第一篇 新时代资本运作两张卡
《2016融资考察邀请函》
融资考察邀请函
尊敬的玺融资本投资人：
在这归心似箭的日子里，小编还在电脑前码字，忘却春运的烦恼和对亲人的思念，只为能与各位投资人的初次见面做好充分的准备。
此次见面会不仅是为了让各位投资人进一步了解我们平台，也是为了与诸位一起见证玺融资本首个五星级酒店项目。
我们特与2016年3月7日--2016年3月8日举办见面会，欲邀请10位投资人参加！望您能百忙中抽空莅临，请至客服处报名： 报名时间：2016年2月10日----2016年2月28日
报名条件：约标前100名
具体行程安排等参加人员确定后再另行通知！真诚期待您的光临！
玺融资本运营团队 2016.2.10
融资考察邀请函 [投融资行业中资金项目对接在近几年的快速发展中已成为中国的 “最受关注的行业”，投融资行业一直是机遇与挑战并存。中小企业融资难，好的项目找不到资金，更多的资金却也寻找不到适合的项目，市场面临信息不对称，不衔接现象这也给中国的投融资行业带来了新的挑战，但这也是我们发展的契机，我们为此而努力着。
2016中国·成都投融资峰会暨资金项目对接会将于2016年8月26日在中国·成都隆重举办。大会主办方诚挚地邀请您出席本次盛会，并希望贵公司成为大会的合作伙伴。
本次2016中国·成都投融资峰会暨资金项目对接会，将有上百家资金方与项目方进行交流和合作，以创造中国最大的资金项目对接成功为目的，以投融资行业最尖锐的观点剖析行业难题，通过51资金项目网为纽带，以实力强大的全国投资资本为后盾，为国内各企业、项目提供资金、财力的对接。
本次大会将为您提供如下商机：
1、发言机会！
2、个人或项目推介机会！
3、与资金方进行项目对接机会！
4、与投融资行业专家交流机会！
5、获得财团资金支持机会！
期待您的光临！顺颂商祺！
51资金项目网南方运营中心
安徽汇能投资管理有限公司
51资金项目网成都运营中心
成都威肯投资管理有限公司
2016-8-08
融资考察邀请函 [“2016融资中国资本年会暨颁奖盛典”将于2016年1月21日在北京国贸三期三层召开。本次论坛由全国社保基金理事会、中国投资协会、北京市金融工作局、北京股权投资基金协会为指导单位，《融资中国》杂志社主办，邀请中国人民银行、银监会、证监会、保监会、北京市政府等部门领导，以及业内顶级pe领袖和多个行业协会领导等嘉宾齐聚北京，共同交流gp的管理经验，分享lp的投资心得，并就金融改革、互联网金融融合与发展、新三板交投、农业大消费、房地产金融等业界热点话题展开深入讨论。参会人数逾500人。
鉴于您在业界的杰出贡献和巨大影响，2016融资中国资本年会暨颁奖盛典组委会诚挚邀请您出席本次盛会！
如蒙光临，不胜荣幸！更多详情敬请参看附件！
附件：“2016融资中国资本年会暨颁奖盛典”议程（拟定）
附件：
2016融资中国资本年会暨颁奖盛典
——新常态新机遇 新融合
2016开局在即。
再回首，2016。中国经济这艘大船，正全面驶入新常态：经济下行,调结构迫在眉睫,简政放权,鼓励创新创业,鼓励社会资本投资,最终推动实体经济扬帆远航。
新常态！顺势而为！永续创新！
转变思维最重要，让新思维替代旧思维！否则，驶得越快，离成功越远！不固守，更不逆势而动！
不谋全局者，不足以谋一域。
2016，资本市场迎来诸多亮点：新国九条、混合所有制改革、注册制、新三板扩容、ipo重启、自贸区负面清单。
新常态下，机遇挑战并存，机遇一定大于挑战。关键是如何应对？以怎样的胸怀心态和战略定力去把控。
浩渺行无极，扬帆但信风！
来吧2016年1月21日，融资中国资本年会，张开双臂拥抱你的到来！在这里，不仅赢得业务上的合作，更能享受新思维碰撞的火花！
时 间：2016年1月21日
地 点：中国·北京·国贸大酒店
指导单位：中国股权投资基金协会、全国社保基金理事会
中国投资协会、北京市金融工作局
主办单位：《融资中国》杂志社
邀请对象：投资机构：vc、pe、lp、fof、基金
金融机构：银行、信托、保险、券商
投融资中介：律所、会计、审计、咨询
公司企业：国有、综合控股、上市公司、创新企业
个人：高净值人员、个人投资者
会议规模： 500人
支持媒体：cctv-证券资讯、新华网、中国网、凤凰网、搜狐金融、新浪财经、金融界、和讯、中国证券报、中国基金报、投资者报、21世纪报道、第一财经、投资与合作、投资与理财、财新网 、中国经济信息网、清科集团、环球老虎财经、美通社、全景网、广告买卖网、证券之星、中金在线
会议议程（拟定）
2016年1月21日（星期五）
08:30-09:00
参会嘉宾签到
09:00-09:05
开场：
大会主持人——cctv知名主持人
09:05-09:25
主办方致辞：
《融资中国》杂志出品人 朱闪
09:25-09:40
领导致辞：拟邀
09:40-10:00
主旨演讲1：知名经济学家
10:00-10:20
主旨演讲2：中国基金业协会负责人
10:20-10:30
主旨演讲3：知名投资机构负责人
10:30-11:30
论坛一：新常态，新风景
新常态下投资要有新思路。做大资管，一二级通吃？或继续专注在具竞争力的某些领域？还是投资新的行业整合平台？专注境内还是内外两大市场兼顾，实施跨境投资？混合所有制的机会到底在哪儿？从参股到控股，其中的风险如何把控？上市公司、产业资本或并购基金，谁更适合牵头？ gp、lp如何建立新型伙伴关系？
主持人：待定
拟邀嘉宾：深创投、九鼎、红杉、鼎晖、弘毅、君联资本、工行、浦发、兴业、中国人寿、联想控股等
11:30-12:30
论坛二：bat下一站 跟随或融合
中国经济要行稳致远，必须走创新驱动发展之路，打造升级版。既要打造中国经济新的“发动机”；又要致力于传统产业“挖潜开荒”，促进“老树发新芽”。面向bat巨无霸，企业站不站队？站哪队？ 020真的会让传统行业全军覆没？医疗、金融、汽车、地产，没有你想不到的？传统企业如何在焦虑与被颠覆中探索突围出一条生路？谁最可借鉴？谁的转型模式最可复制？
主持人：待定
拟邀嘉宾：湖南电广、爱奇艺、苏宁云商、阿里、腾讯 、360 、红杉、idg，晨兴投资， 经纬、同创伟业
12:30-13:30
特邀午餐
13:30-13:45
演讲1：嘉宾待定
13:45-14:45
论坛三：新三板 新风景
新三板诞生伊始，即奉行脚踏实地，且行且探索。作为资本市场创新地带的标杆，新三板未来走向如何？机会何在？会呈现怎样独特的新风景？与其他资本板块会有怎样的区隔与联动？定增的机会空间多大？未来，pe与券商一起成为做市商，将对新三板的格局带来怎样的巨变？
主持人：
拟邀嘉宾：全国股转系统 、申万、达晨、中搜、四维传媒、九鼎、中科招商、硅谷天堂
15:00-15:15
茶歇
15：15-16:15
论坛四：品质生活：消费再升级
新常态下，供给如何带动有效需求？全产业链下的微笑曲线机会何在？
品质生活时代来临。从吃喝玩乐，在全球配置资源的机会越来越多。
曾经的奢侈产业如何顺应时代的脉搏，为更广大的白领阶层服务，进入轻奢侈层面？游艇帆船生活能否驶入百姓家？
品质生活，休闲旅游体育赛事，一个不能少！其中又有哪些热门的投资机会？
主持人：待定
拟邀嘉宾：鼎晖、佳沃、中粮 、深创投、松禾资本、中农科创、新希望 、企业
16:15-16:30
演讲2：嘉宾待定
16:3 0-17：30
论坛五：房地产金融的白银时代
房地产金融正在步入一个拐点，谋定而动，后会有期。资产证券化需要怎样的政策支撑？ 跨境投资的风险何在？具体如何进行？是与开发商合作合建，还是独立运作？国内并购胜算机会多大？存量资产如何盘活？房地产金融多元化探索有哪些？住宅之外，商业地产？未来趋势如何抓住？不同背景的机构，其选择的路径不同。
主持人：待定
拟邀嘉宾：中伦、迦南资本、盛世神州、河山资本、中投投资、中信地产、万通、万达、华夏幸福、嘉实、诺亚基金
17:30
论坛闭幕
18:00-21:00
2016融资中国颁奖盛典暨答谢晚宴
拟邀嘉宾
王忠民全国社保基金理事会副理事长
张汉亚中国投资协会会长
陈永民全国股转系统有限公司副总经理
汤进喜中国证券投资基金业协会副会长
艾迪
永宣投资合伙人
鲍钺
硅谷天堂总裁
蔡蕾
九鼎投资合伙人
曹少山
河山国际资本集团有限公司总裁、主管合伙人
曹毅
源码资本创始合伙人
陈芳
中伦律所合伙人
陈浩
君联资本董事总经理、首席投资官
陈玮
东方富海投资管理公司董事长
陈沛
中搜董事长
陈孝勇
苏州国发创投董事长
陈志杰
华泰联合证券投行部董事总经理
单祥双
中科招商投资集团董事长兼总裁
董梁
毅达资本总裁
段文卫
工商银行投资银行首席专家
方加春
广州越秀产业基金总裁
冯彦皓
微事得投资集团董事长
傅哲宽
启赋资本创始合伙人
高红冰
阿里巴巴副总裁、阿里研究院院长
高臻
曼达林执行合伙人
龚宇
爱奇艺总裁
管清友
民生证券研究院执行院长
郭健
招商昆仑股权投资管理有限公司总经理
韩大为
凯雷投资集团董事总经理
黄宽治
农天资本ceo
洪涛
申万宏源证券并购私募融资部总经理
胡明
华谊兄弟副总裁
华晔宇
浙商创投管理集团联合创始人、行政总裁
蒋曙云
申银万国场外市场总部总经理
李宝林
中国高新投董事长
李春义
长江国弘首席合伙人
李文
民生银行私人银行部副总裁
李朝晖
腾讯投资并购部副总经理
李丰
idg合伙人
李骥
中科农创董事长
李湛军
北京发行集团董事长
林竹
中信地产副总裁
刘纲
深创投集团投资委员华北大区总经理
刘鹏
hudson首席执行官兼总裁
刘芹
晨兴投资创始合伙人
刘梅
上海浦东发展银行总行投资银行部副总经理
刘昼
达晨创投创始合伙人、董事长
刘俊宏
东方赛富董事长
刘晓丹新时代资本运作两张卡
华泰联合证券总裁
刘永利
兴业银行投行部并购融资部负责人
路林
中城投资总裁
罗飞
松禾资本董事长创始合伙人
罗登攀
中信并购基金董事总经理
罗险峰
四维传媒董事长
吕锋
中金赛富董事长
马卫国
同创伟业合伙人
齐慎
达晨创投合伙人
钱中华
复星文化产业集团董事总经理、tmt联席总裁
曲家浩
中再资产副总经理
苏鑫
高和投资董事长
孙东升
深创投总裁
滕泰
万博兄弟资产管理有限公司董事长
万浩基
经纬创投合伙人
万晓芳
民生银行文化产业金融事业部副总裁
万谊青
国寿投资直接投资部总经理
王超
农行私人银行北京分部总经理
王岑
红杉资本中国基金合伙人
王皓
广发银行私人银行部负责人
王航
新希望集团副董事长
王晖
弘晖资本创始合伙人
王骏
天星资本总裁、创始合伙人
王霖
鼎晖投资创始合伙人
王维
同创伟业合伙人、董事总经理
王勇
粤传媒并购投资部副总经理
王广宇
金陵华软董事长
王燕辉
招商昆仑股权投资管理有限公司副总经理
王中华
苏州国发创投总裁
尉安宁
大陆资本董事总经理
肖水龙
创东方董事长
许鹏
恒银基金总裁
许萍
盘古创富 创始合伙人
许小林
华盖资本创始合伙人
许泽玮
91金融创始人
许志平
蓝色光标董事高级副总裁、董事会秘书
薛军
申银万国总裁助理、投行部总经理薛军
杨亦
中粮产业基金总经理
于光东
360高级副总裁
余际庭
海通资产管理公司董事长
袁兵
弘毅合伙人
袁亚康
康成亨董事长
张望
金石投资董事总经理
张伟
江苏高投集团总裁
张洋
盛世投资总裁
张忠
宏源汇富创业投资有限公司董事总经理
张保国
长富汇银总裁
张博江
华泰保险副总经理
张近东
苏宁控股董事长
张民耕
盛世神州房地产投资基金董事长、创始人
张维
基石资本董事长
张震
高榕资本创始合伙人
章华新时代资本运作两张卡
鼎信长城基金董事长、投委会主席
甄晓蕾
韬睿惠悦中国区投资咨询部咨询总监
郑伟鹤
同创伟业董事长
周逵
红杉资本中国基金合伙人
周新钦
奥信控股总裁、首席执行官
融资考察邀请函 [感恩于所有资源汇会员的信任与支持，神州资源汇已成功走过一年，在218位会员共同努力与实践下，神州资源汇更加明晰巩固了六大平台（资产管理、资本运作、资源对接、社交人脉、学习成长、慈善公益）的核心价值，为帮助神州资源汇会员进一步拓宽融资渠道，建立一个长期、有效的资本与项目对接平台，使神州资源汇更系统、更科学、更合理的落实资本运作平台价值，遂定于7月26日、27日在北京举办神州资源汇投融资峰会。
本峰会将特邀资源汇会员、银行、融资担保公司、券商、小额贷款公司等金融机构，通过银行、融资担保公司为会员提供信贷支持，通过资金互助会为投资会员提供稳定的高收益，为借款会员提供便捷的短期资金拆借。本次峰会将正式成立一支专属于投资资源汇会员企业的股权基金，优秀的会员企业在新三板的上市过程中就将第一时间获得资源汇的融资金、融智慧、融资源。
为了让更多像大家一样的中小企业家朋友们能享受到资本市场的魅力，诚挚邀请全体会员携一至二名企业家朋友隆重出席，让我们相聚在北京，一起度过一个难忘又有价值的资本盛宴。
一、活动主题1、中小企业多种融资方式（股权融资、债券融资、融资租赁、信用贷款等）
2、“神州资源汇会员联合互助会资金管理平台”项目正式发布及合伙人招募
3、“神州资源汇一号股权基金”项目发布及合伙人招募
4、“神州资源汇政府低息融资渠道”项目发布及招募
5、“神州资源汇会员企业新三板上市计划”回顾
6、“春苗行动（第二年）--资助贵州孩子上学”项目商讨及招募
二、活动时间
报道时间：7月25日15疯狂专题继续头条那点事儿
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融资考察邀请函 [第十五届台交会之“精品项目路演投融资对接会”定于2016年4月9日下午13:30～22:00在厦门国际会展中心四楼观海厅举行。本次对接会由台交会组委会主办，厦门大学中国资本市场研究中心、厦门大学edp中心、厦门市企业投融资促进会、厦门创新投资股份有限公司、厦门大学edp中心五号会所联合承办，已邀请20家左右项目企业的董事长和总经理参加。参会企业由承办方从各省市商务厅(局）、相关单位推荐、台交会参展商和投洽会项目数据库中精心筛选而来。入选企业在机械、电子、it、环保等行业具备一定经营规模、处在快速成长期且竞争优势明显的企业或虽处在初创期，但拥有独特的世界性专利与技术和一流的管理团队，具有巨大的潜在投资价值。
厦门市企业投融资促进会作为承办单位之一，我们诚挚邀请贵单位参加第十五届台交会之“精品项目路演投融资对接会”，成为本次对接会的投资合作单位。
如贵单位有意参会，请在收到本邀请函后两天内，填写回执内容连同有效证明（营业执照）与参会回执，用电子邮件或传真方式发给我们，我们将统一为贵单位安排参会事宜。
联 系 人：余红霞
联系电话：0592-8317777 0592-5719937 传真：0592-5711818
公司地址：厦门火炬高新区火炬大厦南五楼518室
电邮：#url#
谨此奉邀！
厦门市企业投融资促进会
2016年3月25日
第二篇 新时代资本运作两张卡《资本运作》 第三篇 新时代资本运作两张卡
《资本运作的基本常识》
资本运作的基本常识
一、金钱三部曲
人找钱，钱找人，钱找钱
二、什么是资本运作？
所谓资本运作，即利用有限的一切可以产生价值的资源，运用市场法则，通过资本本身的技巧性运作，达到资本创利的最大化！
三、研究最本质的规律
资本的三种形态
1、实物资本（变现能力强）
2、货币资本（变现能力强）
3、无形资本（最容易被忽略）
无形资本的三大形态
1、技能性资本
2、影响力资本
3、控制力资本
资本的三大来源
1、我的：与生俱来
2、我家的：法规约定的
3、别人的：天下财天下人取之
天下财天人取之的含义
1、天下人的钱都是你的，只是目前别人帮你代管而已
2、你的钱也是天下人的，你目前只是帮别人代管而已
3、你的钱财多少跟你的心胸和格局成正比
四、人生的三大资本
1、时间
2、信用
3、机会
时间
1、别人的时间为你所用
2、提升你时间的浓度
3、善用别人：过去的时间、现在的时间、将来的时间
信用
信用好坏跟自己的表现无关，跟别人对你的评价有关
1、人的面子是别人给的
2、由你身边的关键节点的质量高低决定的
3、习惯性地优化你的关键节点的质量，你的信用系统就会得到提升
机会
没有时间积累和信用的机会很有可能是假机会
公式：
一生的成就=祖荫*（时间*T%）*信用*机会（感恩心*分享*添柴火）
资本的时间价值：是资本经历一定时间的投资和再投资，经过某种经营过程，所增加的价值再按复利计算，称资金的时间价值，一般以增长率表示。
实现资本的时间价值最大化
重要观念：
1、不让自己的资本实现价值最大化是浪费
2、不帮别人的资本实现价值最大化是缺乏社会责任感
3、资本的时间价值增值功能不能重来
4、资本的各大权益是可以分拆的
5、资本的时间表现形式是可能相对移动的
五、拥有更多资本的四个步骤
1、盘点现有资本
2、汇合尽可能多的资本
3、资本的时间价值最大化
4、周期性重复以上动作
目标四个原则
1、重要
2、有挑战
3、可量化（时间、数字）
4、可达成
把自己的企业变成资本密集体
把自己的公司成为将来的资本密集的密集体
资本运作的二十个基本原则
1 时间是一切资本之源
2 没有最大，只有更大
关键结点的质量和数量
3 做不到是由于还没有想到
成功的系统可复制
4 凡事最少有一个有效的方法
（好条件是创造出来的）
凡事只需要有一个有效的方法足矣
5 天下财，天下人取之
系统取天下财
6 在大系统中，每个人拥有足够多的资源
7 没有缺乏资本的人，只有缺乏资本的状态（贫穷是缺乏资本的状态）
8 财富本身是没有好坏，没有性格的。任何财富都可以实现正面价值，成为正面财富。（正面财富源于正面的主人）正面与否在于心
9 财富总是自动向资本密集的方向流动
让所处的系统成为资本最密集体
10 看到的是财富，看不到的是财富后面的故事。
分工协作的系统
11 只需要合法的方法就已经够了
合法、正面、共赢
12 在大系统中，诚信比生命更重要
13 在大系统中，做出最多加法的人拥有最大机会资本
14 若要求知，必须行动
（若要巨富，必须行动）
巨富成为系统，或成为巨富系统
15 同样的方法只会得到同样的结果
16 养成以结果为起点的习惯
清晰B点的状态和结果
17 不能富贵是对家族是不负责任的
18 没有敌人的人不会有朋友
所有敌人都可能变成朋友
所有的人都可能成为自己的资本
设置足够强对手
19 资本在交换和流动中创造价值
系统也同理，创造价值
20 对未来的财富预期是最重要的财
企业资本运营的三部曲
1、观念到位：
①实业是躯壳，资本运作是灵魂，落地是根本
②企业是有生命的，要按生命的成长规律去做事
③不要有攀比心
2、资产运营到位
3、企业储备银行到位
企业融资的三种渠道
一、内部融资
不轻易给员工股份
二、外部融资
1、债务融资
还本付息，免交所得税
2、股权融资
不轻易风投，交所得税
三、系统资本整合融资
常见的融资方法
第一计：应收帐款融资
1、付款方是有信用的：政府、机构、大集团、银行、其他银行信任的单位
2、应收帐款证券化（信托）
第二计：应付帐款融资
1、远期承兑汇票（支票）
2、质量保证托管
3、应收帐款证券偿付
第三计：小贷公司融资
1、急事告贷、小贷最快
2、受理动产、库存、设备等市场上有价值的抵押物
第四计：企业债券融资
1、债权人不干涉经营
2、利息可在税前支付
300万以内，199人以内 300万以上，50人以内
第五计：存货质押融资
1、一定时间内价值相对稳定
2、存放于第三方仓库
第六计：租赁融资（大设备）
1、有利于提高产能、行业竞争力
2、逐年分摊成本，实现避税
3、买断前无所有权
第七计：不动产抵押融资
1、不接受小产权房
2、可重新评估后加贷
第八计：有价证券抵押贷款
1、可保留国债、股票等的预期回报
2、可分批赎回
3、一般为不记名债券
第九计：经营性贷款
1、以已有经营记录为基础
2、用于公司的主营业务
第十计：装修贷款
1、有抵押物无还款来源
2、额度范围和比例空间较大
第十一计：专利技术融资
1、有有效期限制
2、有成功的市场、有规模
第十二计：预期收益融资
第四篇 新时代资本运作两张卡《两个小故事让你明白什么叫资本运作》
两个小故事让你明白什么叫资本运作
第一则故事：
这是炎热小镇慵懒的一天。太阳高挂，街道无人。
这时，从外地来了一位有钱的旅客，他进了一家旅馆，拿出一张1000元钞票放在柜台，说想先看看房间，挑一间合适的过夜。新时代资本运作两张卡
就在此人上楼的时候，店主抓了这张1000元钞，跑到隔壁屠户那里支付了他欠的肉钱。 屠夫有了1000元，横过马路付清了猪农的猪本钱。
猪农拿了1000元，出去付了他欠的饲料款。
那个卖饲料的老兄，拿到1000元赶忙去付清他召妓的钱。
有了1000元，这名妓女冲到旅馆付了她所欠的房钱。
此时那人正下楼来，拿起1000元，声称没一间满意的，他把钱收进口袋，走了„„
这一天，没有人生产了什么东西，也没有人得到什么东西，可镇上所有人的问题都完美的得到了解决。
第二则故事：
有一天，一个银行家的儿子，好奇地问他爸爸，他是怎么赚到这么多钱的?
银行家放下手上的事情，微笑地让他的儿子，把冰箱的肉拿过来。
儿子拿过来了，银行家让他再放回冰箱。
儿子把肉放回冰箱后，莫名其妙在站在那里，不知所以。
在等待了很久后，儿子终于鼓起勇气，问他爸爸搬猪肉和这个问题有什么关系 ？
银行家盯着儿子看了一会儿，终于笑咪咪地说道：“猪肉原来在冰箱，现在还在冰箱，但是你的手上是不是多了什么东西？”()
儿子看着手上的猪油。。。
编后语：资本运作近期最典型最有目共睹的就是微信的红包策略：春节期间微信用户若30%的人发一百元红包，共形成60亿的资金流动。延期一天支付，民间借贷目前月息2%，每天收益率约为万七，每天沉淀资金的保守收益为420万元；若30%的用户没有选择领取现
第五篇 新时代资本运作两张卡《资本运作复习题》
题型：
一、单选（10个*1=10分）
二、判断（10个*1=10分）
三、名词解释题（5个*4=20分）
四、简答题（5个*8=40分）
五、论述题（1个*20=20分）
一、单项选择题
1、由于技术相对落后而造成的贬值，被称为 （ B ）
A、实体性贬值 B、功能性贬值
C、经济性贬值 D、社会性贬值
2、自有资本也称 （ B ）
A、负债资本 B、权益资本新时代资本运作两张卡
C、借入资本 D、货币资本
3、我国资本在境外注册建立的公司发行的股票在香港上市，称为 （ C ）
A、蓝筹股 B、H股
C、红筹股 D、S股
4、资本的自然属性是 （ A ）
A、增值性 B、流动性
C、风险性 D、社会性
5、在世界各主要金融中心同时发行的国际债券被称为 （ C ）
A、外国债券 B、欧洲债券
C、全球债券 D、扬基债券
6、债务/权益比的不同对企业权益资本收益的影响度被称为 （ A ）
A、财务杠杆 B、经营风险
C、信用风险 D、经营杠杆
7、基金在英国被称为 （ B ）
A、共同基金 B、单位信托基金
C、证券投资信托基金 D、信托基金
8、用投资项目投产后所得的现金净流入量现值来回收初始投资所需的时间被称为（ B ）
A、投资报酬率 B、动态投资回收期
C、静态回收期 D、内含报酬率
9、米勒—欧尔现金模型又称 （ B ）
A、鲍曼模型 B、随机模型
C、估价模型 D、MM理论
10、回售租赁又叫做 （ C ）
A、管理租赁 B、融资性租赁
C、售后回租 D、杠杆租赁
11、公司盈余首先满足营利性投资项目的资本需求，在此基础上，若有剩余，则公司可将剩余部分作为股利支付给股东，这种鼓励政策是 （ A ）
A、 剩余股利政策 B、股利支付率固定的股利政策
C、低正常股利加额外鼓励政策 D、稳定增长的鼓励政策
12、以工业产权、非专利作价出资的金额不得超过有限责任公司注册资本的 （ C ）
A、5% B、10%
C、20% D、35%
13、在实际工作中，我们常说的成本是指 （ A ）
A、会计成本 B、理论成本
C、社会成本 D、现代成本
14、企业对与其供、产、销均无直接关系的其他企业的并购交做 （ B ）
A、横向并购 B、混合并购
C、纵向并购 D、有好并购
15、对市场上从事同一产品或同种产品经营的企业进行投资，以强化市场地位，这种战略
叫 （ B ）
A、垂直式整合战略 B、横向集中战略
C、中心式多角化战略 D、复合多角化战略
16、现代经济生活中，在数量上占大多数的企业形式为 （ A ）
A、个人业主制企业 B、合伙制企业
C、公司制企业 D、家族式企业
二、判断
1. 战略联盟的目的乃是接受竞争对手，赢得市场，而不是消灭竞争对手。因此，联盟伙伴之间是一种合作关系。错
2. 资本经营的目的是通过产权的流动和重组，实现利润的最大化。错
3.资本经营是企业获得巨大的领先一步的竞争优势，保持长足发展的基本条件。错
4.资本是资产的载体，是以实物形式而存在的。错
5.资本经营不是盲目的扩大资产规模，更重要的是重视资本运作效率。所以，实现资本流动是资本经营的本质特征。错
6.资本经营的不确定性说明资本经营的收益始终与风险成正比，所以，经营风险越大，收益越高。错
7. 根据我国法律规定，股份公司只有在为稳定和提高本公司股价的情况下，方可回购本公司的股票，但必须依法注销，不允许公司拥有库藏股。错
8.资本周转速度决定了资本的增值速度。资本经营就是要使资本充分流动起来，盘活存量资本，把静态的资产存量转化为动态的资本。对
9. 并购战略是优势企业实施资本收缩战略的主要方式。错
10.一个有累计税收亏损和税收减免优惠的企业可以使与其联合的有纳税收益的企业进行合法避税。对
11.在管理者收购中，由管理者出资组建的有限责任公司进行收购时，其交易数额不得超过本公司净资产的50%。错
12. 金融市场包括货币市场和资本市场，货币市场是用来融通长期资金的市场，而资本市场是用来融通短期资金的市场。错
13.公司股东选择管理者收购，本质上是利用股权安排来实现激励管理者、降低代理成本的目的。对
14. 对公有制企业而言，管理者收购的意义在于解决产权不明晰和产权主体缺位问题，实现企业二次创业。对
15. 商品经营是资本经营的基础，而资本经营的成功运作，又会有力地推动商品经营的发展。对
16. 要约回购是股份回购的方式之一。对
三、名词解释题
1、资产重组: 从宏观看，资产重组是指整个国家所有资产的内部组成结构的重新组合;从
微观看，资产重组是企业通过对其资产的分拆、整合和结构优化，求取竞争优势的过程。
2、管理者收购：管理者收购又称为“经理层收购”或“经理层融资收购”，是指目标公司的管理者或经理层利用借贷所融通到的资本购买本公司的股份，从而改变公司所有者结构、控制权结构和资产结构，进而达到重组本公司目的并获得预期收益的一种收购行为。
3、会计收益观念: 是指把本期已实现收入与其相关历史成本之间的差额作为资本增值额。
4、资本积累: 是指把剩余价值当做资本使用，或者把剩余价值转化为资本。
5、速动比率: 是企业速动资产与流动负债的比率。
6、资本经营：广义涵义是指以资本增值最大化为根本目的，以价值管理为特征，通过企业全部资本与生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，对企业的全部资本进行有效运行的一种经营方式。
7、派生分立: 又称分支分立或存续分立，是指企业以其部分财产和其他生产要素另设立一个或更多新的独立企业的经济行为。
8、合伙制企业: 是由两个或两个以上的个人共同出资、共同经营、共负盈亏、共担风险的企业。
四、简答题及论述题
1、资本筹措的意义与要求。 资本筹措是资本运营的起点。
资本筹措的基本要求有：（1）合理确定资本需要量，科学安排资本筹措时间。（2）合理组合筹资渠道与方式，降低资本成本。（3）注意资本结构的优化，降低筹资风险。
2、简述企业投资的基本原则:
（1）利益兼顾原则。（2）兼顾外延和内涵两种扩大再生产方式。(3)结构优化和配套原则。
(4)适度多样化经营的原则。(5)以人为本的投资原则。(6)企业自主投资原则。
3、为了使资本增值向积累转化，在资本增值和分配的决策中应考虑的因素：
（1）资本增值额的计量观念和方法。(2)投资机会的多少。 (3)企业资产的变现能力。
(4)投资者的偏好。 (5)企业控制权的影响。 (6)法律和契约的限制。
4、资本运营的内容：（1）资本筹集。 (2)投资决策和资本投入。
(3)资本运营与增值。 (4)资本运营增值的分配。
5、调整资本来源结构的方法：
（1）改变所有者权益。 （2）改变债务资金的数额。
（3）两者相互结合，即将债券转变为股权。（4）企业自身的重新估价。
6、为了使资本增值向积累转化，在资本增值和分配的决策中应考虑的因素：
（1）资本增值额的计量观念和方法。（2）投资机会的多少。(3)企业资产的变现能力。
(4)投资者的偏好。 (5)企业控制权的影响。(6)法律和契约的限制。
7、企业投资的基本原则：
（1）利益兼顾原则。（2）兼顾外延和内涵两种扩大再生产方式。(3)结构优化和配套原则。
(4)适度多样化经营的原则。(5)以人为本的投资原则。 (6)企业自主投资原则。
8、第一次并购浪潮的主要特征：
（1）以横向并购为主。（2）使大企业的地位日益强大。（3）以国内兼并为主。
（4）银行在兼并中发挥重要作用。（5）并购的非规范性。（6）促进企业组织形式的变革。
9、加速资本周转的途径：
（1）优化配置资本存量，加速资本形态的转化。①现金存量与加速周转； ②存货存量与加速周转； ③应收账款存量与加速周转； ④股定资本存量与加速周转。
（2）缩短生产时间和流通时间。①努力缩短劳动时间； ②适当缩短产销距离； ③运用现代化的通讯手段贴近市场，缩短流通时间。 ④尽力缩短生产时间和劳动时间的差距。