篇一:《安全生产管理员岗位职责》
安全生产管理员岗位职责
（一）遵守国家有关安全生产的法律、法规和相关技术标准，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。
（二）在管理处领导下认真做好安全生产管理工作，对本单位的安全生产劳动保护，负责检查督促责任，协助有关部门对新工人，转换岗位人员进行三级安全教育。
（三）负责建立和完善管理处安全生产三级责任网络，并协调管理处党、工、团组织各负其责，密切配合行政搞好安全生产工作。
（四）经常深入现场，掌握安全情况，在管理处领导下，组织每月安全检查活动，并根据季节特点和节假日的生产情况，做好安全教育工作，对事故隐患签发整改通知书，督促有关单位采取有效措施，限期整改，发现有危及职工生命的情况，有权立即停止生产，并将情况及时管理处安全生产领导小组。
（五）负责组织制定管理处安全生产规章制度及各项操作规程。
（六）组织制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，确保年度安全目标的实现。
（七）每月主持召开一次安全生产会议，及时研究解决安全生产中存在的问题进行监督其整改工作，消除重大事故隐患。
（八）负责组织每季一次的安全生产大检查，督促安全生产管理人员及时向上级报送安全生产相关资料。
篇二:《安全生产管理岗位说明书》
安全生产管理岗 岗位说明书
1
篇三:《生产现场的安全管理工作的重要性》
生产现场的安全管理工作的重要性
明镜
众所周知安全生产关系到每个企业的生存与发展，关系到每一个员工的切身利益。一个企业想要不断的发展壮大，必须在安全生产这个大前提下。安全生产在生产过程中容不得半点马虎，容不得留下任何的死角，务必把每一个环节、每一个细节工作做扎实。为此，就如何做好生产现场安全管理工作谈谈自己的一些看法。
目前生产过程中事故发生的原因有：
一、人的因素最重要。生产过程中事故频发的原因，人的因素最重要。
1、有些生产管理人员（班组长）对目前安全生产相关政策、法规认识不足，不能摆正安全与生产，安全与质量，安全与效益的关系。在质量、产量与安全发生矛盾时，往往是抓产量，让安全工作让步，没有把安全当作头等大事来抓。存在急功近利的心态，只求在近期取得好的利益，只顾当前，不顾长远，对安全生产存在侥幸心理。
2、专职安全管理人员（监控）责任心不强，安全素质差，对某些岗位操作规范、标准不熟悉，对安全操作规程知识掌握少，对安全隐患视而不见。
3、生产员工素质低。我们企业属于化工企业，目前大部分岗位要求操作人员有良好的心里素质、较高的安全意识及安全技能，生产员工大部分还是70后，他们所受的教育较少，文化程度较低，对安全操作知识也非常肤浅，不系统，因此缺乏自我防护能力。常常由于自身的不安全行为，导致安全事故的发生。
二、设备的不安全状态。对机械、电气设备维修保养、定期安检跟不上，只重使用，轻管理。对防护装置，或弃而不用，或失灵不修复就使用。
1、对特种设备的使用。如不按要求操作设备存在超压、超温等；如到期容
器未按规定检验，在操作过程中存在极大安全隐患。
2、对防护装置没有较高的认识。有些操作人员认为防护装置对操作有障碍，嫌麻烦、碍事，没有安装防护装置，或对防护装置进行人为的损坏、拆除。
3、对机械、电气设备维修保养、定期安检跟不上。目前机修、电工人员对设备的维修保养没有明确的维修、保养计划，没有能认真跟踪检查设备使用、维修情况，造成只是在不断的抢修设备，并不能做到长期有效的保养跟踪。
做好安全生产的几点建议：
一、加强培训，完善机构
1、(1)加强对管理人员培训，提高安全生产管理素质。定期、定时、分批培训各级生产管理人员、工程技术人员，认真学习相关法律、法规及规范性文件，提高管理安全生产的素质，做到对安全生产能管、会管、管得好。
(2)加强对操作人员岗前培训（三级培训），提高操作人员的安全生产意识。对新来的操作人员必须进行岗前的安全技术教育，使他们熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，并进行安全技术考试，只有通过合格后才能上岗操作。对于从事电工、机修等特殊工种的人员必须要有相应的证件，通过考试后方准上岗操作。
2、建立安全生产管理小组。以部门经理、安全办主任为组长，以车间主任、各班组长为成员。制定、完善管理人员、操作人员的安全责任制度，定期研究解决安全生产中的难题，主持事故的调查，提出对责任人处理意见和改进措施。同时组织安全大检查，召开安全会议，交流安全工作经验，确保生产在安全的状态下进行。
二、抓安全操作规程的执行，做到行动上落实安全。
1、车间各级管理人员要严格管理，把安全工作与实际相结合，把工作抓严、
抓细、抓实。抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则，一视同仁；抓细就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起，要见微知著，防微杜渐。从控制异常、减少障碍、防止事故上做文章，明确各岗位的责任，把任务分解下去，各司其职，各负其责，层层落实责任，落实到人；抓实就是脚踏实地，安全工作来不得半点虚假，要从实际出发，不是只停留在口头上，也不是只写在文章中，而是要以身作则，深入实际，扑下身子抓落实。针对车间实际，拿出切实可行的措施和办法，与职工一道，群策群力，上下一心，花大力气逐一解决存在的问题。
2、严抓各种安全隐患。隐患不除，如芒刺在背。通过对多年来的事故仔细分析，原因是多方面的，但很重要的一点就是没有下决心和下功夫去找准、消除存在的设备隐患及管理上的不足。因此，必须要有咬定青山不放松是毅力和勇气，不查出隐患、不消除缺陷誓不罢休。同时，查隐患是一项非常艰苦、细致、具体的工作，一定要结合“安全大检查”，积极营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的活动氛围。明确查什么、怎样查、谁负责，具体落实到位，落实到人。要查细、查实，做到“横向到边，纵向到底，不留死角”。
总之，安全生产是企业发展的基础，车间安全生产管理工作要深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全促进生产，时刻把安全生产放在首位，做到预防测预防，降低安全事故发生率从而达到最佳的安全状态。
篇四:《安全生产岗位管理职责》
安全生产岗位职责
第一章 安全生产机构安全职责 一、 公司安全生产委员会职责
1、负责公司安全工作的全面领导。
2、宣传贯彻国家有关安全生产的政策和法规，对公司重大安全生产工作进行决策，制定安全生产经费使用计划，制定安全管理制度，负责公司重点生产项目的安全审核，表彰在安全生产方面取得成效的单位和个人。
3、负责公司重大安全生产事故的调查、分析和对相关责任人的处理。
二、公司安全部职责
1、贯彻落实上级有关安全生产管理的政策和法规，负责对各单位安全生产实施监督、管理、检查、指导、考核，协调处理重大安全事故。
2、制定公司安全生产工作计划和安全生产责任制，落实公司安全生产目标管理考核工作。
3、制定安全防范和安全隐患整改工作计划，定期召开安全工作会议，全面布置安全管理工作。
4、有计划地对员工进行安全生产知识专题教育，组织开展安全各项活动。
5、全面掌握安全生产动态和信息，建立安全生产管理档案、台帐，负责安全生产管理的统计、报表等基础工作，负责公司安全生产委员会的日常工作。
三、 基层单位安全管理小组职责 1、宣传贯彻执行安全生产法律法规和公司各项安全管理规定。
2、组织员工学习安全生产法律法规和公司安全规章制度，根据本单位安全工作实际，制定相应的安全防范措施。
3、根据职责范围建立安全生产员工档案，妥善保存安全生产原始记录资料，登记安全生产管理台帐，按月报送安全生产执行情况报表。
4、组织员工开展安全思想、安全责任、安全知识、安全技能专题教育，增强员工安全意识，提高员工事故防范能力。
5、加强对易发事故的场所、路段、重要部门、重点工作岗位的安全检查，实行班前布置安全、班中检查安全、班后总结安全制度，发现安全隐患及时整改，对一时无法整改的安全隐患要及时上报公司安全部。
6、对本单位发生的安全事故要按照四不放过的原则严肃处理。在总结吸取教训上，查找分析事故原因构成：环境因素、情绪因素、物质因素、当事人的心理控制因素等。
7、明确公司各级管理岗位到每个员工岗位都有各自的安全责任，要树立人人都有承担安全的责任，也有管安全的义务的观念，以达到在生产过程中既完成任务又不发生事故的目的。
第二章 安全岗位职责
一、分公司经理、厂长、校长安全职责
1、单位行政一把手，是本单位安全生产的第一责任人，应对本单位安全生产工作全面负责。
2、贯彻执行国家安全生产法律法规，落实公司各项安全管理制度，全面掌握本单位安全生产动态，制定本单位年度安全工作计划，严格执行安全生产目标责任书。与下属单位（部门）签订安全责任状，明确安全责任人，量化安全生产责任制的落实。
3、严格执行公司安全工作教育制度。
4、严格执行公司安全工作检查制度。{安全生产管理岗位作用}.
5、严格执行公司安全工作问责制，对安全事故相关责任人
上报具体处理意见。
6、做好受害者善后处理劝导工作，杜绝受害者家属堵路拦车、上访闹事和新闻媒体曝光。
二、分公司安全副经理、副厂长、副校长安全职责
1、单位主管安全生产工作行政副职，是单位安全生产工作管理责任人，应对本单位安全生产工作负直接管理责任。
2、认真贯彻落实国家安全生产法律法规和公司各项安全管理制度，精通熟悉安全法律法规和公司各安全生产工作制度条款，全面掌握辖区内的各安全生产环节。
3、制定本单位安全生产工作计划，明确分解安全生产责任。
4、制定公司安全经费的使用计划，执行公司安全管理措施。
5、组织本单位安全生产活动和安全生产宣传教育工作，对本单位发生的安全事故严格按“四不放过”原则进行处理。
6、督促检查生产部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违规违章行为。
7、组织开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。
8、组织本单位安全生产监督管理机构对安全生产进行定期检查，排查安全隐患，制定安全隐患整改措施并组织实施。
9、定期召开安全生产工作会议，分析本单位安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
10、依法、依规做好安全事故受害人的赔偿、稳定工作，做好安全事故的善后处理。
11、配合公司安全委员会对本单位重大事故的调查、分析，并及时向公司安全生产领导小组汇报事故调查情况。
三、车队长安全职责{安全生产管理岗位作用}.
1、认真贯彻落实国家安全生产法律法规，熟悉公司各项安全规章制度，掌握本车队安全生产动态，对本车队的安全生产工作负直接管理责任。
2、落实本车队安全生产工作计划和安全生产责任制。
3、组织本车队员工学习国家安全生产法制法规和公司安全规章制度，定期对车队员工进行安全教育;掌握本车队驾驶员的思想动态，针对员工不利于生产的各种思想、观点、想法进行经常性的说服和疏导工作。
4、每日组织本车队驾驶员参加早班安全例会，每周主持召开本车队安全会议，每月按时参加分公司安全例会。
5、每日上线路检查本车队安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的违章行为，并作好详细记录；对日常检查中发现的安全隐患要及时报分公司进行整改。
6、车队安全工作做到班前布置、班中检查、班后总结。
四、场长、车间主任、站长安全职责
1、认真贯彻执行国家安全生产法律法规，实施本场、车间、油站安全生产动态控制，落实公司各项安全生产管理制度，对本辖区的安全生产工作负直接管理责任。
2、督促检验员对修理工位检验。 3、组织辖区的安全生产活动和安全生产宣传教育工作，对本辖区发生的安全事故严格按“四不放过”原则进行处理。
4、督促检查本辖区安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的违规违章行为。
5、对本辖区的安全生产进行日常检查，落实安全隐患的排查和整改工作。
6、定期召开安全生产工作会议，分析本单位安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。
五、分（子）公司安全员安全职责
1、负责对本单位安全事故的上报、处理、结案、事故借款、事故费报帐，以及事故车辆的保险理赔工作。
2、严格执行安全事故费用报帐程序，不得编造假案，骗报事故费用；事故处理中的协调费、招待费，伍佰元以上必须报公司主管安全副总经理及公司安全部负责人同意，按财务报帐程序审批后方可开支报帐。
3、投保车辆事故理赔案卷在事故结案后的四个工作日内须送达投保的保险公司，投保事故车辆的保险理赔款须十个工作日内到达公司财务帐户。
4、协助单位安全经理对本单位员工进行安全教育和培训，对发生的事故按照“四不放过”原则进行处理。
5、建立驾驶员的管理档案，做到一人一档。档案内容包括：驾驶证复印件、身份证复印件、从业资格证复印件、个人基本情况登记表。个人基本情况登记表内容包括：姓名、性别、住址、联系电话、出生年月日、相片、事故记录情况。
6、完整记录各类安全会议，收集整理好安全管理制度和有关资料，整理好各类安全台帐，每月及时上报安全事故报表。
篇五:《安全工作的重要性》{安全生产管理岗位作用}.
安全工作不能流于形式
安全生产是关系到国家和人民群众生命财产的安全和人民群众的切身利益的大事；安全生产管理最根本的目的是保护人民的生命和健康，安全生产是对企业的最根本要求，安全管理是每个管理人员必须遵守的行为准则,这也是安全生产管理的重要内容。安全工作是一项常抓不懈的主题，是生产的保证，也是员工效益的最大体现。“安全”是我们年年讲、月月讲、时时讲、人人讲、大会讲、小会讲班前班后讲的共同主题，“安全”对于我们每一个人来说都是重要的。安全是什么？对于一个家庭，安全意味着和睦；对于一个企业，安全意味着发展；对于一个人,安全意味着生命！拥有了安全，不等于拥有一切，但没有安全就一定没有一切。对于我们而言，多一份遵章，就多了一份安全的筹码,将拥有人生的幸福。没有了安全，再健康的躯体也在劫难逃，再丰厚的物质也会变得一文不值，再丰沛的精神源泉也如无本之木。从老一辈石油工人至今，安全是一个老生常谈的问题，在实际工作中当血淋淋的事故发生时，面对悲惨的场面，哭声、血泪都无法挽回人的生命，确实让人难以接受面对的现实。在具体的实际工作中，怎样才能真正吸取教训，石油史上违章亡人事故，大都是由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成的恶性事故。多起事故的发生，同时也告诉我们安全是天，不论在任何时候和地方，我们都要处处小心，不能抱有侥幸心理，总是都要把安全放在首位，多起事故说明都抱着麻痹大意，侥幸心理，盲目蛮干，也就是说把自己的安全没当回事，最终结果是导致惨剧发生的源头。可以这样说：没有一个人不珍惜自己仅有一次的生命，没有一个人会漠视安全问题导致的严重后果。但不把安全生产与自己的命运、生命时时刻刻、紧密联系在一起的却大有人在。他们片面认为：事故离我们还远，只要干活时注意一下就行了。这说明他还没有完成从农民到工人、从近代到现代的转变。人类早已告别刀耕火种、饮毛茹血的时代，现代工业生产是以广泛使用日新月异的大机器为特征的生产，时时刻刻与我们打交道的设备、零部件以及整个环境，其硬度远比我们的躯体强，其速度远比我们看到后再采取措施快，其能量远比人体的能量大，故我们与安全只有一步之遥、一念之差。一旦进入不安全的陷阱，我们将无力回天。因此，我们说安全为天，并不仅仅要求大家增强对不安全生产危害性的认识，更重要的是增强对安全生产与自己密切相关的认识。只有全面认识到生产事故的复杂性、突发性、严重性，才能更好地领会安全生产的重要
各项管理规章制度，如何去落实、执行，这是最关键的一点，不能认为，要求职工认真执行就可以了，出现问题，熟视无睹，往往是得过且过，睁一只眼闭一只眼，为事故的隐患发生埋下了定时炸弹，最终引发了血淋淋的亡人事故。一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家，是一种无法弥补和挽救的事实。当安全工作与生产发生矛盾的时候，生产必须给安全工作让路，任何人不能以任何借口阻拦安全工作，总公司为了在钻井生产现场有效的遏制违章行为的发生，认真贯彻落实集团公司反违章禁令，下决心、想办法、精心策划制定了一套详细《违章行为控制办法》，目的就是让岗位操作员工把违章行为消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的发生。然而，在每月的违章行为分析会上，不论是在现场监督人员和基层管理者查究违章作业中，基层管理者和操作层却都有不同程度的违章现象发生 ，安全罚款月月不断，这说明了一个什么问题？由此可见，一些管理者在实际的执行中，光口头上要求操作者严格去执行，实际工作中没有认真地去落实控制措施。流于一种形式。导致一些习惯性的违章行为重复出现，才难以得到有效整治和消除，事故的发生不是突然，而是必然。如果安全工作搞不好，职工的生命和人身安全就没有保障，员工的工作积极性就会受到很大的影响。 结合生产现场的实际情况，在遵照钻井总公司“安全第一，预防为主，以人为本”的方针之下，我们的干部，作为基层工作的领导核心，对之负有理所当然的重任，在抓好安全管理的同时要以自身的先进性带动全队职工，教育职工树立起安全第一的意识，同时更要深入群众，深入生产现场调查研究，发现隐患及时根除隐患，防患于未然。确保安全工作顺利进行。
安全工作不能有任何借口。总公司为了有效遏制违章，认真贯彻落实集团公司六条反违章禁令，下大决心采取铁腕手段整治违章，制定下发了《违章行为控制办法》，但在实际的执行过程中，有部分基层管理人员总感到制度有缺陷、有不足，总要寻找这样那样的借口不去认真落实控制措施。在安全管理中“没有任何借口”，因为借口的代价是无比高昂的、甚至是惨痛的。如果有了这些看似冠冕堂皇的借口，我们的操作人员将不按章操作，不遵守劳动纪律，而是凭着所谓的经验或喜好进行操作；有了借口，安全管理人员将会简化程序，不按规章制度办事，该检查的不检查，该监督的不监督，该考核的不考核，或检查、监督、考核都流于形式；也正是因为有了借口，我们钻井作业现场常见的典型顽症“低、老、坏”违章行为才难以得到有效整治和消除；这些都将导致事故的发生，甚至重复发生。“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念，其核心是敬业、责任、服从、诚实。它强化的是每一位
学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。“没有任何借口”安全管理体现的是一种完美的执行能力，一种服从、诚实的态度，一种负责、敬业的精神。如果每位员工都能认真执行各项规章制度，按章操作，那么“三违”现象就会不复存在，事故的发生率就会大幅降低，总公司就可以真正实现安全生产无责任事故。
观念是认识的表现，思想的基础，行为的准则，行动的先导。“思想隐患”使人的思想意识存在着不安全的思维和趋向。思想上的隐患让人放松安全第一意识，让安全措施得不到真正落实，让人不能举一反三接受事故教训。今年来，在总公司安全生产形势长时间保持平稳的情况下，基层管理思想上易出现盲目乐观、松懈麻痹和厌战情绪，会担心“严管重罚”和“停工整改”等措施的强力落实，将影响钻井速度、工作任务和职工情绪；在诸多工作轻重缓急的摆布上,安全生产工作有时会出现为其他工作让路的问题；这些都是对安全生产的片面模糊认识和直接思想障碍，必须纠正清除。安全工作，教育入手。要分别对各单位的主要负责人、安全生产管理人员及操作人员进行针对性的安全培训，对特种操作人员必须按规定进行安全技术培训，做到持证上岗，积极开展各类安全文化活动，从而提高全员的安全意识和安全素质，营造良好的安全文化氛围。“一载遭蛇咬，十年怕井绳”，警示作用对麻痹的人们还是很有作用的。出事故的单位要吸取教训，没出事故的单位更要警钟长鸣，认真查找事故隐患，采取有力措施，把事故隐患消灭在萌芽中。，“最大的敌人是自己”这句格言，用在安全管理上也是正确的。我们作为企业的管理者、操作者，是安全生产的最后一道防线，也是最重要的一道防线，保护自己的重任就在我们自己的肩上。因此，安全就在我们自己的手中，侥幸必不幸，为难必生难。
安全生产是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患；这些工作如何进行才是最合理、最可靠的，值得管理者们不断深入地研究和探讨。 总之，在钻井安全生产的过程中，安全工作只有起点，没有终点，只有把各项制度、措施落实到位，牢固树立“安全第一，预防为主，以人为本”的方针，才能把各种事故隐患消除在萌芽状态，只有这样才能保证安全生产，才能构建和谐！
篇六:《安全生产管理岗位职责》
××企业安全生产管理岗位职责
一、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。
二、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。
三、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。
四、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、串事故，实现安、稳、长、满、优生产。
五、负责落实检修及临时抢修施工时安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员。
六、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。
七、负责生产事故（大量计划停工和跑、冒、串事故等）的调查处理、统计上报工作。
篇七:《安全生产管理岗岗位说明书》
安全生产管理岗岗位说明书
篇八:《论企业安全工作的重要性与职责》
论企业安全工作的重要性与职责
“安全第一、预防为主”“高高兴兴上班、安安全全下班”“安全生产、人人有责” “人人讲安全，家家保平安”，说到安全标语，耳熟能详的大家都能说出几条。而作为在企业从事多年安保工作的笔者，对安全工作的口号、警世格言更是熟悉的不能再熟悉。
安全生产的定义
安全是一切企业生产经营活动的基础和根本保障，与每个企业每个人在生产、生活、娱乐等一切活动中息息相关，没有安全一切都是零。{安全生产管理岗位作用}.
那安全生产又该如何定义呢，在一次培训课上，有专家给出这样的定义：安全生产是人们在生产过程中对生产要素中物的控制能力和控制过程。扩展开来，也可以理解为人们在生产、生活等过程中对周围人和物等因素的控制能力和控制过程。
企业安全保卫工作的重要性
说的现实一点安全就像人们需要空气一样，一刻不能或缺。没有安全一切生产经营活动都没有办法进行。但就目前情况来看，虽然很多企业嘴上承认安全的重要性，但在实际工作中最关心的还是效益，他们认为没有效益就没有一切。其实这是对安全的漠视和对效益的曲解。试想没有了安全，效益又从何而来呢？即便是有了可观的效益，人已经不安全了，再多的效益又有什么用呢？
我们听到、看到或者亲身经历过很多的例子，安全事故、交通事故、火灾、贪污受贿、失职渎职等造成家破人亡的典型案例，在我们集团也曾不止一次的发生过这样或那样的安全事故，有违章操作不当造成的、有设备隐患造成的，还有的是由于工作疏忽大意造成的，不管何种原因都造成了企业和事故本人不可挽回的损失，有的更是物质、身体两败俱伤，伤残、死亡，大多都是以悲惨的结局告终。即便是在企业中发生的偷盗案件，都会或多或少的给企业造成一定的损失，不只是物质上的更是信誉上的。火灾更是影响极大，不仅毁坏厂房设备，如果有人员伤亡损失就更大了。万达、万鑫的大火另多少家庭悲痛欲绝，又有多少人深陷牢房。所以任何一个不安全隐患都能造成不可挽回的损失。而安全保卫工作就显得尤为重要。
安全保卫工作是安全生产的前提和基础，只有不断加强和完善安全保卫工作才能确保企业的安全生产。
企业安全保卫工作现状
我也刚刚说过，大多企业不太重视安保工作，对安保的资金投入是能拖就拖，能省则省。出了事故不是从根本上查找原因，而是迁怒于安保部门，这样的事例不在少数。这样一种状况造成很多人不愿意从事安保工作。
也有很多企业各项安全保卫的相关规章制度都很健全，但真正能实行并长期坚持并做到有力监督的却不多。虽然企业也都有工会组织，工会有权利要求企业进行安全生产，但现在的工会能真正发挥维权作用的不多，真正起到监督作用的更是寥寥无几了。人员精简的不能再精简，虽有一定的资金，但人力远远不够，
加上大多是兼职，其他工作已经十分繁忙，将精力、时间放在安全生产上就更是微乎其微了。能够参加安全生产的会议，参与工伤事故的处理就已经很不错了。 虽然每年的6月份都是安全生产月，国家对安全生产也是三令五申，重视的不能再重视了，但各类生产事故还是此起彼伏，接连不断，究其原因一是缺少完善的规章制度，没章可依；二是对政策法规及各项制度执行不力；三是监管部门监督不到位；四是处罚不严，没有形成威慑力。但归根结底还是经济利益在作怪。 如何做好企业的安全保卫工作
在这样一种形式下，企业的安保部门要做好安全保卫工作可以说有难度，但却是大有可为。加强和规范现代企业内部安全保卫工作，对消除治安灾害隐患，保护企业资产和职工人身安全，维护企业正常的生产经营秩序，实现经济效益与社会效益的快速发展都具有重要意义。因此，提高安全保卫工作显得尤为重要。 领导重视、制度完备、措施得当
安全工作是一把手工程，要树立领导的第一责任人的意识。企业领导要充分认识到安全保卫工作的重要性，提高管理者形象，发挥带头人作用。企业安全保卫工作是整个企业日常工作的一个重要组成部分，不仅是安全保卫职能部门的工作，更是企业整体工作中不可缺少的一个环节。没有稳定的内外部环境，企业的生产经营活动便难以开展，所以，企业领导首先要认识到企业安全保卫工作的重要性，不仅在政策上给予支持，更应该将责任心强、业务能力强、团队意识强的人放在安保岗位上。其次要建立完善的规章制度，这是安全工作能否落到实处的前提和保障。要有章可循、有法可依。再次，措施要得当。要建立完整的各项事故预警机制，做到事事有监督、项项有落实。
在我所负责的安保工作中，我将安保工作纳入企业领导班子了责任制，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确安全保卫工作责任，实行安全保卫工作目标责任制。年初签订安全生产责任状，明确奖惩制度，实行安全生产的一票否决制度。实行几年来，效果明显。尤其是严肃处理了几起安全保卫事故之后，安保工作开展情况明显好转。
安全检查是查处隐患的重要手段
在安全生产活动中，安全检查是搞好安全生产工作的重要措施之一，其重要性在于通过安全检查，可以及时发现生产中存在的事故隐患，及时对人们不遵守安全生产的行为进行纠正，对发现的事故隐患及时进行整改，将各种事故苗头消灭在萌芽状态中。{安全生产管理岗位作用}.
检查内容包括查思想、认识、查制度、查措施、查事故隐患、查劳动纪律、查安全经费提取、查劳保用品使用发放、查“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）、查遗留问题的整改等多项内容。检查方式可分为日常检查、专项检查、定期检查、季节性检查、突击性检查和督导检查等。安全检查的方法有自查、互查、抽查、辅助查等。要做到领导重视、严查安全生产管理制度的执行落实情况、具备专业的安全检查知识、技能和履职能力、高度的责任心、认真的工作态度；对检查工作要有完善的记录，检查资料要翔实、详细、用数据反映，通过对多次检查数据的分析比对，可以发现一些以前可能忽视的问题。加强安全培训，提高员工安全意识
我们知道一起事故的发生，大多是由于人们不遵守安全生产法律法规、制度和操作规程，不懂得安全生产的专业知识技能，不尊重生产过程中的客观规律的
行为导致的。要确保安全生产的正常开展，除了加强员工安全生产法律法规、规章制度、专业技术知识、操作技能与操作规程、安全风险意识、职业道德养成的教育培训。通过不断的培训来强化员工的安全意识和安全能力。
消除惰性，强化动态管理
安全保卫工作从事的时间长了，容易产生惰性。但面对不断发展的社会形势，从事安保人员要加强学习掌握先进的技术，对安保工作实行动态管理。要改变以往的传统安全保卫工作方式，由传统的坐等式办公、静态管理为主，向主动深入生产第一线，实行动态管理转变。要密切注意和及时掌握企业可能影响稳定的各种不稳定因素，经常进行综合分析预测，围绕焦点问题，为领导决策提供依据，及时疏导、化解不安定因素，以预防为主，落实防范措施。抓住重点和薄弱环节，准确划定要害部位，大力发挥科技在企业内部安全保卫工作中的作用，加大防范工作的科技含量，消除各种隐患和漏洞，防范和化解企业风险，确保企业的安全。 安全保卫部工作职责
安全保卫部是公司安全、综合治理、消防管理工作的职能机构，具体做好以下工作。
1、认真贯彻执行上级有关安全、综合治理、消防工作的政策、法规和标准。负责制订和落实公司相关规章制度，健全相关组织网络，并定期主持召开专业性例会，部署落实相关工作，协调解决存在问题。
2、开展形式多样的安全、综合治理、消防思想教育活动，增强广大员工的安全和遵纪守法意识。定期或不定期地开展安全、综合治理、消防工作的大检查，并对检查中存在的问题及时落实整改措施。
3、公司发生行车、综治、消防、非行车生产现场等事故，要按分级负责的有关规定，做好事故处理全过程的具体落实工作。
4、严格按照有关标准完善公司安全、综治、消防管理软件资料；指导和督促各下属单位、处室做好安全、综治、消防各类软件资料的规范化管理工作。{安全生产管理岗位作用}.
5、指导、检查、督促相关单位做好车辆行驶记录仪数据采集和GPS监控工作。
6、按照有关规定做好各类车辆保险的续保和事故处理理赔工作。
7、对违反相关规章制度的责任人，根据有关管理规定作出处理意见。
8、参与调解处理内部职工纠纷，及时排查、掌握和妥善处理各类内部矛盾，有效预防各类矛盾激化
篇九:《浅谈安全生产和岗位责任制的重要性》
浅谈安全生产和岗位责任制的重要性
近年来，在党中央国务院对安全生产的督导下，全国生产安全事故逐年下降，安全生产状况总体稳定、趋于好转，但形势依然十分严峻，重特大事故仍多发频发，给人民群众生命财产安全造成重大损失，暴露出一些企业重生产轻安全、安全管理薄弱、主体责任不落实，一些地方和部门安全监管不到位等突出问题。为进一步加强安全生产工作，全面提高企业安全生产水平，我们必须真正从思想上深刻的理解安全生产和岗位责任制的重要性。
安全是企业永恒的主题。安全生产是企业生存发展的基本要求。在实际工作中,要牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持生产必须安全的要求,杜绝只追求单纯的经济效益而忽视安全生产的行为。而要做到安全生产，我认为应该从以下三点理解安全生产的重要性：
一． 安全生产是实现稳定的前提
安全生产是我党在生产建设中一贯坚持的指导思想，国务院及各级安监局和各部委更是把安全生产作为一项重要的工作来抓。把安全生产说成是社会稳定和谐的前提一点不为过，大家试想，如果今天这里出现一个安全事故，明天那里又听见 因工伤亡了多少人的现象，这样人心就会乱，会产生思想不稳定的因素，给安全生产埋下隐患,最终导致安全事故。因此说，安全生产的好与否将会直接关系社会和谐与稳定，它与社会和谐与稳定息息相关。只有安全了才能促进生产持续稳定发展和社会经济又好又快发展，安全是生产的前提，安全同样也是维护社会和谐与稳定的前提。
二． 安全生产是实现效益的保障
现在我国处在一个转型的历史时期，在经济建设成为举国上下工作中心的同时，一些地方政府和企业片面强调经济增长、效益优先，产生效益至上观念者也不在少数，这一切进而深刻地影响一些企业在生产中的管理工作。片面地追求效益，从而忽视安全的重要性，安全生产无法真正落实到位。
往往很多人都会提出这样的问题，“安全生产到底出不出效益？”答案是肯定的。但是，如果是“安全投入出不出效益？”这样的问题，答案就比较模糊了。很多企业抓安全重形式,轻内容,舍不得投入,认为安全生产只有消耗,没有效益。认为如果不发生事故就显示不出来它的作用,从表面看只有投资和消耗。我说这是愚昧，大家试想一下，在没有科学的安全措施保证下，事故隐患接踵而至，一次次事故，一次次矿难，使我不禁要问：沙河矿火灾、陈家山、孙家湾矿难给矿山带来的皆是灭顶之灾，直接经济损失是多少？间接经济损失是多少？他们的效益从何谈起？所以说没有安全，效益根本无从谈起。安全才是利益的最大化，才是实现效益的保障。
三． 安全生产是实现幸福的源泉
我们每个人都渴望有幸福的人生，但是在追求幸福的过程中，你觉得什么才是最重 要的呢！是梦寐以求的财富？高不可攀的地位？深厚醇美的友谊？还是那浪漫动人的爱情？不，都不是！真正渴望的是平安健康。只有平安了，一切梦想与幸福才有实现的可能！生命是宝贵的，对于我们来说只有一次，让生命倒在事故中太没有价值了。让我们牢记每一次事故，让我们在每一次事故中吸取血的教训，请记住：只有你安全了，你的家庭才是美满幸福的。
以上三点让我们根本上理解了安全生产的重要性，同时我们也不能忽视岗位责任制在安全生产中所起的作用。没有规矩不成方圆，安全生产责任制是按照“安全第一，预防为主”的安全生产方针和“管生产的必须管安全”的原则提出的。它将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在安全生产方面应做的事情和应负的责任加以明确，是我们在落实安全生产时的指路明灯。同时又是各项安全生产规章制度的核心，同时也是企业最基本的安全管理制度。安全生产责任制的重要性体现在以下方面：
一，岗位责任制增强了企业各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员的安全意识，明确了在安全生产中应履行的职责和应承担的责任，以充分调动各级人员和各部门在安全生产方面的积极性和主观能动性，确保安全生产。
二，安全生产责任制的重要性在我国法律中也有具体体现，《安全生产法》第四条明确规定：“生产经营单位必须，建立健全安全生产责任制。”《矿山安全法》第二十条规定：“矿山企业必须建立、健全安全生产责任制。”
三，通过安全生产责任制的贯彻落实，使各级各类人员真正重视安全生产工作的重要性，对预防事故和减少损失、进行事故调查和处理、建立和谐社会等具有重要作用。
四，岗位责任制的制定可以把“安全生产，人人有责”从制度上固定下来，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，从而增强各级管理人员的责任心，使安全管理工作既做到责任明确，又互相协调配合，共同努力把安全生产工作落到实处。
综上所述，安全生产和岗位责任制对企业来说是根本是基础，只有抓好这两点，落到实处，才能真正的实现大发展。