大学的党委书记全面主持学校党委工作，负责全校的行政、教学部门、下属企业、后勤等部门的RS任免、人才引进、思想政治等工作。校长全面主持学校行政、招生、教学、科研、对外合作等工作。
第一、XZ级别
高校属于事业单位。书记与校长都有一定的XZ级别。国家对高等教育的重视，一些高职专科类院校的书记与院长，XZ级别都很高。同一所学校，书记与校长的XZ级别相同。
第二、影响力
在高校，校长负责教学科研工作，而且很多高校的校长，科研能力突出，治学严谨，是学校甚至国内某一科研领域的带头人，影响力非常大，在业界享有盛名，为国家的科技进步、高校发展做出杰出的贡献，非常值得我们佩服和学习。
第三、工作开展
1989年以前，我国高校工作的开展，是校长负责制，即学校所有重大科研、教学、人事等工作，由校长会议来决策与决定。然而，1989年某YD发生后，大部分高校对于整个大学校园的老师和学生的思想ZZ把控、引导力很弱。所以从此之后，全国高校内的所有工作定为由书记领导下的校长负责制。言下之意，就是学校所有的重量级决策会议，由书记会议决定，现在高校是党委CWH决策制度。
高校的科研、教学、对外产业及经营、后勤等日常工作，虽然是校长管理，但是属于党委会授权校长进行执行。而党委CWH会议的召开及负责的权力，属于学校的党委书记。在公有制中学，所有工作是校长负责制，重大决策的会议由校长负责组织召开。
第四、组织人事
高校所有行政、教学、科研、产业、后勤等部门的中层领导RS任免、人才引进等工作，是由党委书记负责。
综上所述，大学里面，党委书记的权力是大于校长的。但是实际工作中，要看党委CWH的CW同志,毕竟是少数服从多数的。
几十年前，校长职权远大于书记，十几年前开始慢慢执行双首长的方式，十八大之后，加强了党委领导下的校长负责制。现在虽然是校长负责制，行政归校长管，但是得在党委的领导下，所以书记是NO.1