篇一:《大柳塔煤矿双十佳煤矿申报材料》
全国双十佳煤矿申报材料
安全发展 改革创新
当好中国煤炭行业领头兵
——记神华神东煤炭集团大柳塔煤矿
大柳塔煤矿是神华集团第一个按照“五高”方针建设的特大型高产高效矿井，地处陕西省榆林市神木县大柳塔镇和中鸡镇，由大柳塔井和活鸡兔井两井组成，两井拥有井田面积189.9平方公里，煤炭可采储量15.3亿吨。
建矿以来累计生产原煤3.3亿吨，从未发生过3人以上重大人身伤亡事故，已连续8年百万吨死亡率为0，安全生产周期已突破3000天，是全国首个一井一面年产千万吨矿井、世界上首个“双井双千万吨”矿井，多次创造了国内外行业新纪录，被誉为“中国煤炭工业的一面旗帜”。2003年以大柳塔煤矿为核心内容的《神东现代化矿区建设和生产技术》获国家科技进步一等奖，2013年“生态脆弱区煤炭现代开采地下水和地表生态保护技术”荣获“中国煤炭工业科学技术一等奖”。曾连续17年被评为煤炭工业特级安全高产高效矿井，先后荣获“中央企业先进集体”、全国“双十佳煤矿”、“国家矿产资源节约与综合利用示范矿山”、“中央企业学习型组织标杆”等多项荣誉称号。
一、突破传统 理念创新 形成现代化高产高效矿井建设模式 面对传统煤炭生产工艺难以形成规模化生产格局的难题，大
柳塔煤矿突破传统、大胆创新，率先提出“高起点、高技术、高质量、高效率、高效益”的“五高”建设方针，瞄准世界先进水平，成功进行了一井一面1000万吨矿井建设的试验。
在现代化高产高效矿井建设过程中，大柳塔煤矿自主研发了多项技术创新，主要有以下六项：一是首创无盘区划分全煤巷布置；二是首创超长工作面布置；三是首创辅巷多通道快速搬家技术；四是首创井下直接供电技术；五是首创“多巷道、大断面”通风系统；六是率先提出无轨胶轮化的运输方式。
二、技术领先 管理创新 创建安全、高效、智能的世界一流矿井
1、深化本安体系应用 安全管理创一流
在管理过程中，矿本着“管理手段再创新、隐患治理再全面、设备运行再优化、人员培训再加强”的管理理念，依托本安信息系统不断深化本安体系建设，夯实安全管理基础，以人员不安全行为管控为抓手，以重大隐患排查治理为重点，全面提升矿井安全管理水平。与此同时矿还十分注重矿井文化软实力的建设，探索出一套具有大柳塔煤矿特色的“123”安全文化建设模式，2012年矿被评为陕西省“安全文化建设示范单位”。
2、引用先进生产技术 高产高效创一流
2013年世界首套快速掘进系统在矿52煤井下试用成功，系统集“掘、支、运”于一体，所使用的八臂锚杆机、迈步式自移机尾等设备均为目前世界上最先进的掘进设备，有效解决了传统
掘进掘、支不平衡的问题。系统投用后曾创下单巷月掘进2514米的记录；率先使用了国内首套全直齿、易维护摇臂，曾创下单日割煤22刀，产煤4.62万吨的新记录。
3、采用前沿信息技术 信息化水平创一流
目前井下已建成3G无线通讯网络，可实现视频通话和对生产五大系统的实时监测；建成了井下防灭火系统，实现了对胶带机状况的实时监测和超标报警；实现了运输系统的自动化监控和无人值守，掘进和主运系统可以实现上位机启停控制和画面上传；综采工作面已实现自动割煤和拉架技术，中央水泵房、中转水仓实现了自动排水，矿井自动化水平得到极大提升。
4、推行精益化管理模式 经营业绩创一流
积极开展“双增双节”活动，通过加大奖励力度充分调动员工修旧利废的积极性，仅2013年全矿修旧利废节约900万元。
2013年在全国煤炭市场持续疲软的情况下，大柳塔煤矿实现利润83.21亿元，占神东煤炭集团全年利润的1/3，成为神华集团贡献利润最高，效益最好的矿井。
5、鼓励全员自主创新 科技成果创一流
加大了对员工岗位小改小革和技术创新的奖励力度，2010年以来矿内共收集科技创新成果600余项，论文30余篇。申请专利28项。
三、资源节约 绿色环保 打造中国最美矿山
在26年的发展历程中，大柳塔煤矿始终将节能环保工作置{双十佳矿井先进事迹材料}.
为与安全生产同等重要的地位，严格贯彻落实环境保护“三同时”制度，2012年荣获“中国最美矿山”称号。
1.优化回采工艺，提高资源回采率。推广使用加长、大采高、一次采全高重型工作面，通过一次性采全高，使工作面回采率达到95%以上。
2.研发采空区水净化技术，提高矿井水资源利用率。在全国率先发明了井下水采空区过滤净化复用技术，将采空区矸石作为过滤、净化污水的载体，行成了一套完整的矿井水资源综合循环利用系统，每天可减少向外排放污水5760m3左右，每年减少向外排放COD量81.6t，直接经济效益约1019万元。
3.改变矸石处置方式，减少周边环境污染。通过矸石充填排矸巷、采空区等措施，实现了井下矸石不升井，每年可减少矸石排放量18万吨，节约地面矸石处理及运输费用约120万元。
大柳塔煤矿地面厂区实行园林化建设，绿地覆盖率达到35.6%，建成了“广场花园化、道路林荫化”的中国最美矿山。先后被省、市授予“环境友好企业”、“生态林业建设先进单位”等荣誉称号。
下一阶段，大柳塔煤矿将以“安全、绿色、智能”矿井建设为契机，安全发展，改革创新，大力推进企业转型升级，提升矿井信息化、智能化水平，将煤矿做得更好，将旗帜举得更高，努力做好中国煤炭企业的领头兵。
篇二:《煤矿十佳青年先进事迹材料》
煤海深处展英豪
在泾河边上，在百里矿山，有这样一位青年，远离了亲情厚意的亲人，远离了繁华喧闹的城市，只身一个来到了这个寂寞的战场。没有敌人，没有牺牲，却要付出无数的心血和辛劳，在这里必须要有一种耐得住寂寞的坚韧毅力和刻苦钻研、默默奉献的敬业精神，这是一个奉献的战场。
高虎，1986年出生，2008年毕业陕西能源职业技术学院，现任彬长集团大佛寺矿业公司综采一队机电班一名检修组长，2008年参加工作至今，无论春夏秋冬，他始终坚持求真务实，勤奋工作，搏击煤海，无怨无悔。以饱满的工作热情，严谨的工作作风，实现了一个共产党员的人生价值和追求。
2008年，他从一名在校学生转变成了一名煤矿工人，作为一名刚步入工作岗位的他，就给自己制定了工作态度和人生规划，面对自己机电方面实际动手能力的不足，他自告奋勇，主动要求去机电队实习，在机电队他勤于进修，勤勤恳恳、孜孜不倦，不耻下问，向师傅、同事就教，在全力向师傅学习实践经验的同时还不忘提高自己机电方面的理论常识。为了进一步全面提高自己在机电设备方面的检修能力，他又来到了机修车间，专门学习煤矿各种开关的检查和维修知识。经过各种学习使他从一个不懂社会的学生成为一名超卓的机电维修工。为自己在综采队担任电钳工奠基了坚实的实践经验和理论基本。
一、以精湛的技术确保安全生产{双十佳矿井先进事迹材料}.
虽然年轻，但有技术，在煤矿生产一线摸索了3年多的高虎同志深知，安全是煤矿天字第一号工程，一切工作都必须以安全为中心。作为一名电钳工，没有一定的机电检修技术是不能保证工作面的安全和正常生产的。因此，他在平时的工作中认真细心、分析归类、总结经验教训，慢慢的总结出属于自己的一套机电检修技能，2010年4月，井下40106工作面煤机突然出现异常，煤机正在运转时有一滚筒突然停止转动，重启煤机时又发现不牵引，不能行走，频频出现各种异常现象，所有人都不知道该如何处理，这时已经是晚上十一点多了，听说这一情况的他立即请示下井检查，等他到工作面的时候煤机已经彻底无法运转，他就立即对煤机进行全面检查，在打开煤机显示盖板后判断是PLC出现故障，依靠他以前所学到的知识，在十分钟内排除了这一故障，使煤机得以正常开启，排除了安全隐患，同时也减少了影响正常生产的时间。{双十佳矿井先进事迹材料}.
在2010年9月份的时候，综采二队在40108工作面组织生产，控制煤机和刮板运输机的常州联力6组合开关出现问题，导致前部刮板运输机不能独立开启，在开煤机的时候前部刮板运输机可以开启但是高速不能启动。在凌晨两点的时候，接到区队电话的他立即下井查看，经过半个多小时的仔细检查发现组合开关终极电源模块处有一根小线松动导致接地，因此影响开关的正常运行，经过处理后一切恢复正常。确保了回采工作安全顺利的进行。
二、强化教育培训，全面提升员工技能素质
在生产一线打拼了多年的高虎深知，要实现安全生产，最根本的因素是提高全员的技能素质和发现问题、排除隐患的能力。面对公司区队大多数都是刚从学校毕业的青年学生这一现象，他以安全教育为突破口，经常利用周一、周五学习时间向大家宣传安全方面的知识，全面提高广大新员工的安全意识和防范能力。为强化安全规程、质量标准化标准、技术措施的学习，他平时根据实际情况对作业人员实行随时随地、实情实景的“现场互动教学法”，手把手地教新员工，边教边告诉他们要注意的事项。通过这种交互式讨论、互动式教学，大大提升了员工的安全和技术素质。正是因为他有这样精湛电器检修技能，才创造了40108工作面三个月零影响的记录，为大佛寺矿业公司安全生产奠定了坚实的基础。
三、尽其所能，始终树立“节材降耗”的思想品质
高虎同志在维修设备的过程中，始终是把“节约”放在第一位。在保证安全的前提下他总是把能修复的设备尽量修复，不能修复的设备拆了当配件使用。做到“修旧利废”，“ 节材降耗”。高虎利用自己所学到的电子技术专长，修复了许多被认为报废的电子线路板、开关电子插件、各类开关综合保护装置等等，仅此一项就给矿上节约了数万元资金。 “求真务实，做一个锐意进取的实干家”，他常用这句话勉励自己。工作中思维活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、干劲足，开拓意识强。同时，他谦虚好学、为人随和、性格活泼、善于思考、处事稳重，形成了自己
独特的人格魅力，平时团结同志、尊重领导，在同事当中树立了一定威信，相信他将在以后的工作当中表现会更出色。
四、勤恳扎实，干工作就是要干到最好
自古忠孝两难全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。当别人问起他本人时，这些年机电检修工作为啥做得这么好?他总是笑嘻嘻地说：“工作中时时刻刻注意安全，时时刻刻向别人学习，时时刻刻在实践中总结经验”，高虎本人在职工中是没说的，领导安排干啥活，他就干啥活，不论白天黑夜，不干完决不收“家伙”，大家都说这年轻小伙有股子“牛”劲，只知道干活，不知道休息。在井下艰苦的环境中，他坚持月出满勤，班干满点，不休工，头痛脑热坚持上班，一心扑在工作中，从未因家庭锁事误过工。在他的工作范围内。每一根电缆是否完好，电器是否有失爆现象，开关动作是否灵敏等等，有无问题都能做到先检查，后运转。在汇报上，做到认真仔细，不厌其烦。及时与队领导取得联系及时汇报情况，排除不安全隐患
五、德性涵养好，是个热心人
高虎同志为人憨厚，待人诚恳，也是因为年轻，和工友之间经常以兄弟相称，只要谁需要帮忙总少不了他忙碌的身影。带班组员工亲如兄弟，遇到其他员工不懂的问题时，他总是不厌其烦地给他们一遍一遍的讲解，直到教会徒弟。许多新员工都愿意拜他为师，因为跟着他可以学到好多真本事。他真心为大家办事，用爱心、诚心、公心、感染班组成员，形成凝聚力，提升班组的战斗力。他爱说爱笑，在上
下班的路上，大家总是被他逗得哈哈大笑，大伙忘记了工作的劳累，都沉醉在欢声笑语中。自参加工作以来，由于工作上进，态度端正，吃苦耐劳，团结同志，为人忠厚，品德高尚，处事能力较高，逐渐成为电气检修方面的技术骨干，无论是自己的任务或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和帮忙完成，不拉集体的后腿，不丢区队的形象，能以一种勤劳的姿态和勤恳的态度扎实地工作。
“桃李不言，下自成蹊”。有的人是说了再做，有的人是做了再说，有的人是说了不一定做，有的人是做了不一定说”。高虎同志就属于做了不一定说的人。面对成绩和荣誉，他说“成绩是大家的，我只做了我应该做的”。 虽然年轻，但是他用自己的人格魅力与精神品质赢得了领导的认可和员工的赞誉。“路漫漫兮其修远，吾将上下而求索”。他将一如既往地保安全、抓质量、促生产，搏浪潮头、勇于探索，谱写着奉献煤海的新辉煌。
篇三:《全国煤炭工业双十佳煤矿申报材料》
全国煤炭工业双十佳煤矿申报材料
深化管理创新 推进科技兴企
打造安全 高效 和谐矿井
XX 矿投产于 年 月 日，现核定生产能力为 万吨。煤种为三分之一焦煤和气煤，煤炭产品低硫，低磷，被誉为煤炭中的“环保煤”。近年来，XX 矿以建设安全、高效、和谐矿井为目标，全面落实科学发展观，大力推进管理创新，积极实施“科技兴企”战略，矿井管理水平得到了全面提升，安全生产和经济效益取得了丰硕成果。2008年，实现了安全年，年产煤炭 万吨，实现利润 万元，职工收入达 万元。矿井先后获得煤炭行业级安全高效矿井、全国煤炭系统“文明煤矿”、安徽省劳动保障诚信示范企业、安徽省企业管理进步成果一等奖等荣誉称号。
创新安全管理 提升管理水平
2008年，XX 矿进一步巩固与杜邦公司的安全合作成果，深化主线意识，突出理念引领，强化过程控制，建立运行机制，形成了具有XX 矿特色的安全自主管理模式，安全管理水平持续提升。
深化主线意识。以安全质量标准化为主线，明确矿上投入，系统主抓，单位主创的创建职责。全年安全投入11649.3万元，重点加强了通风设施改造、瓦斯监控与抽放、防煤与瓦斯突出三个方面投入，保证了系统的正规循环。建立了系统主查，安监复查，单位自查的机制，并充分运用经济杠杆的调解作用，推行了安全质量标准化创建切块工资制度，进一步细化标准，严格考核，促进了安全质量标准化水平的提高，夯实了安全基础，增强了矿井的抗灾能力。
突出理念引领。在嫁接杜邦公司“一切事故都是可以预防和避免”的安全理念的基础上，进一步将理念提炼升华，系统确立了“一切事故都是可以预防和控制的”的事故防控理念、“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”的安全管理理念、“安全是最大幸福、质量是最根本保证、违章是最大的威胁、事故是最大的损失”的安全价值理念、“管生产必须管安全、自己的安全自己管”的岗位安全理念。突出安全是“我”的责任，强调搞好安全必须从“我”做起。
强化过程控制。在推行班队长以上干部内部纠偏制度的基础上，构建起了科（区）“1 3 1”的安全自主管理模式。“1”是开好一个班前会，通过班前的工作点评、工作安全分析、重点工作的安排布置等一整套程序，让职工了解工作重点、安全状况以及防范措施；“3”是抓好“手指口述”安全确认、干部走动式巡查和小班质量验收三项核心制度的落实，实现工作前、工作中、工作后整个工作流程的有效安全控制；“1”是开好一个分析兑现会，及时总结分析安全生产中存在的问题，明确责任，并进行闭合处理。
建立运行机制。建立了抓好岗位自律，实现自主保安、抓好班组自控，严格现场管理、抓好科区自治，打造安全团队、抓好专业自监，强化业务保安“四自一保”管理运行机制。
构建起了以“四大理念”贯穿始终，突显“安全第一”的指导方针，实施“以人为本”的安全管理，抓住“层级管理、制度落实、闭合控制”这一核心，时时把职工凝聚于安全自主管理之“魂”，遵守于安全自主管理之“道”，塑造全新的安全自主管理之“形”的安全自主管理模式，取得了良好的效果。
推进科技创新 实现集约生产
大力推进生产工艺改革，矿井形成了“两综一炮”的生产格局，培育
了两个百万吨的综采区，简化了系统，推进了生产集约化。加大了科技攻关力度，积极开展综放工作面收作安装及初采期间防灭火技术的研究和应用，强化防火探查，严格落实防火措施。根据煤炭赋存及地质情况，优化、创新采区设计方案，对87采区一区段进行联合开采，增加工作面走向长度，减少一次综放面收作和安装，多回收煤炭资源19.5万吨；对865（S）3#往南做探煤机巷，使865（S）工作面向外延伸200米，缓解了炮采工作面接替紧张局面，多回收煤炭资源12.8万吨。开展围岩综合治理研究，完成了Ⅱ3、Ⅱ5采区围岩治理计划任务。取得了丰硕成果，《XX 矿8、9煤合层综放开采关键技术研究》、《XX 矿主采煤层自燃特性及8煤层工作面“三带”参数研究》等多项科研成果荣获集团公司科学技术奖励。
实施民生工程 构建和谐矿区
加大民生工程建设，积极为职工多办实事、办好事，让职工充分享受企业发展成果。2008年，完成工人村生活供水改造，延长了供水时间；改造浴池，方便了职工洗浴；重新铺设工人村主干道路、改造排污系统，亮化了小区整体环境；完成供暖锅炉及管网改造，提高了工人村供暖质量；改造了矿内大食堂，为广大职工提供了舒适、卫生的就餐环境；加大住房建设力度，建廉租房12栋410户，集资建房9栋288户；投资1320万元，实施工人村天然气引进工程，使职工家属用了上安全的清洁能源。加大了工人村和工业广场的文明创建力度，形成了井上、下立体型文明创建格局。树立典型，弘扬正气，涌现出了一批先进人物。职工倪龙被授予全国“五一”劳动奖章。切实关心职工生活，全年用于职工福利支出近2000万元，职工生产、生活环境进一步改善，企业发展更加稳定、和谐。
篇四:《布尔台全国煤炭工业双十佳煤矿申报材料--廖志伟》
中国神华神东煤炭集团布尔台煤矿
全国双十佳煤矿申报材料
申报单位： 神东煤炭集团布尔台煤矿
申报时间： 2015年8月28日
精益求精，进无止境！
全国煤炭工业双十佳煤矿申报材料
以安全 高效 和谐为着力点
争做矿井发展的“急先锋”
一、矿井概述
布尔台煤矿是由中国神华能源有限公司投资，由神华神东煤炭集团建设的生产能力、主运输系统提升能力、煤炭选洗加工能力均为世界第一的大型矿井，位于内蒙古自治区鄂尔多斯市伊金霍洛旗乌兰木伦镇。井田面积192.6平方公里，可采储量20亿吨。井田内地质构造简单，共有10层可采煤层。矿井设计生产能力2000万吨/年，服务年限71.9年。与矿井配套建设的年处理3000万吨的集中洗选厂和铁路专用线，采用集煤炭生产、洗选、储装运及辅助生产设施集中布置的生产模式，实现了资源充分利用和共享。
截止到2015年7月，全矿在册1117名员工，编制“五办、一中心、二十一队”。布尔台煤矿凭借先进的管理模式和一流的设备配置，在安全生产和环保方面屡创佳绩，获得了多项国家和省部级荣誉。2010年被水利部黄河水利委员会评为“黄河流域大型生产建设项目水土保持先进单位”；2011年被神华集团公司评为“节能减排”标杆单位；2011年—2013年连续三年被中国煤炭工业协会评为 “特级安全高效矿井”； 2014年被国土资源部评为“国家级绿色矿山试点单位”；2015年被中国煤炭工业协
会授予“煤炭工业先进煤矿”称号。
二、2014年矿井主要生产技术经济指标完成情况
2014年，我矿安全、生产、经营管理等工作稳步推进，超前超量完成了各阶段既定任务指标，达到了年产2000万吨原煤的目标。
——我矿已连续安全生产（）天，安全形式良好，实现了无轻伤以上人身事故，无二类以上非人身事故，达到集团本安二级。 ——质量标准化检查综合得分96.24分，达到一级标准。
——全矿生产原煤（）万吨，超计划（）万吨。
商品煤（）万吨，超计划（）