部控制系统阶段是内部控制发展的第一阶段。（错误 ）
6.内部牵制是指以提供有效的组织和经营，并防止错误和其他非法业务发生的业务流程设计。（ 正确）
7.内部控制的“全员控制”与董事会、监事会和经理层在内部控制的建设和实施过程中的领导作用是矛盾的。（错误 ）
8.内部控制是由企业董事会、监事会、经理层实施的，和普通员工没有关系。（错误 ）
9. 在内部控制中的内部监督，是自上而下的单向检查，是对内部控制的质量进行评价的过程。（正确 ）
10.内部控制制度的建设与时俱进，符合适应性原则。（正确 ）
11.内部控制建设和实施中贯彻适应性原则有利于企业获得与时俱进的发展。（ 正确）
12.会计和出纳在任何时候都不可以兼任。（错误 ）
13.内部控制的覆盖范围广泛，涵盖企业所有的业务和事项，包含每个层级和环节。（ 正确 ）
14.分项审核不仅可用于业务合同，也适用于其他合同。（ 正确）
15.内控手册与内控制度的管理范围一样大。（错误 ）
16.内部控制制度的建设与时俱进，符合适应性原则。（ 正确）
17.内控手册中的总则实际对应企业内部控制规范指引体系中的第一个层次，是企业内部控制基本要求。（正确 ）
18.为了实现业务高效率完成，在制作内部手册指引的时候应确保一个部门能更快更全面的实现业务的完成。（错误 ）
19.每个企业所做的内控手册的内容必须与企业内部控制的要求一致。（错误 ）
20.内控手册中的流程应全部为流程图，不必配备文字说明。（ 错误 ）
21.授权的依据是依事不依人；授权的界限是不可越权授权。（ 正确）
22.编制需求预算和采购预算、选择供应商、管理供应过程是采购业务的关键风险点。（ 正确 ）
23.企业在充分利用信息技术的同时也应当注意防范信息技术所带来的特有风险。（正确 ）
24.内部控制制度的最终落脚点是公司的各项具体业务。（正确 ）
25.内部控制制度的最终落脚点是公司的各项具体业务。（正确 ）
26.企业在充分利用信息技术的同时也应当注意防范信息技术所带来的特有风险。（ 正确 ）
27.编制需求预算和采购预算、选择供应商、管理供应过程是采购业务的关键风险点。（ 正确 )
28.与COSO发布的《内部控制----整合框架》目标不同，我们的内部控制中还增加了资产安全和全员参与。（错误 ）
29.企业所面临的一切风险都是可以规避的。（ 错误 ）
30.合同订立环节的主要风险包括销售价格、结算方式、收款期限等不符合企业销售政策，从而导致企业经济利益受损。（
正确 ）
31.在合同管理过程中不应实行统一归口管理。（ 错误）
32.合同控制就是企业在梳理合同管理的整个流程中，分析其中的关键风险点，采取一定的措施，将合同风险控制在企业可接受范围以内的整个过程。（正确 ）合并所员工思想
33.企业所面临的一切风险都是可以规避的。（错误 ）
34.合同控制就是企业在梳理合同管理的整个流程中，分析其中的关键风险点，采取一定的措施，将合同风险控制在企业可接受范围以内的整个过程。（ 正确）
35. 在内部控制设计实施阶段应该明确责任，在确定各控制点和控制措施的基础上，将控制责任落实到相应的部门和岗位上，以保证责任到人，失职必究。（正确 ）
36.企业应当建立以内控评价为核心，整合财务监督、法律合规、内部审计、纪检监察等职能的全方位、多层次的监督体系。（ 正确 ）
37. 在合同管理过程中不应实行统一归口管理。（错误 ）
38. 万达制度设计注重堵漏洞，不给员工犯错机会，而不是事后处罚。（正确 ）
39.制度设计必须建立在不信任任何人的基础上，以防范风险。（ 正确 ）
40.万达对财务、成本人员实行轮岗制度，每五年轮一次。（错误 ）
41. 万达集团的案例表明只要实行内部控制制度就一定可以使企业获得迅速发展。（ 错误）
第三篇、2016年公需科目《心理健康与心理调适》考试试卷合并所员工思想
2016年公需科目《心理健康与心理调适》考试试卷
考试科目：2016年公需科目《心理健康与心理调适》 考试时间：2016/6/21 8:52:24 考试成
绩：98分(合格分数:60分)
1.
2.
7.自尊心是对自己能力，是否能够适合所承担的任务而产生的自我体验。
正确
错误
8.自我体验就是心理活动过程中情感体验的一种集体表现。
正确
错误
9.一只木桶能装多少水取决于它最长那块木板。
正确
错误
10.管理者往往器重明星员工，而忽视对一般员工的利用和开发。这样做很容易打击团队的士气，从而使“明星员工”才能与团队合作两者间失去平衡。
正确
错误
11.终身学习，讲的是人在少年和中年要努力学习。
正确
错误
12.重视每个成员的创新潜能是创新团队文化的基本特征。
正确
错误
13.批判性思维是对现有观点和判断进行重新审视，从新的角度进行认知加工，进而发现既有观点和判断的纰漏。
正确
错误
14.穷人比过于忙碌碌的人注意力被稀缺资源过分占据，导致认知和判断力全面下降。
正确
错误
15.一个原本身体健康的人，如果老是怀疑自己得了什么疾病，就会整天郁郁
寡欢，最后提早病痛得到医治。
正确
错误
16.拥有创业者心态的人每时每刻都能够意识到，自己不是在为自己工作，而是在为自己的品牌工作。
正确
错误
17.正面的情绪状态还能让人在完成工作的同时获得挫败感。
正确
错误
18.负面情绪是人生中不可以有的经验。
正确
错误
19.只有过人智商,却不懂得控制情绪是一个危险的人。
正确
错误
20.持续的高压力会引发心血管疾病。合并所员工思想
正确
错误
21.压力管理的最终目的是为了维护我们的健康。
正确
错误
22.压力研究之父塞利（Hans Salye）认为心理压力是神经紧张那么简单造成的。
正确
错误
23.美国压力管理协会指出75－90％的初期内科疾病是有压力引起的。
正确
错误
24.压力倦怠与正能量激发这一讲认为职业倦怠就是职场睡人。
正确
错误
25.职业倦怠是指人们由于日常生活引发的身心疲惫、心力耗竭的一种现象。
正确
错误
26.成就感低的表现为对工作漠不关心，并且刻意保持一定的距离感。
正确
错误
27.根据本讲职业心理素养与竞争力提升（上），职业心理素质包括职业本身所需要的特殊性，也包括了职业本身和其他职业之外所需要的大众性的、共同性的修养内容。
正确
错误
28.职业心理素质是指人们从事某一个职业所需要的多种心理能力的综合内容。
正确
错误
29.根据本讲职业心理素养与竞争力提升（上），工作场合的行为和非工作场合的行为是要一致的。
正确
错误
30.专业技术人员应该具备并与时俱进的掌握本专业所要求的最高层次的专业知识。
正确
错误
31.根据职业倦怠与正能量激发这一讲，学习有效的压力应对策略属于个人层面的职业倦怠自我调整。合并所员工思想
正确
错误
32.职业倦怠与正能量激发这一讲提到，Maslach编制的《工作倦怠问卷》最有影响力。
正确
错误
33.除了个人认知偏差，工作负载过重，个人目标设定标准过高也会引发职业倦怠。
正确
错误
34.人际关系疏离是影响职业倦怠发生的重要因素之一。
正确
错误
35.黄河上游地区的皇帝 ，创制八卦、定阴阳、兴婚姻嫁娶之礼制。
正确
错误
36.夫妻是男女两性合法的结合，是共同生活的伴侣，同时还承担着生育和抚育子女、赡养老人等责任。
正确
错误
37.核心家庭是指由已婚夫妇和已婚子女或收养子女两代组成的家庭。
正确
错误
38.友情是人际吸引最强烈的形式，是身心成熟到一定程度的个体对异性个体产生的有浪漫色彩的高级情感。
正确
错误
39.本讲认为，一个人生活得是否幸福取决于物质精神生活。
第四篇、关破重组企业员工面临的思想问题及对策合并所员工思想
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关破重组企业员工面临的思想问题及对策 作者：孟昭信
来源：《企业文化·中旬刊》2013年第06期
当今时代，是全球市场经济竞争的时代。随着我国市场经济的深入发展，一些企业因种种原因破产、重组，尤其是煤炭企业，开采的是一次性能源，随着开采年限的延长，煤炭资源枯竭，关破重组是历史的必然。不论是其他企业还是煤炭关破重组企业，都存在诸多问题，尤其是给职工思想带来了冲击，存在很多不稳定因素。如何解除关破重组企业职工的思想疑虑，保持职工队伍的稳定，促进企业的转型发展，是关破重组企业亟需研究的新课题。重组后的徐矿集团新河实业总公司坚持以人为本，关注职工的思想动态，针对工作的重点和职工反映的热点、难点问题，进行深入地剖析，采取一系列措施，化解了各种矛盾，保持了企业和谐、稳定，推动企业加快转型发展。
一、关破重组企业职工面临的思想问题
1、员工对重组企业发展前景担忧，悲观心理加重。关破重组企业，都是由各种因素造成的，尤其是煤炭企业，多因资源枯竭而关破。新河实业总公司是由原新河矿、义安矿、卧牛山矿因资源枯竭实行政策性关破后，先义安、卧牛合并，又新河、义安合并，经过两次重组成立的，职工多在企业打拼多年，都能够深切体会到，企业重组后续发展能力与职工自身利益息息相关，经过两次整合，绝大多数职工是拥护和支持企业重组，潜意识里有希望和期待企业前景更好、个人受益更多的良好愿望。但矿井关破重组，企业由井下的煤炭开采转移为地面经营，主业上发生转移变化，部分职工对重组后企业经营效益问题、可持续发展潜力所担忧，对其发展前景认识不清、信心不足，觉得困难多、压力大，对激烈的市场竞争表现出困顿和迷茫，悲观心理加重。
2、员工对重组企业体制、机制改革不适应，对个人前途担忧的心理加重。重组后的企业体制、机制、经营方式、利益分配方式等发生了改变，管理模式也发生变化，使员工队伍因制度因素得到了分化，特别是职工岗位的调整、转岗、待岗，引起职工的高度关注，给职工思想情绪带来较大波动，由此带来了许多深层次的员工思想危机，在一些中层管理人员中，担心能否保留原来的职级，存在消极、观望的态度；在一些员工中，尤其是年龄偏大、文化程度和劳动技能偏低的员工危机感最强，对重组预期感到畏惧，情绪不稳定，对从业前景感到渺茫，对个人前途的担忧心理加重。
3、员工对重组企业能否保证收入的忧虑心理加重。企业重组后，职工普遍关注的热点问题，是个人收入问题，尤其是当前物价上升的速度、幅度和持续时间远远超出员工可支配收入增长比例。许多员工认为，在煤炭价格不断上涨的条件下，正常生产的矿井，职工收入年年增加，越来越高。职工也期望重组企业经营效益好，工资收入能够随企业效益同步增长。但是，从重组企业的经营状况看，许多员工对重组企业的认同感降低，感到与正常的生产矿井的收入差距越来越大，对个人收入的忧虑心理加重。
第五篇、2016年公需科目《心理健康与心理调适》考试答案04合并所员工思想
2016 年 公 需 科 目 《 心 理 健 康 与 心 理 调 适 》 考 试 答 案 一、判断题(每题 1 分)1.创新是未来发展之本。 正确 2.根据本讲创新意识与创造力开发（上），显而易见，创新是任何一个单一学 科可以解决的问题。 错误 3.创造就是产生创造性的想法，当想法出炉，创造的过程就完成了。 错误 4.大量的创新来自于对过去研究的重组和再发现，不先学习已有的事物，人们 就没有原料用于创造。 正确 5.根据自我探索与自我完善（下），“我的身体状况如何”是属于心理维度的 “我”。 错误 6.对自己所扮演的不同社会角色的理解，是认识自我的重要来源。 正确 7.自我认知是自我意识的首要成分，也是自我调节控制的心理基础，包括自我 感觉、自我概念、自我观察、自我分析、自我评价等几个方面。 正确 8.现代人力资源管理的基本思想之一是职业发展观。 正确 9.终身学习，讲的是人在少年和中年要努力学习。 错误 10.一定的智力水平，是进行创造性活动的必要条件。 正确 11.牛顿曾说“直觉思维是创造性思维的萌芽”。 错误 12.批判性思维是对现有观点和判断进行重新审视，从新的角度进行认知加工， 进而发现既有观点和判断的纰漏。 正确 13.员工调整自己的职业观念和态度，形成正确的职业心态非常重要。 正确
14.一个原本身体健康的人，如果老是怀疑自己得了什么疾病，就会整天郁郁寡 欢，最后提早病痛得到医治。 错误 15.良好的人际关系是一种个人自我感到适应的人际网络。 正确 16.任何一个行业都存在激烈的竞争，任何一家组织是不可替代的。 错误 17.任何人在任何特定的环境中，都有最后一种自由——选择去面对它的态度。 因此， 我们每个人都有最后一种自由， 选择我们所遇到的那些糟糕事情的心态。 正确 18.快乐地工作绝不是游戏人间的那种心态，而是指在巨大压力面前依然能够保 持乐观的心态。 正确 19.最常见的五种基本情绪包括忧虑、悲伤、愤怒、惊恐和欢喜。 正确 20.负面情绪会会带来消极的心态，引发消极的行为后果，给我们带来不健康的 结果，所以负面情绪是不正常的情绪，没有价值。 错误 21.根据学会管理情绪这一讲，十五的月亮是可以调节兴奋类的情绪。 错误 22.压力对身心健康的危害至今还没有得到证实。 错误 23.与压力共处这一讲认为，坏事（丧偶、离婚等）会带来压力，好事（结婚、 金榜题名等）不会带来压力。 错误 24.美国压力管理协会指出 75－90％的初期内科疾病是有压力引起的 （Rosch,1991）。 正确 25.压力指刺激与反应的交互关系。 正确 26.过去 20 年不断增加的研究已经表明，压力与近 70％的主要身体疾病有关。 错误 27.职业倦怠是由职业引发，表现在职业方面的疲倦懈怠行为现象,也称为工作 倦怠，或者职业耗竭。
正确 28.根据压力倦怠与正能量激发这一讲，医护工作者是职业倦怠的高发群体之一。 正确 29.根据职业倦怠与正能量激发这一讲，失去动力是职业倦怠感的典型表现。 错误 30.职业倦怠与正能量激发这一讲提到，Maslach 编制的《工作倦怠问卷》最有 影响力。 正确 31.心理学家目前只开发出一种测量职业倦怠的工具。 错误 32.爱情是人际吸引最强烈的形式，是身心成熟到一定程度的个体对异性个体产 生的有浪漫色彩的高级情感。 正确 33.夫妻是在存续中的婚姻关系中男女双方的称呼，又称为配偶。 正确 34.家庭是传递爱的载体，夫妻关系是家庭关系的定海神针。 正确 35.亲和力是凝聚力提升的重要前提，在家庭建设中，首先是亲和力，夫妻之间 因爱情而结合是与彼此的父母和亲戚联系起来的重要前提。 正确 36.不幸福的伴侣在精确表述上表现很糟糕。 正确 37.当婴儿感觉到依恋对象在身边时，会觉得安全和放心；当依恋对象离开时， 婴儿会感到焦虑、不安、害怕，甚至沮丧和愤怒。 正确 38.新的照看环境会改变母子依恋的模式，集体照看和短暂的亲子分离也会中断 亲子的依恋。 错误 39.在儿童的生存条件中，家庭是第一要素。 正确 40.进入学前期，儿童由于身心各方面发展，初步产生参加社会生活的愿望。 正确二、单项选择(每题 1 分)41.创新在拉丁语中的含义是（ ）
D.以上都是 42.贝姆的（ ）理论认为：在内部线索微弱或模糊的情况下，人们常常依据自 己的所作所为来推断自己性格、兴趣、信念等特征。 D、自我知觉 43.（ ）是一个动态变化的状态，是人面临的毕生命题。 B、自我 44.人们通过自己的行为结果来认识自我。（ ）是人们获得身份认同的主要来 源。 A、工作角色 45.本课程自我探索与自我完善（上）指出，（ ）与站在镜前来看自己的理念 相似，是指个体想象自己在他人心目中的形象，或者他们对自己的一些基本看 法，对现实自我的形成，起到重要作用。 B、投射自我 46.根据本讲自我探索与自我完善（上），自我评价是对自己（ ）方面社会价 值的评估，它最能代表一个人自我认识的水平。 D、以上都是 47.根据本讲自我探索与自我完善（上），这就是自我调节所表现出来的三大内 容中不包括（ ）。 B、自我认知 48.根据本讲自我探索与自我完善（上），25-65 属于（ ）阶段。 C、壮年期 49.根据本讲职业心理素养与竞争力提升（下），S 型也被称为（ ）。 A、社会型 50.（ ）创造性思维的萌芽。 C、直觉思维 51.对于专业技术人员而言，终身学习的具体实践最重要的渠道和方式就是参加 （ ）。 C、继续教育 52.从已知信息中梳理出逻辑结论，找出最佳解决路径的一种有目标、有层次、 有范围的思维活动是（ ）思维。 A、收敛思维 53.住院躯体疾病病人合并某种特殊的心理障碍的机会大大高于普通人群，谵妄 高出（ ）。 B、15-30% 54.组织的无形价值是指（ ）。
C、自己的职业品牌 55.根据本讲职业心理素养与竞争力提升（中），拥有（ ）的职业者会以经营 者的立场看待问题、面对压力、承担责任，同时也能得到更多奖赏。 A、创业心态 56.根据本讲职业心理素养与竞争力提升（中），下列说法正确的是（ ）。 D、以上都是 57.本讲职业心理素养与竞争力提升 （中） 认为， 组织给予员工最好的奖励是 （ ） 。 C、机会 58.情绪是指客观事物是否满足人的需要所产生的（ ）。 A、内心体验 59.根据学会管理情绪这一讲，宣泄法不包括以下哪方面内容（ ）？ D、自我消化 60.与压力共处这一讲提到，生活中会有各种方面的压力并提供了一张压力表， 其中带来压力最大的事件是 （ ）。 C、丧偶 61.职业心理素质包括从事该职业所需要的专业知识，相关技能，也包括与这个 职业有直接或间接关系的（ ）。 D、以上都是 62.根据霍曼的说法，（ ）的就医病人都与压力有关。 A、75％～90％ 63.本讲职业心理素养与竞争力提升（上）认为，面试的时候一个打分项目就是 （ ）。 B、形象 64.八好减压法的内容不包括哪方面？（ ） A、玩的好 65.高职业心理素质的专业技术人员应该具备（ ）心理特征。 D、以上都是 66.良好的职业心理素质是从事某项职业的一个重要心理基础。首先有最基本的 素养，然后有良好的（ ）。 C、职业道德 67.根据本讲职业心理素养与竞争力提升（上），能够很清晰的了解和熟练掌握 运用工作所要求的基本（ ）。 D、以上都是
第六篇、用思想兼并企业 用观念安置员工合并所员工思想
“被兼并企业像一条断了一节的链条，兼并方要做的是如何把断开的链条接上去，使其正常运转。”常润集团在兼并扩张做大做强上创造了一个奇迹——10年兼并21家企业，接收被兼并企业职工9415名，无一推向社会，全部得到稳妥有序的安置分流与管理。富润集团认为，被兼并企业从某种意义上讲好比一条链条断了一节，兼并方主要是考虑如何把断开的这节链条接上去，使其正常运转。通过职工的安置，产品结构的调整，瓶颈制约的缓解来使被兼并企业重获新生。富润安置工程坚持“领导带动、理想鼓动、以情感动、文化驱动、制度推动、多向互动”的思想政治工作机制，以对职工的爱心和对社会的责任感，实现职工安置工程的最优化。先转观念再就业富润集团由总经理亲自统领职工安置工程工作，集团领导班子成员中有2名分管领导，相继成立了再就业工程部、内部职工交流中心等职能管理部门，构建起集团和各厂、公司分级管理的二级工作网络，各企业经营者成为职工安置工程工作的首要责任人。统一思想分为以下几方面：第一，教育职工要有坚定的信念。富润集团牢固树立这样一个信念：只要依靠职工，深入扎实地做好人的工作，国有企业是同样能够搞好的。就业观决定择业观，在转变观念中，富润集团既坚持正面教育，使职工充分看到富润就业空间的宽泛和机遇相对较多，要主动以己之长去应对和自主选择，又不失时机地引导职工摒弃“等、靠、要”的思想。第二，教育职工勇于承担社会责任。把实施员工安置工程的强烈使命感和社会责任感统一起来，“我为你，你为他，人人为富润，富润为大家，富润为国家”。第三，充分发挥思想政治工作优势。富润集团总结形成了《经常性思想政治工作条例》。《条例》对职工日常工作、生活中可能碰到的各种问题如结婚、生育、医疗、劳保、福利、加班、调动、入伍、立功、辞退及家庭纠纷等做出了60项具体“着皮着肉”的规定，通过访、助、贺、奖、罚等措施，全方位地确定了一整套日常思想政治工作的运行机制，使之规范化、制度化，使职工的呼声意见有人听，冷暖有人问，急难有人帮，好人好事有人夸。第四，无情调整，有情操作。在安置工程中，必须充满对职工的真情实感。从大处着眼，小处着想，做好一人一事的工作。有效的安置靠科学的制度富润的安置工程制度，坚持公开、公平、公正的原则，坚持爱心、诚心、热心的精神，按照“排队等候，竞争上岗”的规范程序，将优秀企业文化导入安置工程，体现在工作制度当中。
安置工作制度主要有：1，总经理工作联系单制度 每一次兼并，富润集团总经理都要给职工下发一份意见征求单，要求以思想、工作、生活等方方面面的鲜活内容，提供来自于职工的真实信息。在2003年6月富润兼并化肥厂的过程中，总经理下发了《问计全集团员工，妥善安置化肥厂职工再就业》的工作联系单，面向全集团11000名干部、职工含离退休干部职工，请大家根据企业关停的实际，按照市场经济条件下允许劳动者自主择业的特性，对妥善安置再就业办法提合理化建议，让职工自己设计安置“菜单”，并按各自的“口味”来选择“菜单”。收到反馈单后，劳动人事部门逐一阅读、整理，归纳出分流安置意见，总经理召集有关方面讨论、研究。经过几上几下的修改，形成最后的安置办法。2．集团内部双向选择自主择业制度富润集团下辖35家厂、公司，有14个包断小单位、生活后勤服务部门，为兼并企业职工的就业提供了广阔的空间。集团公司出台了鼓励职工直接与各厂、公司、部门自荐择业的优惠政策，对支持关心就业工作的厂长经理专设奖项给予表彰奖励。3．排队等候．竞争上岗制度对要求上岗的职工先进行登记排队等候上岗。以择业需求、登记先后、自身特长、年龄、文化程度等诸要素为参考，由用人单位和人事部门负责招聘录用，优胜劣汰，导入就业竞争机制。4．内部职工交流中心待业制度根据兼并和劳动力资源市场化配置的实际，以内部职工交流中心作为“蓄水池”和调节器，既不因企业原因把职工不负责任地推向社会，又不因人设岗，两个人的事三个人做。一时无法找到工作，或者有了工作一时又难以适应的职工可以进入内部职‘工交流中心待业。待业时间一般为两个月，特殊情况可以适当延长。待业期间须缴纳一定的管理费，并要求在规定的时间内自行重新落实岗位。5，阶段性清岗腾位制度为使兼并后待业的职工有更多的就业机会，集团公司在每次兼并之初，都要求各厂、公司、有关部门清岗腾位，对一般人员严进宽出，对辅助、清卫、食堂、安保、夜巡等岗位以兼并职工为优先照顾就业对象，但又绝不允许“三个和尚没水吃”的冗员现象存在。6，就业困难人员结对帮扶制度对弱势困难人员的就业帮扶是富润集团安置工程中相当重要的内容，要使受助对象树立战胜困难的信心，实实在在感受到企业的关心。对因年龄偏大，文化程度较低，劳动技能单一的职工，施行结对帮扶制度，给予思想上的关心，经济上的救助，协助广泛联系就业岗位，一帮一结对，纳入
考核。此项工作以工会、团委为主，劳动人事部门、特困职工基金会配合，旨在形成长效帮扶机制，实行动态管理，建立受帮扶对象的个人档案，详细记载帮扶情况，并对责任人实行考核制度，突出实际效果。7．内部退休制度这是主要针对接近退休年龄、身体较弱类职工的照顾性安置政策。凡符合内退年龄的职工，可以自愿提交书面申请，经所在企业和集团同意后办理内部退休手续，按月发给基本生活费，享受内部退休职工待遇。按市场规徨闻出条条就业之路富润集团结合劳动者自谋职业、自主创业和灵活就业的特性以及职工的合理化建议、意见，探索形成了十多种有效安置工程办法：1．恢复生产经营自救。依靠现有的人才优势，利用现有的牌子，组织生产经营自救，在恢复生产经营自救中发展和壮大。在历次兼并中，富润注重恢复生产经营安置职工，通过这条途径安置的职工占被兼并职工总数的80％以上。1996年6月，负债7600多万元的诸暨绢纺织厂要被富润集团兼并了，职工的心里七上八下：会不会沦为“二等公民”?兼并大会上，望着台下黑压压的人群，富润集团总经理只讲“合并”，不谈“兼并”，开诚布公地说，“两家公司合并缘于改革”，“我们对改革的态度：一是坚定，咬定青山不放松；二是认真，全心全意依靠职工群众；三是敢闯，有创新意识”，“我不想有大刀阔斧的举措，也不会有“三把火”之类的做法，全按照企业管理的一般规律运行。只要大家同心同德，完全可以换个‘活’法”，原厂长继续留任，中层以上干部全都在原厂职工中民主选举产生。人还是原来的人，设备还是原来的设备，指望富润给钱，但富润没有给兼并厂拨款，没有向兼并厂派驻“一兵一卒”，有的只是“换药”：换机制、换观念，输入“无形资产”。富润开出的第一剂“药”是：对职工进行广泛的危机意识教育，以教育为“润滑剂”，彻底换上市场经济之“脑”。发放给每人一份包括“怎样才能扭转困难局面”等问题在内的职工联系单，当职工们看到1万多条建议被原原本本打印成册并下发交流时，他们尝到了做主人的滋味。富润开出的第二剂“药”是：模拟市场运行。在经营管理上，实行定目标、定任务的责任制，生产车间直接面向市场，车间之间实行内部结算；在用工上，实行按需设岗，优胜劣汰；在分配上，全面实行计件与计时工资制，取消级别工资，允许人员在内部流动。对已有的应收帐款和库存产品，落实清理责任和期限，一个月内就收回应收款396万元，销售库存产品324万元。
富润开出的第三剂“药”是：提高效率。毛纺织厂被兼并时有职工1600多名，其中科室后勤线人员为413人。通过精简与分流，一个月后，科室后勤含门卫、清洁工、仓库保管人员只留下27人。腾出整整一幢办公大楼，办起了一所富润小学。绢纺织厂115名科室后勤人员目前只剩下50名，压缩了一半，其余通过生产第一线，兴办三产、退休等形式“各得其所”，也腾出整整一幢办公大楼搞出租，盘活企业存量资产。机制一变，职工精神饱满。兼并的当年，积重难返的绢纺织厂就止住亏损，第二年年底实现利润100万元。职工的月收入也比原来大幅提高，企业呈现出蓬勃向上的好势头。2．实施易地改造，重新择岗。这是充分利用被兼并企业原有优势，通过易地技术改造寻找安置途径的做法。在富润与诸暨化肥厂的兼并中，富润集团专门成立化肥厂项目工程领导小组，由该小组系统提出易地改造项目前期论证和市场调查报告，发挥原化肥厂技术和人才优势，开发相邻或其他可行性项目，安排近200名职工上岗。3．直接在集团内自主择业。这是一种在企业内部这个小社会中劳动力资源优化组合的良策，通过自愿和“双向”原则整合人力资源，达到人尽其能，人尽其才。为方便职工“双向选择”，把49家厂、公司、小单位的生产经营范围和厂长、经理联系电话、企业区位优势等一一公布告知职工。对“双向选择”成功的职工给予适当补贴，对支持安置的厂长、经理视情嘉奖。据统计，在历次兼并中，通过企业内部“双向选择”自主择业的职工有500多名。4．充分利用国家再就业优惠政策，鼓励职工自主创业。职工的合理化建议，提出了近50类种实业单位，拓宽了职工的择业视野。5．为自谋职业职工提供低息小额度借贷，垫支创办小公司的开办费，协助办理工商登记手续，并给予先期创业补贴。这种形式主要是体现对自谋职业职工的政策优惠。由本人书面申请，二名中层干部为其担保，由集团提供3万元以下低息贷款，并对工商注册开张营业的职工再给予创业补贴。6．职能管理人员重新聘用。这种安置形式的主要特点是充分发挥被兼并企业经营管理、技术骨干的积极性，开发人力资源，人尽其才，量才录用，被兼并企业的大部分骨干都得以重新聘用，并签订《劳动合同》。7．跨区域收购。在富润兼并诸暨化肥厂不到2个月之时，又以富润集团诸暨化肥厂为收购主体，跨省收购了安徽省六安市化肥厂，到六安去工作的都是原诸暨化肥厂的经营、管理、技术骨干，开辟了新的安置就业渠道。8．对生活后勤部门如食堂、医
务室等实行风险抵押承包，全员接收安置现有职工，做到承包负责人与职工“相安无事”，实行企业内部的剥离安置。用这种安置形式安置的职工有380多名。9．对年龄偏大的老弱病残职工实行内退、精简或“保养”，享受按月生活费补贴。如是革命伤残军人、企业工伤人员、特殊工种人员经劳动行政部门确认、省部级以上劳动模范、军转干部等，相应在各档生活费补贴标准上再予以适当提高。10．协助办理提前退休。对经过鉴定符合病退退职条件的，争取优惠政策，给予照顾性安置。申请病退退职的要经过丧失劳动能力鉴定，然后由企业向劳动保障部门报告。11．对自愿终止劳动关系的，采行充满温情的“送一程”：二年内允许继续参加富润互助帮困机制——特困职工基金会，遇到特殊困难，仍然可以享受《章程》规定的会员待遇，享受富润大家庭的温暖，以解后顾之忧。12．如有职工还有更切实际的安置“菜单”，可以个人“口味”直接自制，在与企业商洽中形成共识，谋求一致。
第七篇、企业合并中的文化融合合并所员工思想
第八篇、重组企业整合时期宣传工作应把握的几个关键点合并所员工思想
重组企业整合时期宣传工作应把握的几个关键点
北京金隅节能保温公司 杨雪飞
内容摘要
企业重组过程中，宣传工作千头万绪，为了更有效地着眼大局、融入大局、服务大局，可以从找准切入点、扫除空白点、整合共振点、捕捉闪光点、立足根本点五个关键点上进行把握，即从找准切入点，实现理论自信到道路自信的转变；扫除空白点，扩大宣传的覆盖面；整合共振点，实现宣传效能的最大化；捕捉闪光点，培育先进的企业文化；立足根本点，构建立体化的大宣传格局，从而强化舆论宣传作用，统一思想，凝聚人心，为企业重组工作的有序推经营造稳定和谐的环境氛围。
关键词：重组企业 宣传工作 切入点 空白点 共振点 闪光点 根本点
宣传工作是一项引导人、教育人、塑造人、培养人的工作，是企业必不可少的“生命线”和“向心力”。当前，随着国有企业改革的不断深化，企业合并重组、优化配置资源，打造具有较强竞争力和规模化大企业已是大势所趋。面对企业重组过程中不断出现的新情况、新矛盾、新困难，尤其是职工的思想情绪问题，作为具有指导性、权威性和喉舌功能的宣传工作，不仅关系到企业文化建设和宣传思想工作的成败，而且关系到职工队伍的和谐稳定与重组企业的可持续发展。为了确保重组企业整合时期宣传工作的生机与活力，更有效着眼
大局、融入大局、服务大局、体现大局，宣传工作可以从找准切入点、扫除空白点、整合共振点、捕捉闪光点、立足根本点五个关键点上把握，并以点带面，强化舆论宣传作用，进一步统一思想，凝聚人心，为企业重组工作的有序推进营造稳定、和谐的环境氛围。 一、找准切入点，以学习正风气、以学习促融合、以学习育文化，从而实现理论自信、道路自信、未来自信。
重组企业，无论合并、兼并还是收购、接管等形式，都面临着不同人员、不同地域、不同效益、不同文化的整合问题。而作为肩负统一思想、宣传主张、塑造灵魂、教育群众、推动工作重要职责的宣传工作，首先应该找准切入点，从创建学习型企业、培育知识型职工着眼，通过全方位的学习中不断统一职工思想，提升素质，增进了解，加速融合，逐步培育出彼此认同的文化。
重组企业的学习首先要把建设学习型领导班子作为推动企业科学发展的长远战略，宣传工作者要成为建设学习型领导班子的精心组织者、积极促进者，在制度化、规范化、常态化学习的过程中，逐步引导新的领导班子在学习中不断挖掘动力、培养毅力、增强能力、提高效率，学会用系统、整体的观点，从外界摄取知识信息、重组知识结构、不断更新内容，促进中心组学习从一般化的学习读书、学习文件向创造性学习转变，从而引领和带动全公司形成良好学习的风气，为推动企业实现跨越发展、和谐发展和科学发展提供了强大精神动力。
为将中层干部和普通职工都培养成为学习型职工，宣传部门要有全局性、根本性和方向性的谋划和安排，一定要与企业的发展战略共同考虑，既考虑企业整体发展的需要，又要满足企业目前的工作需要。宣传部门可以通过集中学习、宣讲政策、检查学习笔记、推荐每月读一本书、撰写读后感、举办读书沙龙、应知应会测试、技能大赛、知识竞赛等形式营造出人人学习、时时学习、处处学习的氛围。在学习中开阔眼界，认清形势，统一思想，能站在更高的角度上认识企业重组的意义、不断调整心态，并感受学习推动个人成长和企业进步带来的快乐。
全体职工只有在学习中，才能获得理论的自信，才能对企业科学发展道路拥有自信，进而对企业未来的发展充满自信。
二、扫除空白点，坚持与时俱进，努力扩大宣传思想工作的覆盖面。
重组企业往往由于办公地域分散、人员彼此陌生，使得宣传工作容易出现不到位、不到底的现象， 因此，宣传工作要想有的放矢，紧紧围绕企业的中心任务、工作重点和发展目标，精心策划、精心组织，准确传递上级的指示精神，就应全方位、多角度发现和扫除空白点。 一是要坚持“三贴近”原则，多听取职工意见，多倾听基层呼声，发现和分析空白点问题所在，把工作中的空白点作为工作的重点，把职工是否欢迎、是否满意、是否赞成作为宣传工作的标准和依据。二是积极探索，总结经验，对职工要把政策讲清，把道理讲透，把思想搞通，要以心换心，以情达理，解开职工思想上的疙瘩，使职工的
内心世界得到升华，形成心明、气顺、劲足的良好局面，增强员工的改革意识和心理承受能力。三是完善沟通渠道，及时准确地把握职工思想脉搏，把职工群众的愿望、心声了解清楚，收集起来，反映给领导和相关部门，把工作做到职工的心坎上，把党的大政方针，企业的经营目标、改革举措等点点滴滴传播到班组、到岗位、到个人。 三、整合共振点，创新载体，实现宣传思想工作的整体效能最大化。
宣传思想工作作为企业跨越式发展的保障系统，还必须整合上情与下情、群众利益与企业利益的共同需求即共振点，整合好了这个共振点，才能整体把握，有效融入，才能实现整体效能最大化。重组整合时期，宣传工作一方面应把教育职工树立为企业奉献和为自己奋斗的双重价值取向结合起来，把职工眼前利益与奔小康目标结合起来，把一切工作积极融入跨越式发展实践中，及时掌握职工思想动态，认真解决职工关心的热点、难点问题，对于职工关心的岗位问题、薪金问题、养老保险和医疗保障问题以及住房问题等，要持续不断地予以关注，并调动一切积极因素，形成企业兴则我荣，企业衰则我耻的利益共同体。另一方面要确立企业的发展前景和发展规划，构建发展蓝图，坚定发展信心。及时向职工宣传新的目标与任务、新的特点与难点，增强职工迎战新的挑战的责任意识和拼搏精神。
当然宣传工作要发挥其润物无声的功能，还必须大胆创新，善于利用各种有效的活动载体，虚事实做，起到事半功倍的效果。为此，在精神文明创建、企业文化建设、创建学习型组织等活活动的开展中，
宣传工作要不断创新，有的放矢以职工喜闻乐见的方式开展宣传思想工作，融理于事，寓教于乐，使职工在参与活动中得到教育和启发，从而实现宣传思想工作从有意识灌输向无意识灌输的转变。
四、捕捉闪光点，大力宣传企业生产经营不断涌出的新成果、新亮点、新经验，不断营造健康向上的企业文化。企业重组时期，人员整合、制度整合、文化整合的同时，生产经营工作也不能耽误。在千头万绪的工作中，宣传思想工作要善于与企业生产经营实际结合起来，及时发现、总结各个层面不断涌出的新成果、新亮点、新经验，从而把工作实践中的亮点升华为理念，把理念变成可操作性的制度，进而营造出健康向上的企业文化。
重组企业的宣传干部要有一双善于发现的眼睛，只有多深入基层，才能发现更多的闪光点，才能多运用群众的语言，多联系职工身边的事例，多采取基层喜闻乐见的形式，多反映生产一线火热的工作和生活，多把镜头、笔头对准职工，多把版面留给一线先进职工，调动职工争当先进、同心跨越的积极性。对于兼并企业，要尊重习惯，通过宣传多表扬、多鼓励，增加被兼并企业职工的自信，降低自卑感。要通过“家”文化的营造，让这些职工感受到大企业的胸怀和风范。对于合并企业，既要宣传企业主导产品和对企业发展有重大贡献的职工，也要适时报道其他非主导产品和奋战在最基层但岗位不是很重要的职工。总之，每个部门、每个职工取得的点滴成绩都要通过不同层面适时宣传。通过宣传，不仅让职工提士气、鼓干劲，也让职工知道企业弘扬什么，激励什么，认同什么，在学会彼此欣赏、增进对企业