第一篇、检修车间2013年安全月活动总结
化工厂检修车间安全活动月表态发言稿
检修车间2013年安全月活动总结
为全面落实铁运公司、沙蔚指挥部“关于开展2013年安全生产月活动”的通知精神及要求，检修车间根据沙蔚指挥部和机辆段活动安排，在沙蔚指挥部、机辆段动员的基础上，车间又召开了安全教育会，统一思想、提高认识，使大家明确安全生产月活动主题“强化安全基础 推动安全发展"，牢固树立先进的安全文化理念，培育良好的生产生活方式，顺利实现了安全生产月，为顺利完成公司全年的各项任务奠定了基础。
一、 统一思想，明确要求，突出主题。
通过学习教育，在实际工作中，首先抓好规章制度的落实，严格落实好标准化作业，杜绝违章违纪作业的发生，用制度约束人，落实好安全生产责任制；其次是把好安全质量关，为提高机车检修质量，及时进行安全质量分析，总结经验，检修作业中遇到的问题进行分析，找准原因，防止惯性事故的发生。
二、加强宣传力度，强化思想教育，增强安全意识。
积极利用黑板报、宣传画、班前会宣讲安全知识、学习安全知识，弘扬安全文化，增强安全责任意识，时刻绷紧安全生产这根弦，促进车间了全体职工真正把“让标准成为习惯”演变成自觉行动，确保运输安全生产持续稳定。
三、深入自查自纠，全面消除隐患，确保安全零事故。
检修车间开展了自上而下、全面、细致的隐患排查活动，针对生产作业中存在的问题，制定了整改责任人和整改时间，确保了安全零事故，确保安全生产月活动的全面实现。
四、积极参加各类活动，夯实安全基础。
积极参加了消防知识学习和灭火器现场演练活动，不断提高现场应急救援能力，认真组织员工学习了非正常行车演练和机车区间救援演练开展活动，为实现安全生产打下坚实基础。
五、及时总结，持续巩固。
针对安全生产月活动开展情况进行了及时总结，通过安全生产月活动的开展，认真查找出检修车间存在的不足处，使我们认清了目前安全生产的严峻形式，提高了安全责任意识，并下定决心，不断提高思想素质和业务素质，永远把安全生产放在第一位，更好的为沙蔚铁路做出更大的贡献，保质保量的完成运输生产任务。
检修车间
2013年7月3日
第二篇、安全生产月活动表态发言化工厂检修车间安全活动月表态发言稿
强化红线意识，促进安全发展
--------安全生产月活动表态发言（危货公司经理 蒋银儒 ） 各位领导、同志们、朋友们，大家中午好！
2014年全国“安全生产月”活动已经拉开序幕。在我们深入贯彻落实科学发展观和习近平总书记关于安全生产重要讲话精神，积极响应区、市、县“安全生产月”活动安排部署，扎扎实实开展“安全生产月”活动，努力开拓安全生产大好局面的关键时刻，今天集团公司召开安全生产工作会议，为“安全生产月”活动和“落实安全生产主体责任”工作鼓劲打气；为下半年安全生产工作未雨绸缪，出谋划策。在此，我代表兴业危货公司全体员工，向长期倾力关注兴业公司发展和热忱关心兴业人健康安危的各位领导和同事们同志们表示衷心感谢！
安全大如天。抓安全生产，就要“麻绳蘸水”，步步加劲，扎扎实实。开展“安全生产月”活动，是促进安全生产的有效途径。我们不“忽悠”，不应付。“安全生产月”活动之初，我公司安全生产领导小组一班人，认真学习领会区、市、县“开展安全生产月”活动相关文件精神，按照活动要求，成立了“开展安全生产月”活动领导小组，制定了切实可行安全生产月活动方案，对安全生产月活动进行了周密部署。安全生产月活动分宣传发动、教育培训、隐患排查，事故演练四阶段进行。
5月30日，宣传发动阶段开始后，我们召开了全体从业人员参加的安全生产例会，深入学习习近平总书记等党和国家领导人关于安
全生产重要讲话精神和区、市、县关于“开展安全生产月”活动的部署，深入宣传“开展安全生产月”活动的重大意义。深入贯彻“强化红线意识，促进安全发展”活动主题。通过悬挂安全宣传条幅，进行安全月活动知识问答等形式，营造浓厚的安全生产月活动氛围，使“开展安全生产月”活动重大意义和安全发展理念深入人心。
6月7号至6月13号教育培训阶段，我们计划抽出几个半天时着力加强《安全法》、《宁夏回族自治区企业厂长（经理）保护职工生命安全健康十条规定》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《宁夏回族自治区生产经营单位安全生产主体责任规定》、《道路危险货物运输管理规定》等法律法规和安全标准化知识学习，开展生产安全事故警示教育，组织观看《盲洞.迷途》、《生产安全事故典型案例盘点》、《平安是福》等警示片，举行安全教育大讨论，开展安全生产谈心对话活动，对“3.1”晋济高速公路岩后隧道发生的特别重大道路交通危险化学品燃爆事故等典型事故进行剖析，深刻吸取教训，用事故教训推动企业落实责任，完善措施，防范同类事故发生。用悲惨血泪警示驾驶员、押运员充分认识红线就是生命线、高压线。对红线要有敬畏戒惧之心，不可的掉以轻心，麻痹大意。牢记我们要的是安全发展，不要带血的速度、产值、利润。真正做到强化红线意识，促进安全发展。
6月14号至6月20号排除隐患大行动阶段。我们将着力抓好隐患排查治理工作。消灭一个隐患，就是消灭一起事故。消灭安全隐患必须首先从人抓起。驾驶员、押运员麻痹大意、忘乎所以的不安全意
识是最大的安全风险源，驾驶员、押运员疲劳驾驶，酒后开车等不安全行为是最大的安全隐患。我们要通过宣传教育、学习培训等形式，提高驾驶员、押运员红线意识，责任意识，深挖和去除隐藏在驾驶员、押运员脑海深处的不安全意识和隐患，提高驾驶员安、押运员安全生产的自觉性和主动性。实现“要我安全”到“我要安全，我能安全”根本转变。
同时，排查排除道路危货运输线路中的和车辆机械中的安全隐患对安全生产事关重要。我们要组织驾驶员、押运员对道路危险货物运输装卸区、停车场的消防安全，车辆停放等风险源和危险因素；危货运输线路中的冰雪泥泞路面，大风雾霾、陡坡、狭路、窄桥、交叉路口、铁路道口、环形路、会车、超车等安全隐患和制动失效、发动机熄火、转向传动、灯光雨刷等安全故障进行认真梳理，建立管控台账，制定操作规程，强化防范措施。使驾驶员、押运员对道路危货运输风险隐患，认识清楚明白，措施得当有效，操控得心应手。
6月21至6月28号事故救援演练阶段，我们将着力做好生产安全事故应急预案修订，并组织演练；通过预案修订，使预案更加合理和更具可操作性；通过预案演练，使从业人员更加熟练掌握应急预案启动程序、自救、救援方式方法，提高从业人员对突发事故应急处置能力，使应急救援不在纸上谈兵。活动结束后，我们将召开全体从业人员参加的安全生产例会，认真总结“开展安全生产月”活动经验，提高安全生产标准化管理水平，把安全生产管理工作提升到一个新水平，推进到一个新阶段。
各位领导，安全管理工作不可能一劳永逸。必须年年抓，月月抓，天天抓。今年是交通企业落实安全生产主体责任活动年，我们要借安全生产月活动东风，以落实安全生产主体责任年活动为契机，把下半年安全生产工作抓紧、抓好、抓出成效：
--------我们要着力加强安全生产法律法规和操作规程、操作技能的教育培训，进一步提高从业人员“底线思维”“红线意识”；
--------我们要着力强化安全生产长效机制健全建立，加大GPS监控处罚制度、车辆基础档案管理制度、领导随车带班制度、全员安全生产绩效工资制度、安全生产奖惩制度等安全管理新制度的建立，创新制度建设，进一步提高管理水平。
--------我们要着力扎实开展安全生产“责任落实年”活动，认真夯实“强基工程”。找准突破口，选准着力点，针对薄弱环节集中整治，进一步夯实安全生产基础。
-------我们要着力做好隐患排查整治工作，下半年，特别是冬季来临之际，要认真、细致、全面地开展一次横到边、纵到底的隐患大排查，摸清情况，建立档案，加大安全掌控力度，彻底消除安全隐患，杜绝安全事故发生。进一步拓宽安全生产良好局面。
各位领导、同志们，安全生产任重道远，让我们以今日安全生产的责任担当，实现明天兴尔泰发展梦想，祝愿兴尔泰兴旺康泰！胜利属于我们！
中宁县兴业危险货物运输公司
2014年6月10日
第三篇、检修车间稿件化工厂检修车间安全活动月表态发言稿
脚踏实地 认真做事
－
－－－四分厂检修车间８月工
作记
进入８月份以来，四分厂维修车间本着“关系你我他，安全靠大家“的基本原则，不断深化车间内部安全管理工作。 首先，车间将本月的安全例会提前到月初召开，会议通过对前段时期供电分厂和炭素分厂安全事故案例，结合本车间在日常维修工作中存在的安全隐患漏洞进行综合分析评估，力求从日常维修操作的细节上寻找可能存在的安全问题以及问题的形成原因及详细的解决办法，对工友们集中反映的人员在电解槽上部进行维修作业存在有时多功能天车无法进行有效识别的盲区，以及气控柜关闭风阀后有时出现看槽电解作业人员并不知晓易产生误操作发生安全隐患的实
际情况，车间为此专门制作了安全警示小黄旗和“请勿合闸，有人工作”安全警示牌，并且要求相关作业人员在从事日常维修作业时必须在作业槽上插旗，气控柜上悬挂警示牌，力求从根本上杜绝外部因素对安全操作的不利影响。
其次，车间在要求所属员工在严格执行本岗位安全操作规程的同时将条例进行细化补充。如在与多功能天车配合吊装电解槽上部打壳机头，在天车起钩以及放置新机头时手的扶握位置，脚可以踩踏的安全有效区域进行详细说明，使员工在操作中形成安全潜意识，自觉执行相关规定，从而有效避免同于误操作导致挤手砸脚等安全事故的发生，车间同时化工厂检修车间安全活动月表态发言稿
规定在换打壳机头等重型关键设备时维修作业现场必须保证有２人或２人以上同时在场方可进行，否则一旦发现坚决按照违章操作予以坚决考核，为了各项安全工作得到有效落实，车间特指派专人负责此项工作，要求相关人员要尽到应尽的职责，对查出的问题坚决采取零容忍，坚决贯彻露头就打的方针，把事故消灭在萌芽状态。
通过采取如上所述的各项安全管理的相关工作，四分厂维修车间的安全工作有了很大进步，有效的呼应了“安全第
一 预防为主”的总方针。为公司下一步安全工作的平稳有效运行打下了坚实的基础。
第四篇、安全事故表态发言稿化工厂检修车间安全活动月表态发言稿
安全事故表态发言
尊敬的领导和同事们大家好
提起安全，人们都知道它的重要性，三年前的今天保利民爆济南科技有限公司发生特别重大爆炸事故，造成了33人死亡、19人受伤人身伤亡事故令人痛心，一个个鲜活的生命刹那间化为乌有，给个人、家庭、企业带来巨大损失。但静下心来想一想，任何事故的发生无非有以下几种原因。
一是责任心不强：由于养成不好的行为习惯，做事马虎大意，没能尽职尽责，做事敷衍了事、随随便便，能应付交差了事，难免埋下安全隐患。
二是存有侥幸心理：出于图省事，怕麻烦，心想，这么简单的工作，我干了多年工作经验丰富不会出事的。然而，他们忘了经验害死人，更忽略了一个重要方面：不按安全操作规程来，事故瞬间就会发生。
三是员工的惰性：谁都怕麻烦，想多一事不如少一事，工作不到位，简单地工作、不动脑筋的工作，出了问题推给上级，有着事不关己的思想，忽略了许多环节，埋下了诸多安全隐患。
四是管理上的缺陷：安全检查落实工作不到位，隐患排查不及时，“三违”现象考核、教育工作不扎实，岗位危险源认识不清楚等都是事故频频发生的根源。
所以，如何搞好安全工作，才能杜绝可能发生的各类安全事故，增强工作的责任感和使命感，是我们现在刻不容缓的任务。
首先要贯彻落实安全生产方针，要树立正确的安全观，在思想上要重视安全，把安全工作放在“第一”的位臵上，当安全与生产出现矛盾的时候，必须首先保证安全，决不能违章冒险蛮干。只有坚持“安全第一”，才能保持生产稳定、持续、顺利进行。如果忽视安全，一味图快走捷径，则很容易发生伤亡事故，影响生产甚至停产，即所谓“欲速则不达”，甚至适得其反。
二是要端正安全生产的态度，要变消极被动的“要我安全”为积极主动的“我要安全”，自觉遵守安全生产管理制度，要树立科学的安全观，树立“事故是可以预防”的观念，积极采用科学技术手段来防止事故，不得消极被动的承受生产事故造成的损失和灾难。
三是一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。(1)要做到“三定四不推”，即定负责人、定措施、定完成期限；凡班组能解决的不推给车间，车间能解决的不推给生产设备处，生产设备处能解决的不推给公司。
(2)整改要求：边查边改，先易后难，及时解决。逐日核对，逐月检查，逐旬汇总，确保条条有着落，件件有交代
四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题；提高自我保护意识，就要做到自觉参加各项安全活动，努力学习安全知识、安全操作规程和各种安全规章制度，认真接受安全教育。懂得生产必须安全的重要性，懂得为什么要自我保护、
怎样自我保护，懂得自我保护是保证个人安全、健康的保证。自我保护意识虽是安全生产中看不见的防线，但却是第一道而且是最重要的防线。
五是要加强岗位危险源辨识力度。各岗位都处在不同的作业环境中，就相应的存在不同的危险源，要让员工清楚的认识到自己所处在的环境中有哪些危险因素，可能导致哪些伤害、职业病等。做到人人知道危险所在地，事事明确可能发生的伤害，自觉地、主动的防止受到伤害。
六是做好“三化、五查”工作。根据公司“三化、五查”程序文件要求，做好一线员工程序贯彻和培训工作，让一线员工真正领会开展“三化、五查”工作的目的、意义以及开展的方式，确实做好该项工作的目的，让“三化、五查”工作在员工心目中真正起到“最后一公里”的安全基础作用。化工厂检修车间安全活动月表态发言稿
最后安全生产责任重如泰山，使命及其光荣，我们要在 总的领导下， 团结一心，奋力拼搏，扎实工作，凝心聚力保平安、全力以赴抓落实，圆满完成“安全生产年”的各项工作任务，为公司安全发展创造安全、稳定、和-谐的环境。
谢谢大家
二〇一六年五月十八日
第五篇、检修动员发言稿化工厂检修车间安全活动月表态发言稿
发 言 稿 公司各位领导、各位员工： 大家下午好：
我代表氯碱厂做表态发言。我承诺分厂将严格按照公司的检修要求开展本次检修工作。
首先把安全放在第一位，杜绝“三违”现象，严格按照安全检修制度开展各类检修作业；第
二，在本次检修时间紧、任务重的情况下，要发扬不怕苦、不怕累的精神，按时、保质、高
效完成既定的检修任务，为圆满完成公司全年的生产任务和2010年上半年的安全生产打下坚
实的基础。
最后，祝愿公司的此次检修任务取得圆满成功！ 谢谢！ 氯 碱 厂
2009年10月13日篇二：2012年检修动员讲话 加强管理 落实责任 强化监督 确保装置停车、检修、开车安全 — 在大检修动员会上的讲话 － 同志们：
2012年设备大检修工作即将开始。今年的大修不同以往，时间紧、任务重，不仅增加了
检修施工的难度，同时也大大增加了安全监督管理的难度。为安全、优质、文明地完成今年
大修各项任务，我代表战斗在天津石化安全、环保和职业卫生岗位上的全体工作人员郑重承
诺如下：
我们要：认真贯彻落实许红星总经理对装置停工检修改造工作提出的“生命安全是天职，
环境保护是责任”的要求，落实各级各岗位人员hse职责，加强直接作业环节安全监督管理，
坚决贯彻“安全环保、优质高效、经济优化、文明规范、争创一流，确保一次开车成功”的
总体目标。落实“三不伤害”，杜绝“三违”事故，确保“停工、检修、开工”安全。 我们的具体措施和要求是： 一要坚定不移地把安全环保放在停车、检修、开工各个工序的第一位，精心组织，严格
管理。“停得稳、退得净、不扰民”是检修的前提条件，“修的好、质量高”是平稳开车的基
础，更是保证长周期安全运行的保障。从检修准备的第一天就做到“四个不忘”：即在布置工
作任务时不忘强调安全工作；在组织检修时不忘安全监督检查；在签订劳动合同时不忘安全
附件；在审查检修方案时不忘检查落实安全措施。 二要抓好四个落实：即：安全教育工作落
实。通过“人 人查找身边薄弱环节”等各项活动的开展，形成“人人懂安全、人人管安全、人人重视
安全”的良好氛围，坚决杜绝“三违”现象。二是安全规章制度落实。从抓违章入手，狠抓
各项规章制度落实，坚决杜绝无证、无序、无安全措施、无人负责的“四无”施工，做到执
法必严，违章必究。三是安全监督检查落实。要把承包商自主管理与监督检查结合起来，第
三方安全监理与我们自己的监督检查结合起来，使安全建立在每个人的自觉行动上。在组织
多层次监督检查的基础上，抓好班组的监督检查，尤其是组织好各区域用火、进受限空间、
临时用电、高处作业和多岗位多部门不同性质交叉作业的现场监护工作，做到人员、责任、
措施、用具四到位，确保作业安全。四是安全责任落实。严格执行“层层包、层层保”的责
任关系，落实个人对班组负责、班组对车间负责、车间对作业部负责、作业部对公司负责的
责任关系和“谁主管、谁负责”的安全管理原则，在安全责任制落实上，一定要抓实抓细，
每项工作都要有专人负责，层层把关。 三要树立“大安全”管理理念。今年大检修，投入多，规模大，涉及承包商队伍多，再
创天津石化检修之最。我们一定要与各个部门齐心协力，强化生产、设备、工程、技术、消
防等专业及部室内的综合管理，形成合力，心往一处想，劲往一处使，共同做好安全工作。 同志们，“停工、检修、开工”三大战役即将开始，我们将以高度的责任感、使命感和紧
迫感当好大检修中安全监督铁包公。我们坚信：有总部的大力支持，有公司的正确领导，有
全体参检人员的共同努力，有hse体系作保证，我们这次检修工作一定能圆满成功！ 谢谢！篇三：大检修领导动员讲话 同志们：
今天，我们在这里召开的这次动员大会，目的是进一步动员全体干部职工振奋精神，凝
聚力量，积极投身装置检修工作。刚才，**经理对本次大检修工作做了动员，形势分析透彻，
任务交待明确，对大家的要求也讲得很清楚，我完全同意。希望各单位认真贯彻，狠抓工作
落实。为确保大检修的各项任务目标安全、优质、按期完成。我代表事业部党委再提四点要
求：
一、要充分认识此次大检修的重大意义 在不久前传达**集团公司工作会议精神大会上，公司领导提出，2015年，公司面临着三
项必须按时完成的艰巨任务。并形象地概括为“三大战役”。即：装置大检修必须在今年四月
前完成；万吨系统改进工程新建装置投料开车要在上半年运转正常出产品；两厂搬迁改造要
确保年底前完成。
完成今年装置大检修，就能进一步降低装置能耗、物耗以及保证今后四到五年安全稳定
生产；千万吨炼油系统改造工程新建装置开车成功后，能生产符合鸥ⅳ标准的油品，有效提
升公司的核心竞争力，为公司持续有效健康发展打下基础；两厂搬迁改造，事关奥运筹备工
作，搬迁改造成功后，能够改善公司化工产品结构，增强公司整体竞争力。 今天，在塑件化工厂全面展开的装置大检修就是公司“三大战役”之一。在这次检修中，
不仅要解决上一周期积 累的各种问题，而且要完成多项隐患治理、技改技措项目，为装置下一轮长周期运行提
供强有力的保障，为创建一流企业打下基础。所以，安全、优质、全项完成这次大检修任务，
意义十分重大。
二、安全第一，确保优质高效完成检修任务 各单位要着重强化安全教育，确保安全检修。一是要开展有声有色的检修宣传教育，大
力营造安全检修的氛围，强化安全责任教育。二是要严格安全监督检查，严格落实各级安全
责任制。做到谁主管谁负责、谁作业谁负责，谁监督谁负责。对违章违纪的人员和单位，要
按规定严肃处理。三是在装置开车前，要对岗位操作人员认真进行岗前的培训，要对工艺、
设备、电气、仪表等专业人员进行重点培训，确保一次开车成功。
三．要把“精细化管理”的要求贯穿大检修始终，打造优质工程。 要严格执行公司装置大检修管理的有关规定。要从落实制度做起，从检修的每一个环节
上严格抓起。制度、标准怎么规定就怎么执行。要严格按照既定的时间进度，组织检修施工。
以数据和图表来指导检修工作，关键项目要实行指挥部、管理部室、车间“三级检查”。要做
到施工过程科学化、规范化、数据化，重点部位不能只相信经验，要采用量具、用数据分析
做决定。要把“精细化管理”的要求贯穿始终， 只有把细节做实、做细、做到位，才能充分保证检修质量。
四、各支部和党群组织要齐心协力服务检修，为检修创造良好的工作氛围 各党支部要积极组织全体党员，以“党员先锋岗”、“党员模范点”等形式完成检修中的
急难险重任务。在大检修中，要把主题实践活动推向高潮。各支部要加强管理，严格考核，
发挥好党员先锋模范作用，影响带动职工共同努力，以不怕吃苦、不畏困难、敢打硬仗、连
续作战的精神，完成好各项任务。要积极参与检修现场的综合管理、定置管理，在强化规范
化管理上下功夫，使检修现场忙而有序、忙而不乱，做到文明检修。要做好后勤保障工作，
党支部书记要关心、安排好职工生活，及时发现和解决职工遇到的困难，为职工排忧解难，
把思想政治工作做到现场，让广大职工能够全身心投入到装置检修中去。 党群部门要做好大检修宣传鼓动工作，激发职工的热情和干劲。要把大检修当中涌现出
的好人好事及时挖掘出来、报道出去，营造良好的舆论氛围。工会要组织好检修劳动竞赛活
动，共青团组织要把青年突击队勇挑重担、敢打硬仗的优良传统发扬光大。机关部室工作人
员要转变工作作风，自觉强化服务意识，走出办公室深入到检修现场，认认真真地帮助基层
和职工解决实际问题和困难。
同志们，大检修的任务已经明确，检修的准备工作已全 部就绪。让我们在公司统一领导下，集中精力、全身心地投入到大检修工作中去，继续
发扬不怕困难，团结拼搏，连续奋战的优良传统，鼓足干劲，齐心协力，打好装置检修战役。
为实现高负荷、长周期、安全平稳运行打下坚实基础。为公司创建一流企业做出应有的贡献！
篇四：2011年集中检修动员会讲话1 统筹安排 精心组织
安全高效完成2011年集中检修任务 ——在检修部2011年集中检修动员大会上的讲话 （2011年4月24日） 尊敬的 总、同志们： 今天，检修部隆重召开2011年集中检修动员大会，进一步动员广大员工以积极的态度、
高昂的斗志、严谨的作风，投入到集中检修中来，扎实做好检修各项准备工作，确保安全、
优质、高效地完成2011年集中检修任务，为全面完成全年各项工作创造良好的条件。 为保证更好的完成集中检修任务，公司从去年10月份开始，就围绕检修工作及早准备，
公司多次召开检修准备会，检修部多次编制2011年集中检修施工组织设计，应该说组织方案
还是比较详细，但因为外部环境异常复杂和公司有些政策的改变，项目的部分不确定，也给
我们的准备工作带来了难题，准备也可能有不到位之处，我们要在检修过程中不断克服困难，
不抱怨，安全、优质、高效地完成全年检修任务。 可以说2011年检修工作已经开始，在此，我代表检修部管理层对参与公司2011年检修
工作的全体检修部员工表示最诚挚的问候和衷心的谢意！希望大家继续保持当前良好的精神
状态，精诚团结，扎实工作，用实际行动夺取2011集中检修工作的全面胜利。 下面，我就2011集中检修工作强调六个方面的意见：
一、站在科学发展的高度，进一步提高对做好2011集中检修工作的认识。 2011年
集中检修工作，是在公司困难时期，为提高设备健康水平，降低能耗，促进文明生产上水平
而进行的一系列作业活动。检修工作的成败，直接影响到各设备的本质安全，对于公司进一
步提高设备可靠性，增强创效能力，促 进科学发展，具有十分重要的意义。 从本质安全上看，我们要充分认识到2011集中检修是实现公司安全生产的重要保证。集
中检修就是要集中解决生产设备缺陷多、#3汽机热耗高、文明生产滑坡等方面存在的突出问
题，进一步增强安全防范能力，提高安全文明生产保障水平。 从工作任务上看，我们要充分认识到做好集中检修工作是完成公司全年各项工作目标的
关键。现在公司经营很困难，但仍然安排了大量的检修资金用于今年的集中检修工作，目的
是为下一步机组的安全满发奠定基础，为增加公司的盈利能力作准备。因此，我们必须进一
步增强检修的危机感和紧迫感，用高质量、低成本的检修来保证生产的高效率，不断提升运
行质量和综合创效水平，确保全年各项工作任务的顺利完成。
二、要清醒地看到2011集中检修工作所面临的艰巨任务和严峻挑战 2011集中检修的任务繁重而艰巨，主要表现在二个突出特点上：
一是检修战线长、单次检修时间紧、范围广。#1机检修工作从4月25日正式开始，到5
月12日结束，#3机大修从4月30日至6月30日，#2机从5月17日至6月30日，总计持
续时间达66天，下半年还要进行#4机的小修工作。同时有两台机同时检修的情况发生，比
如#2、3机的检修工作，这是我们碰到的新问题，我们要争取在#2机小修正式开工前#3机项
目完成90%。今年检修需进行#1机小修、#3机大修、#2机小修、#4机小修的机、炉、电、
燃运的全面作业，检修项目几千条。检修任务艰巨时间紧，我们必须做好足够的思想准备，
在检修中统筹安排，精细组织，确保按期完工。 二是参检人员多、作业面广。本次承担检修工作的除部门员工外、还有部分派遣员工参
加，预计最高峰时投入检修人力达到280人左右。另外还有外委单位的员 工参加外委项目的检修，由于参检的单位和人员多，加之工期紧、场地有限，各类检修
作业同时展开，给检修安全带来很大威胁，其中的任何一个环节控制不好，都有可能发生重
大事故。这就要求我们要牢固树立“安全第一”的思想，严格执行各项规章制度和检修作业
规程，确保实现检修安全。
三、突出抓好检修安全管理、文明检修管理，确保集中检修全过程安全、文明 一是强化安全措施有效落实。 组织做好培训教育工作，做到不走过场、不漏一人，确保作业人员进入检修现场前百分
之百受到安全教育。做好施工作业的风险识别和评价工作。制定完善的安全施工预案，使参
加作业的所有人员都掌握该检修作业中存在的风险，并保证每名作业人员培训后都在危险点
控制措施票上确认签字。要严格特殊作业证件审查，要求特种作业人员必须有从事相关作业
经历，必须持特业证上岗，必须保证身体健康。要采取教育和惩罚相结合的办法，对作业现
场发现的问题和违章行为，对不听劝阻的施工人员，立即停工整顿。 二是强化检修期间安全管理。 集中检修工作是完成公司全年各项工作目标的关键，同时我们也深知，集中检修本身也
是存在较大的风险的，检修是安全事故易发的特殊时期，包括设备和人身，特别是人身安全
方面的风险，2011年集中检修将有派遣员工加入到我们的队伍，无疑增加了安全风险，我们
要以“三讲，一落实”为基础，要天天讲，人人讲，要落实各级安全责任制，制定安全检修
各项措施，做到管理到位，责任清晰，措施可靠（我们制定了检修部2011集中检修安措的策
划和组织方案，请各班组织学习，并遵照执行）。各分管主任、专工、班组长要重心下移，深
入现场抓安全，要时时抓，要特别重视防止高空坠落和物体打击，要保证人人都有安全带，
戴好安全帽，电气要防触电，要主动接受公司安全监察部的监督。我们要 牢记“安全第一、以人为本”的理念，以此作为电力生产“永恒不变”的主题，我们要
提高安全检修意识，落实检修措施，强化检修作业受控，确保检修本质安全。正确把握好安
全与进度的关系，安全优质的完成检修任务。 三是强化文明检修意识。 科学合理的使用有限的检修现场。“规范厂容，文明施工，安全有序、整洁卫生”，根据
定置要求，做好现场检修设备、工器具、材料、备品备件定置管理工作，并按现场指定地点
定置存放。检修现场应做到三无（即无积油、无积水、无积灰），三齐（即拆下零件堆放齐、
检修器具摆放齐、材料备品堆放齐）；三不乱（即不乱拉临时电线，不乱放物品，不乱丢杂物）。
每天做到工完料尽场地清。所有人员进入生产现场工作着装应符合“安规”规定。检修设备
的拆卸应按检修工艺要求进行，禁止野蛮施工，拆下的设备和部件应在规定的地点堆放整齐。
对现场因检修需要揭开的孔、洞、沟道等处要设置明显、牢固的安全围栏和醒目的标志。检
修过程中对油系统进行滤油、放油时，严禁排入地沟、下水道，应用油盘盛好，尽量防止漏
油污染地面，废油应放入指定的容器。防止环境二次污染。所有检修后的设备、系统应保证
完好、整洁、标志齐全、物见本色，做到无灰尘、无油渍、无锈迹、无污损。另外，要以消
除“八漏”作为一项重点工作，为以后文明生产打好基础。
四、严把检修质量关，确保实现集中检修的质量受控 检修质量是实现一次开机成功的关键，而且还是检修后长周期运行的保证。要确保200
天内不发生因检修原因造成的非计划停运。因此，我们必须加强对检修过程的质量控制，确
保检修质量百分之百合格。 一是建立健全质保体系。公司成立了检修质量管理小组，制定了检修质量控制管理办法
和考核细则，确保检修质量管理工作顺利开展。检修部严格按公司检 修质量管理小组的要求执行，检修部实行一、二级质量验收制，质量控制贯穿于整个检
修施工过程，各级技术人员要深入现场严把质量关，各工作负责人是检修质量的第一道关口，
一定要对自己负责，一定要对自己检修的设备负责，严禁弄虚作假，做到事前、事中控制，
避免事后控制，要接受点检的检查与指导，遇到问题要及时汇报，及时填写各种验评资料，
做到有据可查，做到完成一项验收一项，资料齐全，树立以质量求生存，以质量促发展的大
局观念。
二要强化检修质量控制。要严格执行检修作业指导书和技术方案，尤其是要加大检修过
程的质量检查确认，在关键环节上要设立质量停检点，检修后期要抓好设备的回装质量，确
保检修质量全程受控。严禁跨越步骤或中途改变工艺流程。对于检修过程中遇到的特殊情况，
要召开专题会讨论，禁止在施工过程中擅自改变方案。以保证设备检修质量可控。 三是严肃质量责任追究。要严格质量事故管理和责任追究，对因不按检修作业指导书和
技术方案作业等原因发生质量事故，按照“四不放过”原则进行分析，严肃处理责任人。
五、合理把握检修工期，确保实现集中检修顺利完成 众所周知，安全文明是检修的前提和基础，质量是实现检修目标、保证长期稳定运行的
根本保障，而检修进度则是衡量检修管理的综合水平。因此，我们必须正确处理好安全、质
量与工期的关系，强化检修统筹安排，确保按施工网络计划进行，全面完成检修任务。 第一，完善检修方案，严格按计划实施检修作业。完善检修具体内容，细化检修措施，
不影响公司总体检修进度。考虑好各分项施工的相互影响。关键时刻要保证24小时连续作业。
严格按计划控制好检修效率和检修节奏，避免前松后紧或节奏失控，确保检修保质、保量、
按期完成。篇五：检修动员发言稿 粉磨 检修动员会发言稿 尊敬的公司领导，同事们大家好： 过去的一年里，在公司各级领导支持下，在广大分厂员工的努力下，水泥分厂两台磨机
运行基本受控，台产、电耗等各项指标均屡创新高！2015年已经到来，为确保15年水泥磨
系统更加优质、高效、稳定的运行，保障年度生产目标顺利完成，利用销售淡季契机，展开
2015年度第一次大检修。为安全、优质、文明的完成本次检修任务，我代表水泥分厂粉磨工
段及战斗在检修岗位上的全体员工承诺如下：
一、营造安全的检修氛围。 “安全”是检修工作的重中之中，是所有检修项目开展的基础。一是我们要坚定不移的
将“安全”放在第一位，严格按照操作规程作业，认真执行并落实公司“停送电一支笔”原
则，把握停电、送电两个关口。二是加强自身安全意识，通过班前会及班组安全活动强化安
全教育，形成“人人懂安全、人人抓安全”的良好氛围，通过现场安全防护措施确保人身、
设备安全。三是加强现场安全督查，落实“四不伤害”，杜绝“三违”行为，坚决杜绝无手续、
无序、无安全措施、无人负责的四无工程，做到执法必严，违法必究。
二、狠抓检修质量
“质量”是根本，只有好的检修质量才能保证设备的稳定、高效运行，充分的发挥设备
使用效率，保障整个水泥磨运行质量，提高产质量、节约成本。一是工艺管理人员及负责人
第六篇、2016年安全生产工作表态发言稿化工厂检修车间安全活动月表态发言稿
2016年安全生产工作表态发言稿
尊敬的各位领导、各位同事大家好：化工厂检修车间安全活动月表态发言稿
2015年以来，我矿在县政府、县煤管办、坡头乡政府等部门的正确指导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，不断深化各项安全基础建设工作，进一步强化“红线意识、底线思维”，持续开展“查、除、保”攻坚战，切实履行煤矿安全生产主体责任和“五落实五到位”安全管理规定。狠抓各级安全生产责任制的落实，加大安全投入，强化隐患排查治理，奠定了安全管理的基础，实现了全年安全无事故的工作目标。
2015年所取得的成绩只代表过去，安全工作只有起点没有终点。面对2016年，我们面临的安全工作还十分繁重，责任十分重大，任务十分艰巨。为此，我们将以此次会议为契机，深刻领会会议精神，全面落实政府、安全监管部门对我矿提出的各项工作要求。为切实做好我矿2016年安全工作，保障我矿员工的生命财产安全，我们决心做到以下几点：
1、明确各级领导责任，确保安全管理一抓到底
建立健全安全生产岗位责任制、完善安全管理体系是矿井安全生产的保障。不断修订完善安全生产岗位责任制，使安全责任落实到每个岗位、每个人，让每位在岗人员，熟知在岗期间应肩负的安全责任。为加强安全生产监督管理工作，2016年我矿成立由矿长任组长的安全生产领导小组，各区队任命专职安全生产负责人，各生产班组设专职或兼职安全员，各施工区域安排专职安全检查员，构筑一道完善的安
全监督管理组织体系，达到了安全管理覆盖全生产时间段，各生产区域无盲点的效果，真正起到安全生产监督管理的作用，有效防止各类事故的发生。
2、完善制度建设，建立安全生产长效机制
加强班前会制度建设和落实工作，区队长和班组长首先要开好班前会，班前会期间要先检查职工上班前精神状态，发现不符合入井条件工人一律不得入井作业。班前会不仅要讲施工作业地点工作情况，而且也要重点讲施工作业过程中安全注意事项和应当采取的安全技术措施。加强现场施工过程中的安全管控，矿带班领导、队跟班领导、安检员、瓦检员等安全生产管理人员要不间断巡查施工作业地点的安全生产情况，发现隐患，及时安排落实整改处理到位，遏制制各类零打碎敲事故的发生。矿周一至周六组织召开安全生产调度会议和周四安全办公会议，及时有效的通报安排处理安全生产事故隐患情况。同时对隐患处理不及时或造成事故的单位和个人给予严肃处理。
3、坚持领导值班带班，加强安全生产现场指导
加强中层干部跟班数量。对各科室管理人员和基层区队干部入井、跟班次数、责任和权限进行明确规定，并对不能完成入井跟班任务的人员通报批评。加强矿领导带班质量。公司不定期对矿领导、科室人员带班入井情况进行检查，对跟班期间履职不到位的人员严肃考核，提高管理人员带班质量。
4、坚持预防为主，积极开展隐患排查治理工作
为积极响应各级政府及管理部门开展的隐患排查活动，我矿例行
周二安全大检查制度，对井上下查出的问题，当晚调度会予以公布，要求相关部门和责任人限时整改，并在每晚调度会上督办，监督责任人现场核查，直至整改到位；对当班发现的问题，当班解决，未能处理到位的，有带班领导填入记录交下一班继续处理。我们诚恳接受各级管理部门的安全检查，对下达隐患整改内容，将逐条对照，按照“五定原则”积极整改落实到位。严格遵循不安全不生产，隐患处理不到位不生产的原则，使隐患排查常态化、整改落实制度化，将各类安全隐患消灭在萌芽状态，确保我矿安全生产的有序进行。
总之，我们在2016年安全生产工作中，以更坚定的决心、更有力的措施、更务实的作风做好各项工作，为实现年度安全目标继续努力，为全县的安全稳定工作，做出应有的贡献。
谢谢！
2016年1月21日
第七篇、化工厂安全月活动方案化工厂检修车间安全活动月表态发言稿
2016年度
安全生产月活动方案
（5月、6月）
XXXXXX化工有限公司
活动方案
一、活动的主题:
责任到人，培训到人，实践到人
二、活动时间:
2016年5月、6月
三、组织机构:
成立安全生产月活动领导小组，全面负责安全生产月的各项活动的计划、落实、检查和总结，使各项活动有条不紊的开展。
组 长： XXXX化工厂检修车间安全活动月表态发言稿
副组长： XXXX
组 员： XXXXX
四、具体活动方案：
1、宣传发动，营造安全生产月气氛
4月份中旬，通过宣传栏、横幅等形式加强安全生产月活动的宣传和发动，进一步宣传贯彻集团工作方针和安全管理理念，弘扬安全文化。
2、启动仪式、全员安全生产承诺大签名活动
4月份，召开全体员工大会-暨安全生产活动月启动大会，总结3月份的工作，宣读安全活动方案，部署具体工作。所有员工在安全生产月活动签名墙上签名，对安全生产做出承诺。各车间、部门负责人与工厂签订安全生产零事故的承诺书，基层员工宣读安全承诺书。
3、风险分析
3.1成立以安管科、设备科、动力车间为主导的风险分析实施小组，以安全检查分析表（SCL）的方法对全厂进行拉网式检查，进行符合性审核。
3.2组织开展二氯车间通氯岗位、环合岗位，吡虫啉车间DMF脱溶岗位开展HAZOP分析。
4、事故隐患排查治理
4.1、继续执行事故隐患举报上报制度，发挥员工的能动性，全员参与隐患排查。评出月度事故隐患排查能手。
4.2、推进《设备（电气）、设施安装、维护完工验收暂行规定》的执行，加大对重复出现隐患的处罚力度。
4.3，依据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》开展一次事故隐患大排查。
4.4，工厂开展车间、部门事故隐患互查，车间内部开展班组隐患互查。
5、组织召开职工座谈会
由安管科牵头，在安全生产月期间，每月召开一次基层员工安全需求座谈会，了解职工最关注的安全问题。解决职工的安全需求。
6、全员安全培训
1、5月开展一次事故案例汇编的全员培训，6月份开展一次应急处置的全员培训。
2、开展岗位练兵，每月各车间、部门开展两次，工厂开展一次。
3、成立厂级安全观察员，针对发生过事故的岗位开展“观察和沟通”活动，直接介入基层员工基础作业流程的检查。
7、应急演练
7.1、5月份开展一次液氯泄露应急处置的演练。
7.2、6月份开展一次消防综合演练。
7.3、每半月开展一次岗位应急处置的演练。
8、安全知识竞赛
5月底，开展一次安全知识竞赛。
9、开展安全演讲比赛
6月中旬，开展一次以“四不伤害”为主题的安全演讲比赛。
10、组织安全活动月总结大会
5月份全体员工大会，进行阶段性总结，6月份全体员工大会，总结安全月活动的得与失，持续改善。
XXXXXX化工有限公司
2016年3月30日
第八篇、安全生产工作大会表态发言稿化工厂检修车间安全活动月表态发言稿
各位领导、同志们：
大家好！
近年来，在县委、县政府的正确领导下，山东xx房地产开发有限公司坚持科学发展观，牢固树立以人为本、质量第一、科学发展、安全发展、加快发展的理念，始终把安全生产作为工程建设的重中之重，把施工人员生命重于泰山，不断强化制度建设，强化主体责任，强化隐患排查，强化专项治理，提高安全生产水平，实现了在建工程质量安全水平持续稳定提高。公司连续三年获得临沂市建设工程质量最高奖沂蒙杯，连续多年被县委、县政府授予全县安全生产先进单位荣誉称号。
安全生产是最大的经济效益。今年是我公司成立以来开工项目最多、档次水平最高、投资额度最大的一年，东方万象城、东方壹品、东方丽景、城市花园十一期、东方御景、星城国际等六大项目遍布县城东西南北，形成了全城六盘联动的盛世局面。截至九月份，所有在建项目没有发生大的安全生产责任事故。公司纳税2523万元，超过去年全年的总额，同比增长58.9%，居全县第12位，民营企业第4位，同行业高居第一位，是全县纳税千万元以上企业中增幅最高的。
在今年冬季安全生产工作中。我们将按照各级领导的要求，紧紧围绕安全第一，预防为主的方针，抓好以下几项工作：
一是，层层落实安全生产目标责任制。严、细、实，抓管理，重奖惩。进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。实行重奖重罚的奖惩机制，调动各项目部安全生产积极性。
二是抓好现场管理。突出风险动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对重点环节应急预案的定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力。结合企业6s日常检查，加强安监人员的监护力度，重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视，发现隐患及时处理，紧抓经济效益的同时保障安全生产。
三是在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度。对公司的各种施工设备设施，严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修，不合格的坚决不予使用，新聘人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者坚决予以清退，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动保护用品投入，确保施工过程中的人身安全。
四是加强公司的安全学习、培训管理。继续坚持每周一次的专项安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患，分析不安全情况，制定整改措施，层层落实到人，及时堵塞漏洞，保证全安全生产目标的实现。
质量安全是工程建设永恒的主题，也是工程建设的生命线。在加快县城建设和新农村建设新的历史时期，我们肩负的担子更重，承担的责任更大，但发展的机遇也更多。我们决心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生产工作，并以零伤亡、零伤害、零事故作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段，完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全管理，实现公司生产安全平稳运行，在建设富裕文明和谐幸福新苍山的伟大实践中，奋发有为、苦干实干，作出更大贡献！
谢谢大家！
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