第一篇 长安汽车口号
《奔驰汽车宣传标语》
奔驰汽车宣传标语
1、敏捷灵活，动静之间尽显卓越风范-------奔驰新款C级轿车
2、C引力 风潮随你-------奔驰新款C级轿车
3、独领风潮 精英本色-------奔驰新款C级轿车
4、最美一刻，就在您面前-------奔驰CLK敞篷跑车
5、一刻永难忘-------奔驰CLK敞篷跑车
6、旅行 ― 随时准备好上路疾驶-------奔驰CLK敞篷跑车
7、尽可沉浸于享受，无需分心-------奔驰CLK敞篷跑车
8、展现蕴藏美态-------奔驰CLK级轿跑车
9、时间还能更美好地流逝吗？-------奔驰CLK级轿跑车
10、行车路上的表现 ― 敏捷性和永恒的优雅-------奔驰CLK级轿跑车
11、洒脱流畅的线条汇集于一处：与您心灵相约-------奔驰CLS级轿跑车
12、诱-惑的真谛-------奔驰CLS级轿跑车
13、超越极限-------新一代梅赛德斯-奔驰E级轿车
14、独乐乐不如众乐乐-------奔驰GL级豪华越野车
15、凌厉线条，诠释硬朗本色-------奔驰GLK级豪华中型SUV
16、为路而生，道路就在脚下-------奔驰新款M级越野车
17、一个充满无尽可能的世界，从此开始-------奔驰R级“豪华运动旅行车”(Grand Sports Tourer)
18、领先，因为不断向前-------奔驰S级轿车
19、未来的安全技术，已用于今天的汽车。-------奔驰S级轿车
20、征服目标去攀登新的高峰-------奔驰SL敞篷跑车
21、从赛车运动到汽车传奇-------奔驰SL敞篷跑车
22、完美享受 由此触动-------奔驰SLK敞篷跑车
23、微笑的曲线，让一切变得简单明了-------奔驰SLK敞篷跑车
第二篇 长安汽车口号《汽车4s店促销宣传标语》
汽车4s店促销宣传标语
爱车之外的尊享！
分期无忧贷回家，售后服务更到家。
购车够服务。
购车前后我们都是笑脸迎人。
购车选我，服务随你。
购的不仅仅是车，更是服务。
购买省心，拥有放心，享受安心，售后称心！
君和奥迪不分离，轻松贷款可分期。
买车重在服务，诚信顾客放心。
买的放心，用的安心，售后更贴心。
你的惠顾是我的荣耀，我的服务是您的一切。
你来或者不来，服务就在这里，只为等你。
你拥有我们的汽车，我们拥有你的微笑。
您的满意，我们的目标。
品牌铸就销量，服务成就未来。
我们的车很快，我们的服务更快！
我们的汽车，满足你的需求。
无论您走多远，我们对您的呵护始终如一。
销量创下奇迹，服务成就信誉。
销量创下奇迹，服务完美无缺。
销售全面倾听，售后全程跟踪，服务全心全意。
销售与车速齐飞，服务与质量双赢。
性能引爆销量，品质造就美（信）誉。
做4S精品店，带给你最好的享受。
第三篇 长安汽车口号《汽车年底促销宣传标语》
汽车年底促销宣传标语
1、选车看火候，买车正当时！！
2、行动,奥运汽车。
3、兴旺大让利，十天抢购礼上礼。
4、相信你的眼睛，相信我的车！
5、现在，立即加入“购买马牌轮胎，立获神秘礼品”活动，即能在夏季行车充分获得更安全更舒适的驾乘体验，享受更惬意自由的“车生活”。
6、五菱兴旺，10天旺你旺我旺大家。
7、五菱系列面包车，十日真心大回馈，一样的汽车，不一样的价，机会难得，快来选购。
8、我行，汽车之行！！
9、天限量大甩利，五菱兴旺购好运！
10、天限量大降价，五菱兴旺开抢了。
11、天给力促销，兴旺助你兴旺。
12、抛弃遗憾，坐拥快乐！！长安汽车口号
13、进步就是永不停步。
14、机不可失，失不再来，看得见（触手可及）的财富——五菱兴旺面包车降价大促销，省钱！
15、给力促销，十日特惠！
16、动起来，真精彩！
17、车城旅游，周六周日免费开放！
18、爱车、爱人、爱家，一个都不能少！
第四篇 长安汽车口号《执着践行中国梦长安汽车再扬帆》
执着践行中国梦长安汽车再扬帆
文／本刊首席记者罗志荣
党的十八大以来，实现中华民族伟大复兴的“中国梦”成为新时代的强音与全民族的心声，成为了全国各行各业自觉而普遍的行动。
在践行“中国梦”的宏大潮流中，汽车行业当仁不让勇担
重任。汽车行业作为近代工业文明的集大成者，以其事关国计民生的产业地位，其发展成就在一定程度上影响着中华民
强国梦想都有重要的借鉴与启示意义。
告别］１５０年庆典，长安汽车又开始进行着更加大气磅礴的扬帆远航。２０１３年上半年，长安汽车在继２００９年实现年产销过１００万辆、２０１１年累计产销汽车过１０００万辆之后，首次实
现了半年产销过百万辆，取得了以生产１０４．８万辆，同比增长２２．５％，销售１０５．５万辆，同比增长１８．３％，分别高于行业９．７和６
族“中国梦”的实现。这其中，长安汽车可谓独树一帜，表现得更加自觉而执着、历久而弥坚。从其前身（成立于１８６２年的上海洋炮局）算起，历经１５０年的发展历程，不仅是中国近代工业的先驱，也是国家、民族兴盛发展的缩影。
其诞生于洋务运动、扬名于抗日战争、壮大于新中国、兴盛于改革开放、繁荣于新世纪的历史，就是一部践行实业救国梦、实业兴国梦、实业强国梦的发展史。这在中国汽车行业乃至中国企业里可能都是独一无二的。
个百分点，实现工业总产值７３７亿元，同比增长２８％，圆满实现“双过半”的佳绩。其自主品牌轿车的增长势头更加迅猛，在逸动、ＣＳ３５等高附加值新品的强力拉动下，经营质量不断提升：１～６月长安自主乘用车销量达到５０万辆，其中自主轿车产销１９．２万辆（按照行业统计，含ＭＰＶ－长安汽车卜６月销量为２５．７万辆），同比增长高达８１％，高于行业２２．８％近５８．３个百分点；睿骋摘得“２０１３年度政府采购自主创新首选推荐车型”称号，
获得近１０００辆公务用车采购订单；长安逸动等获得近５００辆
在２００２年长安成立１４０周年时，《企业文明》曾经以“百年长安更年轻”为题，从“历史的长安”“学习的长安”“文化的长安”角度提示其百岁年轻的秘诀。在２０１２年长安成立１５０周
公务采购订单。同时，合资合作成绩显著，长安福特进人决速增长期，长安铃木、长安马自达也蓄势待发。
中国梦是企业的梦；对汽车行业来说，就是汽车强国梦。在中国汽车产业６０年的岁月中，长安汽车虽然是半路出家，但
却堪称后起之秀。自１９８３年保军转民造汽车起，从２０世纪９０
年时，《企业文明》又以“自觉担当成就百年伟业…‘自强不息
绘跨三世宏图”“自主创新打造第一品牌”，进一步解析了长安汽车基业长青的基因密码。这些对中国企业如何践行兴企
年代“点燃强国动力承载富民希望”，Ｎ２１世纪“打造世界
一流汽车企业”“引领汽车文明，造福人类生
活”，长安汽车以自己的责任担当、科学理性、脚踏实地，自主创新不动摇，执着地践行着汽长安汽车口号
车强国的中国梦想。
“心所思，行即达”。长安汽车信念坚定、步履坚实，以持之以恒的系统行动，丰富而深刻
地演绎着中国人的汽车梦。
自主创新。积聚实力践行“中国梦＂
实力是竞争的语言，也是践行梦想的语言。
自１９８３年军转民进入汽车领域，长安就将微型
汽车作为战略选择，后来又制订了“以微为本，
以轿为主”的发展战略。２００６年发布Ｔ３５事业领先计划，２００９年将其丰富为Ｔ１３８事业领先计
Ｐ００６｜Ｄ２０１３／１０万方数据
前，长安汽车已拥有６０００余人的核心研发团
Ⅳ、，先后１２人入选国家“干人计划”，位居汽车行业第一；２人获评重庆市“两江学者”；二人获“中华技能大奖”、１３人获“全国技术能手”称号；２人受聘兵装集团“首席科技专
家”，４Ｘ受聘兵装集团“科技带头人，’，２人受聘兵装集团“技能大师”，５人受聘兵装集团“技能带头人，’，５人受聘兵装集团“特聘
专家”。
三是铸就了行业第一的研发实力。２００９年，长安汽车在国家认定企业技术中心评比
：ｉＪ位列汽车行业第一。２０１１年，在国家发改委、科技部等多个政府部门牵头的国家认定
企业技术中心评比中，长安汽车在７２９家企业中脱颖而出，再以９０．９的高分夺得汽车行业
山高路远，睿骋不惧万水千山，在渝新欧新丝路上一路西行
第一名。同时，长安汽车“以我为主、自主开发”的创新之路被国务院发展研究中心定义为“长安模式”。如今，长安汽车已建成涵盖
划，并提出打造世界一流汽车企业的发展愿景。三十而立，长安汽车实现了自主创新、经营管理和自主品牌盈利三大能力
的重要提升。
振动噪声、碰撞安全、制动性能、底盘试验、驱动系统等１４个
领域的国际先进实验室，拥有安全碰撞与振动噪声国家重点
实验室。投资１２４Ｚ元、历时３年建设周期、参照国际汽车试验
自主创新能力显著提升。其主要表现，一是研发格局从技术中心发展到全球研发体系。２００３年，长安汽车投资１０亿元，在原有汽车技术中心的基础上，建成产品研发核心机
场建设标准，可用于乘用车、商用车和摩托车等车型的上路试验，位于垫江县的西部地区首个大型综合试车场将于年内建成投用。目前，长安承担了国家重大科技专项及“８６３”计划等项目３９项，牵头和参与建立国家和行业标准１５项。在国际公认的汽车研发领域２９２项关键技术中，长安汽车已经掌握了２７２项，并在Ｎ
ｖ
构一长安汽车工程研究院。从此，长安汽车坚持开放式思
维，以优化配置全球资源为我所用的自主研发格局由此展开。
同年，长安汽车首家海外设计中心落户意大利都灵，从最开始的几个人，到如今已有近３００Ｇ在为长安自主产品的造型设计贡献智慧，其中不乏前福特、宝马、劳斯莱斯等国际著名车
Ｈ、碰撞安全和节油技术三大领域处于
国际领先水平。长安汽车高度重视知识产权战略，专利申请
数量持续攀升。截至２０１２年底，累计申请专利５７３９件，授权了
４
企的设计高手。２００８年４月，在日本横滨成立设计中心，主攻汽车内外饰造型和工程化设计；２０１０年６月，成立英国诺丁汉设计中心，主攻发动机、变速器等动力系统产品研发与新能
源技术研究；２０１１年１月，成立美国底特律研发中心，主攻汽车底盘技术研究。至此，长安汽车形成了全球化的研发格局，凭借这些触及世界的“耳目”，长安汽车能在第一时间采集全球
２７０项，其中发明专利１３６３件，为长安自主研发工作保驾护
航。“光去年一年，我们就申请了近９００项专利，平均每天申请３项。甚至我们有的时候要刻意放缓专利申请的速度，因为每年专利的维护费用很高。”长安汽车党委书记朱华荣的言语之中不无自豪和骄傲。
经营管理能力显著提升。其主要表现，一是实现了从“产品引进”到“产品输出”的转变。从最初技贸合作开始生产汽
车，长安经历了艰难的引进、消化、吸收过程，经过多年发展，如今，已从当初单一的微车产品发展到对Ａ级、Ｂ级、Ｃ级和ＣＤ级平台的全覆盖，产品结构日益优化，产品谱系日趋完善，
汽车行业的最新信息资源，并为其所用，形成一套真正集全球之长的技术体系，极大地提升了长安汽车的自主研发实力。如
在意大利设计中心，从２００６年时一次只能开发一个项目，到后
来可以同时开发４个项目，而“在２０１３年的目标是开发６个整车
项目”。
二是研发团队从几十，人发展到６ｏｏｏＸ。从创业初期数十人的研发队伍，通过“内培外引”、自我学习与借鉴吸收相结合的方式，长安汽车逐渐建立起自己的技术带头人队伍。目
并诞生出睿骋、逸动、ＣＳ３５、悦翔等一大批高品质汽车产品。值得一提的是，在长安汽车与ＰＳＡ的最新合资协议里，明确写出未来合资公司将会生产由长安汽车导入的产品，这也是中
国第一家为合资企业输出产品的中国汽车品牌。此外，铃木高
万方数据
ｌ㈣１Ｎ２０１３／１０１Ｐ００７
四特别关注Ｏ特别报道ｏＴＥＢＩＥＧＵＡＮＺＨＵ／ＴＥＢＩＥＢＡＯＤＡＯ
层也曾向长安汽车高层建议：将长安自主轿车产品输入到合
资公司。
二是实现了从市场进入的“后来者”到主要“竞争者”的
三是盈利能力从投入期开始进入收获期。长安汽车自主轿车经历了最开始的大规模投入期和艰难建设期，如今已然走上盈利发展之路，自主轿车实现了从边利、毛利“双负”到
“双正”的跨越式良性发展。
转变。相较国内其他自主品牌汽车企业，长安汽车算是自主品牌轿车里面的后来者，但是却用短短七年的时间，实现了从后来者到竞争者的蜕变。从２００６年首款自主品牌轿车奔奔上市，长安汽车仅用了五年时间，就完成了年产销２０万辆级的发展。尤其是在２０１３年，长安汽车仅仅用了半年时间就超过了自主品牌轿车２０１２年一年的销量，位居行业自主品牌轿车销量
第四位。
事业领先。翔实数据诠释“中国梦＂
数字是质量的语言，也是发展的语言。长安汽车用翔实的数据而非口号诠释着她的“中国梦”。
数据诠释长安汽车的发展速度。从１９８４年第一辆微车下线，至ｌＪ２００１年累计产销汽车达１００万辆，长安人用了１７年时间；
三是实现了从“学习探索”到“精益管理”的转变。汽车产业链条长的特点，对管理能力提出了很高的要求。长安汽车从最开始的自我摸索和探索，建立以ＭＬＤＱ现场管理制度、ＥＫＰ信息化管理为核心的管理变革。之后，长安汽车充分学习和对标国际先进企业的优秀管理模式，尤其是在和福特等世界一流汽车企业合作之后，长安汽车管理提升进一步加速。近年来，长安汽车基于对汽车产业和企业发展规律的深刻认识，以领导力模型建立为切人点，总结、形成了二系列管理工具方法。为低成本、高质量、快速推出产品，统筹各种资源，长安汽车又深入开展了以研发精益、品种精益、制造精益、质量精益、营销精益、效益评价精益、劳动效率精益、体系精益为重点的八大精益工程，力争通过三年努力，使公司运营效率提升５０％，研发效率提升２５％。２０１１年，长安汽车整车产品研发周期由原来的４２．５个月缩短为３４个月，发动机产品研
发周期由原来的５８－？－月缩短为４１个月，研发成本平均降低２０％至３０％。通过实施管理提升、效率倍增工程，长安汽车建立了
从２００１年累计产销１００万辆至１１２００９年年产销过１００万辆，长安人用了８年时间；而从２００９年产销过１００万辆至１］２０１３年上半年产销过１００万辆人，长安人只用－ｆ４年时间；长安发展呈现明显的加速度态势。“十一五”期间，长安汽车集团汽车销量从６３万辆增至２３８万辆，销售收入从２６９亿元增至１３４５亿元，利税从５２．３亿元增至１６５｛７，元，分别增长３．７８倍、５．１３倍、３．１５倍。在２０１１年“十二五”的开局之年，长安汽车全年销售汽车突破２００
万辆，累计销售汽车也突破１０００万辆大关，成为中国汽车行业里最短时间突破１０００万辆的企业。［刍２００４年至今，长安汽
车已成功自主研发出１４款整车及１１款发动机。由微车起步，目前长安产品谱系已涵盖微车、轿车、商务车、ＳＵＶ、中高端乘
用车等。
数据诠释长安汽车的产品质量。２０１２年９ｆｉ］２日，中国汽车技术研究中心在天津公布Ｙ２０１２年度新一批车型Ｃ－ＮＣＡＰ（中国新车评价规程）评价结果，长安逸动获得了５星安全碰
撞成绩，成为参与本次测评的６款车型中唯一夺得Ｃ－ＮＣＡＰ
以市场为导向的管理体系和流程，促进了从经验管理向数据决策转型，确保研发、制造、供应、销售等环节紧密衔接、协调运转，大幅提升了研发及运营效率。
企业自主品牌盈利能力显著提升。其主要表现，一是每年以５％一２０％的持续投入。长期以来，长安汽车坚持将每年销售收入的５％投入自主品牌研发领域，而在自主轿车发展初
期，这一比例更是达到了２０％－３０％。“十五”期间累计投入４０亿元，“十一五”期间累计投入１２０亿元。经过长期投入和建设，长安汽车厚积薄发，如今已迎来了收获的曙光。
二是产品售价从三四万元提升到八九万元。随着长安逸
安全评价“五星”的自主品牌汽车，同时也是Ｃ—ＮＣＡＰ实行同步欧洲的碰撞新标准以来的首款五星安全车型。２０１３年７月１２日公布的第二批Ｃ—ＮＣＡＰ碰撞测试评价结果，长安睿骋以５６．２分的高分与天籁、豪华品牌宝马３系同居三甲，刷新了中国品牌汽车安全碰撞得分纪录，问鼎Ｃ—ＮＣＡＰ“中国品牌安全第一车”，长安汽车产品的安全质量已经可与国际名车宝
马比肩。
目前，长安汽车的整车碰撞安全核心技术国内领先，个别方面在国际领先。长安在中国汽车工业历史上留下四个“第长安汽车口号
一撞”的历史纪录：１９９９年，长安之星在清华大学完成“挽救
动、ＣＳ３５、睿骋等高附加值产品投放市场，长安汽车主力产品售价已经从原来的３万～４万元上升到现在的８万一９万元，不仅提升了长安汽车的经营质量，而且也大大提升了经销商经营长安品牌的信心，目前，长安轿车品牌经销商９０％都是盈利的，好于很多合资品牌和进口品牌。重点产品逸动、ＣＳ３５、悦
翔，无论是在旺季，还是淡季，产销日趋稳定，长安汽车产品、品牌竞争力正不断增强。
中国微车命运的第一撞”，成为首款通过安全碰撞测试的微车；２０１１年长安Ｅ３０纯电动汽车主动申报进行安全碰撞实验。
这不仅是中国电动车行业首次“带电碰撞”，同时也开创了中国电动车安全“第一撞”的先河并取得五星安全的优异成绩；２０１２年，在Ｃ－ＮＣＡＰ｛２０１２年版管理规则》出台并增加安全碰撞难度的条件下，长安逸动主动申报，最终以总分５２．９分获
得五星评价，成为国内在售车型中首款获得新五星评价的自
Ｐ００￥Ｉ［３２０１３／１０】企业文明万方数据
主车型，实现第三个“第一撞”；２０１３年，睿骋以安全碰撞评价为５６．２分，成为与宝马３系（５６．５）比肩而立的国产自主品牌轿车，实现了第四个“第一撞”。
如今长安已把目光投向后排乘客安全这一世界级问题。“目前市场上不管是国际一流的奔驰、宝马，还是沃尔沃等，都没有为后排乘客设置前安全气囊产品”。２０１２年１１ｆｉ］２７１ｊ，
拥有３７个成员国，覆盖全球１７万名专业工程师，被称为世界汽
使在以每／Ｊｑ３，ｊ＇１２０公里高速巡航时，车内也只有６９分贝。长安逸动的风阻系数为０．２９，对照一份来自世界各类车型的风阻系数测评报告，这比一款国际豪车０．３０的风阻系数低了ｏ．１。这个０．２９的风阻系数为长安逸动带来了极为经济的油耗，百
公里油耗为５．４升，１．６Ｌ的逸动在能耗上比同排量汽车耗油量
低３０％左右，相当于１．２蜊｝量却有１．６Ｌ扫｝量的动力。不仅能耗
低，尾气排放量也比同排量轿车低４０％左右。同时，长安在新能源汽车研发上不断加大投入力度、深化自主创新，已掌握整车控制、电机控制、动力电池管理三大核心技术，突破了重度混合动力技术难关，成为推动中国新能源汽车发展的重要力量。在这里，２００７年６月中国第一台氢内燃机点火，２００９年６月第一辆市场化混合动力轿车上市，２００９年１２ｆｉＪ第一辆产业化纯电动轿车下线。长安还专门成立了新能源汽车公司，是目前
新能源汽车“运行区域最广、示范运行行业最多、示范运行数量最大”的企业。
车工程技术领域的“联合国”的国际汽车工程学会联合会第三十四届年会，公布了从全球征集１５００篇汽车专业论文中评选出的１０篇论文获评优秀奖，其中来自中国的仅有两篇且都属于长安汽车，长安碰撞安全团队提交的《新型汽车后排前安全气囊研究》是其中一篇。这项拥有全球专利的独家技术得到权威行业专家的认可，并在与国际汽车集团同行竞争中摘
得桂冠。“我们根据中国市场特点，尤其是政府采购公务车的
特点，开发这一技术产品，并且考虑到后排成年人、儿童或老年人，设置传感器系统来确定后排成员，决定安全气囊起爆与否。”“制造最安全的车是我的职责。我的工作目标就是用５年左右时间将长安汽车的碰撞安全性能提升到国际先进水平。”国家干人计划专家、长安汽车工程研究总院总工程师赵会博士自信地说。通过每年超过２００辆，总价值上千万的碰撞试验和精确的ＣＡＥ仿真分析，赵会和他的团队解开了汽车领
域“哥德巴赫猜想”。
数据诠释长安“爱行天下”的社会责任。长安积极履行社会责任。五年累计上缴各类税收３６０亿元；提供直接岗位近８７ｊ个，带动上下游企业１０００余家，经销商及服务网点合计
１５
０００多家，向汽车产业链直接提供就业岗位３０万个，间接提
供就业岗位３２０万个；积极开展对口扶贫、支援三峡库区，向汶川、玉树地震等受灾地区提供捐助，同时在科技教育、绿色
环保、慈善捐赠三大领域持续开展公益活动。近四年，累计捐款突破１亿元。
尽管目前长安汽车“无论是外形、品质，都已接近甚至达
数据诠释着长安汽车的节能环保。据国家“干人计划”专家、长安汽车研究院总工程师庞剑博士介绍，长安汽车的ＮＶＨ水平已经超过了同档次合资车的标准。数据显示，长安逸动发动机怠速时车内噪声仅为３８．５分贝，而中高级轿车睿骋的怠速噪声仅为３７分贝，低于４５分贝的同级车行业水平；即
到了同级畅销的合资车型水平”，但长安人坚定地表示，还要进一步把产品做好，提升产品质量，使长安汽车的故障率标准要全部低于合资品牌，质量标准要高于合资品牌，这方面
的数据将在不久的将来公布。
自主未来，“阳光正道＂通向“中国梦＂
尽管中国汽车工业已经发展了６０年，但对于中国品牌汽车来说，真正走向自主创新发展之路，却不过十
几年。作为中国品牌的代表，长安汽车坚持自主创新，大力推进转型升
级，取得了又好又快的发展。
以自主创新为历史使命和动力之源。在合资合作中，长安－－亥ＪＪ也没有忘记自己肩负的自主创新责任和
使命。长安人从军工的历史传承中深刻认识到：核心技术是买不来的；
从汽车发展的竞争现实中深刻认识
万方数据
ｃＥＮｚｍＴＥＲ一一ＰＲｔＩＳ－一Ｅ
Ｎ２０１３／１０
Ｐ００９
到：核心技术是换不来的；从合资合作的竞合历程中深刻认识
社、中央电视台等主流媒体大力宣传长安自主创新的基本经验。中宣部、国资委先后三次组织中央主流媒体和专家，针对长安汽车自主创新模式和成就作深入研究和重点报道。２０１２年，长安品牌价值达至１Ｊ３４６．３亿元，６年间增长了３倍，位居中国最有价值品牌前１０位。
备受跨国车企关注的自主品牌。２００６年，奔奔作为长安
汽车上市的首款自主品牌轿车，从发动机到外型都是长安自主研发出来的。当时福特的老总不相信，甚至还怀疑长安能研
到：控股权不等于控制权，核心技术也是抄不来的。所以从２０世纪８０年代起，长安就踏上了合资合作与自主创新“两条腿走路”的汽车产业发展之路。长安汽车坚定认为，自主创新必须把握创新实践的内在规律，走正向开发之路，中国汽车产业由大变强才有可靠支撑。在推进创新过程中，长安汽车坚持基
础研究、关键技术统筹兼顾，创新能力、创新成果相互促进，技术水平、资源统筹能力、企业发展能力同时提升，从自主研发、自主管理、自主品牌三个维度形成“以我为主、自主创新”
发出这款产品，是偷偷用了福特的专利。但当长安人把专利证书一一拿出来给他看有哪些专利、有多少专利时，他无话可说了，并由衷地竖起了大拇指。一次，福特总裁穆拉利访问长安，看了长安自主轿车产品后，对随行人员说，回去要好好对标，为什么长安能够造出成本这么低、品质又不错的产品来！
长安汽车的自主产品已成为奔驰、宝马、标致、雪铁龙等
跨国车企关注并研究的对象。在近几年北京、上海车展上，奔
的长安模式。这一“以我为主”的长安自主创新模式被国务院发展研究中心命名为“长安模式”，被中组部在２０１２年列为２４个科学发展的经典案例之一，被中宣部肯定为自主创新的“阳
光正道”。
铸就中国汽车第一自主品牌。２０１１年，根据国际汽车制
造商协会（ＯＩＣＡ）统计，长安连续五年成为中国第一自主品牌，排名全球汽车企业第１３位，产销量居奔驰、宝马之前，是
驰、宝马、大众的高层团队来到长安展台，认真研究长安的产
品。２０１３年４ｆｉ］２０［ｊ，第十五届上海国际汽车工业展览会开幕
自主品牌唯一产销过百万的中国车企。原全国人大常委会委员长吴邦国到长安视察时欣然题词：“百年长安，自主未来。”原中共中央政治局常委李长春在深入长安调研后赞誉长安汽车为“中国第一自主品牌”。同时，中共中央宣传部先后三次发文指出：“长安坚持走正向开发之路，才是中国汽车
企业自主创新的阳光正道。”要求人民日报、求是杂志、新华
日。在长安汽车展台上，两位宝马高层在一位中国人的陪同下，手拿卷尺等测量工具，围着长安的“当家花旦”逸动，前前后后测量了足足一个小时。类似的一幕还出现在２０１２年的北京国际车展上，奔驰全球总裁蔡澈率领一众奔驰高管，在长安汽车展台上“围观”了很久，并对长安汽车参展的自主品牌
Ｐ０１０
万方数据
ｒｑ２０１３／ｌＯ
Ｉ企业文明
第五篇 长安汽车口号《长安汽车集团发展概况》
中国长安汽车集团股份有限公司发展概况
中国长安汽车集团标识中国长安汽车集团股份有限公司（简称中国长安）成立于2005年12月，是中国兵器装备集团公司、中国航空工业集团公司两大世界500强、中国50强企业强强联手、对旗下汽车产业进行战略重组，成立的一家特大型企业集团，是中国四大汽车集团之一，总部设在北京。公司原名中国南方工业汽车股份有限公司，2009年7月1日更为现名。2010年1-8月，中国长安汽车销量达到153万辆。在国际汽车制造商协会（OICA）发布的2009年全球汽车企业销量排行中，中国长安汽车集团以142.58万辆的自主产量，跻身中国汽车企业第1位、全球车企第13位。
公司名称： 中国长安汽车集团股份有限公司
外文名称： China Changan Automobile Group
总部地点： 中国北京市海淀区车道沟十号院
成立时间： 2005年12月
经营范围： 整车 零部件 动力总成 汽车贸易
公司性质： 国有特大型企业
公司口号： 长安行天下
年营业额： 1000亿元人民币(2009年)
员工数： 8万人(2009年)
下属企业： 长安汽车 哈飞汽车 昌河汽车
一、企业简介
中国长安汽车集团股份有限公司成立于2005年12月，是中国兵器装备集团公司、中国航空工业集团公司中国长安汽车集团VIS(7张)两大世界500强中央企业对旗下汽车产业进行战略重组、共同成立的一家特大型企业集团，是中国四大汽车集团之一，总部设在北京。目前，中国长安形成了整车、零部件、动力总成、商贸服务四大主业板块，构建了垂直一体化的产业链。
生产基地
中国长安在全国拥有重庆、黑龙江、河北、江西、江苏、安徽、山西、山东、广东、北京等10大整车生产基地， 23个整车（发动机）工厂和27家直属企业，整车及发动机年产能力230万辆(台)，并在马来西亚、越南、美国、墨西哥、伊
朗、埃及、乌克兰等7个国家建有海外生产基地，是生产基地布局最广的中国汽车企业，并在全球30多个国家建立了营销机构，产品销往70多个国家和地区。 产品谱系
中国长安具有完善的产品谱系。经过多年的发展，中国长安已形成覆盖微车、轿车、客车、重卡、专用中国长安车型(20张)车等宽系列、多品种的产品谱系，拥有排量从0.8L到2.5L的发动机平台。其中，长安、哈飞、昌河均荣获“中国驰名商标”称号，“长安”品牌价值达到人民币270.06亿元（2010年）。此外，公司还拥有青山变速器、建安车桥、宁江/山川减振器等众多汽车零部件自主品牌。 研发实力
中国长安始终坚持“以我为主，自主创新”的发展模式。经过多年的努力，形成了重庆、上海、北京、哈尔滨、江西、意大利都灵、日本横滨、英国诺丁汉、美国底特律“五国九地、各有侧重”的24小时不间断全球化研发体系，拥有核心研发人员3500余人，专家博士150余人，优秀外籍专家70余人，国家“千人计划”专家7人，“千人计划”专家数量位居全国第一。在国家发改委2009年发布的研发中心能力排名中，中国长安位列全国各行业第七、汽车行业第一。
国际合作
在做大做强自主品牌的同时，中国长安以开放的胸怀，全球的视野，不断加大国际领域的战略合作。中国长安车型2(20张)整车领域与福特、马自达、铃木、标致、雪铁龙、沃尔沃等国际知名汽车生产商开展深入合作，为中国消费者带来众多的经典汽车产品；在零部件领域与美国天合(TRW)、日本三菱、日本昭和、澳洲空调国际、英国吉凯恩(GKN)建立广泛的合作关系。
新长安，新起点，新责任，新蓝图。在“211战略”和领先文化的引领下，中国长安将秉承“客户为尊，员工为本，创造价值，合作共赢”的价值观，以“引领汽车文明，造福人类生活”为使命，以事业领先计划为统领，激情创新，科学理性，勇于奉献，不断改进，向着世界一流汽车企业的宏伟目标全力前进。
二、发展历程
近代历史
中国长安汽车集团拥有中国历史最为悠久的工业企业——长安汽车。长安汽车的前身是于1862年由清朝大臣李鸿章于1862年创办的上海洋炮局，距今已有
140多年的历史，是中国近代史上第一家工业企业，也是中国最早的兵工厂，开创了中国近代工业的先河。作为洋务运动的主要发起人，李鸿章于1862年（清同治元年）12月，授命英国人马格里和中国官员刘佐禹在上海松江城外一所庙宇中创办了上海洋炮局，是为今日长安的诞生。
随着世事的变迁，她先后经上海、苏州、南京再迁移至重庆。 伴随中国改革开放大潮，上世纪八十年代初长安正式进入汽车领域。
2005年
2005年12月，中国兵器装备集团公司为推进汽车产业结构优化升级，对旗下包括长安汽车在内的8家整车企业和20余家汽车零部件企业实施了专业化重组，并成立了中国南方工业汽车股份有限公司（简称中国南方汽车），公司总资产433.7亿元，总部设在北京市。
2006年
2006年1月14日，中国南方工业汽车股份有限公司隆重举行成立大会，南方汽车正式宣告成立。
2009年
2009年1月14日，国务院发布《汽车产业调整与振兴规划》，长安被正式列入汽车企业的第一阵营 （其它厂家：上汽、东风、一汽）。 2009年7月1日，中国南方汽车更名为中国长安汽车集团股份有限公司，总部设在北京。2009年11月10日，中国长安汽车集团股份有限公司在人民大会堂举行新闻发布会，对外发布重大合作战略事宜。中国航空工业集团公司旗下的中航汽车与中国兵器装备集团公司旗下的中国长安汽车集团合并，成立新的汽车集团。中航汽车旗下的哈飞、昌河、东安动力、东安三菱并入中国长安汽车集团，以170亿元作价23%股份，入股中国兵装集团旗下的中国长安汽车集团，共同组建了新的中国长安汽车集团股份有限公司。创下两项纪录：首例央企汽车资产重组，与国内最大的汽车业重组案。
2010年
2010年5月4日，中国长安汽车集团（CCAG）与法国标致雪铁龙集团（PSA）在重庆正式签署合作意向书，共同组建合资企业，双方各持有50%的股权；2010年5月11日，中国长安汽车集团与黑龙江省签订了战略合作协议； 2010年 5月12
日，中国长安汽车集团和景德镇市签订了战略合作协议； 2010年5月28日，中国长安汽车集团和南京市签订了战略合作协议； 2010年6月10日，中国长安汽车集团和河北省签订了战略合作协议； 2010年6月28日，中国长安汽车集团和合肥市签订了战略合作协议； 2010年6月29日，中国长安汽车集团和北京市签订了战略合作协议。同日，中国长安汽车工程研究院英国研究中心在诺丁汉挂牌成立； 2010年7月9日，中国长安汽车集团与法国标致雪铁龙集团在巴黎签署正式合作协议，合资企业将设在广东省的深圳市。合资企业的注册资金为40亿人民币，双方各承担其中的50%。初期投资额85亿人民币，一期生产能力为符合最高环保标准的20万辆汽车和20万台发动机。2010年8月18日，中国长安汽车集团股份有限公司正式成为“中央企业电动车产业联盟”的成员单位。 2010年8月26日，深圳特区成立30周年之际，中国长安汽车集团与深圳市人民政府签署合作协议，中国长安PSA基地正式落户深圳。2010年9月3日，兵装集团拟将所持济南轻骑摩托车股份有限公司股份转让给中国长安，中国长安以其持有的湖南天雁机械有限责任公司（简称湖南天雁）100%股权与济南轻骑全部资产和负债进行置换。2010年9月30日，中国长安汽车集团北京基地在北京房山区开工奠基。2010年10月12日，中国长安汽车集团合肥基地开工奠基。
三、企业实力
中国长安汽车集团在全国具有重庆、黑龙江、江西、江苏、河北、安徽、山西、广东、山东等9大整车生产基地，拥有23个整车（发动机）工厂和27家直属企业，整车及发动机年产能力220万辆(台)，并在马来西亚、越南、美国、墨西哥、伊朗、埃及、乌克兰等国家建有海外基地，是生产基地最广的中国汽车企业集团。
中国长安拥有雄厚的生产实力。汽车谱系覆盖乘用车和商用车全部领域，拥有排量从0.8L到2.5L的系列 北京奥运专用车——杰勋HEV发动机平台；在海外拥有多个生产基地。汽车产销量多年居中国前四位。
中国长安始终坚持“自主创新”与“合资合作”并举，先后携手福特、铃木（长安铃木、昌河铃木）、马自达、沃尔沃、法国标致雪铁龙集团（PSA）等跨国企业建立了战略合作伙伴关系。旗下生产的蒙迪欧-致胜、福克斯、嘉年华、麦柯斯、马自达3、马自达2、沃尔沃S80L、沃尔沃S40、羚羊、天语、雨燕、新奥拓、
北斗星、北斗星e 、浪迪、利亚纳等多款产品，深受广大用户喜爱。 中国长安始终坚持“以我为主，自主创新”的发展模式，充分利用全球资源，建立了中国重庆、中国上海、中国北京、中国江西、中国黑龙江、意大利都灵、日本横滨、英国诺丁汉、美国底特律“五国九地、各有侧重”的研发格局，使长安汽车工程研究院成为全国首批国家级企业技术中心之一，自主创新能力排名行业第一。长安汽车先后推出了长安之星2代、长安之星S460、长安星光4500、长安奔奔、长安杰勋、长安志翔、长安悦翔、长安CX30等多款自主产品。
中国长安以“引领汽车文明、造福人类生活”为使命，致力于为全球消费者提供节能环保、安全时尚、经济适用的汽车。特别是在新能源领域走在了行业领先水平。2007年，中国第一台氢内燃机在长安成功点火，中国第一辆产业化混合动力轿车杰勋下线；2008年，22辆杰勋混合动力轿车成功服务北京奥运会，长安成为国家新能源汽车“十城千辆”工程首批示范运行企业；2009年长安杰勋混合动力轿车作为行业唯一代表，成功驶入中南海成为国家机关工作运行车。在重度混合动力、PLUG-IN、纯电动等领域均已取得突破性进展。
五、自主品牌
整车领域，中国长安汽车集团拥有长安、哈飞、昌河、东安四大自主品牌，长安、哈飞、昌河、松花江均为中国驰名商标。其中，“长安”荣获“中国驰名商标”称号，品牌价值突破人民币270.06亿元（2010年）；此外，公司还拥有金陵、东安汽发、建安车桥、江滨活塞、青山变速器、南方天合、东安动力、长风转向器、宁达等众多汽车零部件产品自主品牌。
六、成员企业
整车企业
重庆长安汽车股份有限公司（简称：长安汽车）
哈尔滨哈飞汽车有限公司（简称：哈飞汽车）
江西昌河汽车股份有限公司（简称：昌河汽车）
江西昌河铃木汽车有限责任公司（昌河铃木）
太原长安重型汽车有限公司（长安重汽）
重庆南方迪马专用车股份有限公司（南方迪马）
零部件企业
第六篇 长安汽车口号《招聘会标语口号》
大型企业校园招聘口号归纳整理 一语双关，或将企业主打品牌融入口号中 360——卫我梦想，士不可挡 吉利——快乐人生 吉利相伴 炬力集成——“芯”动的选择 索贝数码——激情探索，扬帆拾贝 腾讯——闪亮在线生活
联想——联想世界，联想未来； 中国移动研究院：我的梦想，我的移动 万科——建筑无限生活 从应聘者出发，体现应聘者的价值，强调应聘者的存在感 新浪——一切由你开始
先声药业——我们需要比我们更强的人 福建富士通信息软件有限公司——未来因我而变 盛大网络——寻找未来互联网精英 用友软件——我的未来我管理 康佳集团——有梦的人最美 默沙东——你的舞台,你的精彩 强调企业的品牌影响力以及对未来发展的强大信心 长安汽车——百年长安，“职”得你自豪！ 广东省粤电集团——携手粤电 点亮未来 合众思壮——卫星导航定位领域领先企业 myspace中国——全球两亿人信赖的交友平台 电装——全球顶级汽车零部件系统供应商 选择电装，选择未来 微软——非常代码，新新人类 东方电气——领航东方，实现人生理想 体现企业文化核心和企业精神 甲骨文——be brave,be amazed,be admired, be inspired！ 上海大众汽车——“追求卓越 永争第一” tp-link——境纯、志高、行远！协信集团： 协力 同信 共筑精彩人生！
分公司——领先，是一种习惯 阿斯利康——生命激发灵感 强生——因爱而生 强调员工在企业中发展空间大，企业助员工梦想照进现实 中海地产：海之子，中海地产——行业英才创造者 招商银行——“梦想靠岸” nvidia——endless opportunity 龙湖地产——让你飞得更远！ 西门子——怎样点亮你的人生？ 汇丰环球营运服务中心(广东)——discover the real you 立白集团——梦想开始的地方 中国泛海控股集团——未来地产精英的舞台 阿里巴巴—— let’s go！let’s do！let’s shine！ lg电子——闪耀你的未来 中国移动广东
蓝光集团——蓝光，放飞你的梦想！ thomson——汤姆逊科技播出你的精彩未来！ 美的集团——放飞美的梦想，成就精彩未来 泰科电子——千里之行，始于te 中国广东核电集团——无限动力，无限人生——中广核邀您一起畅想未来 立白集团——长安汽车口号
梦想开始的地方
方正——加入方正，放飞梦想 戴尔——选择戴尔，选择未来 安利（中国）——与安利同行，让理想闪光我们宽容失败，总有学不完的东西。多种多
样的工作方向去选择，总有尽情发挥的空间。 强调企业人性化
东软集团有限公司——和你在一起 渤海证券——如果可以，我们能不能一起留在天津。 不去所谓的北上广深打拼。不为外表光鲜的外企卖命。 每天8点半上班。5点下班。周末双休。 可以在公司里练习瑜伽、太极、肚皮舞。 熟悉每一条街道的名字。 有一大帮死党或闺蜜。 和心爱的人慢慢变老。
如果可以，我们能不能一起留在天津。 高露洁——smile with us篇二：如何进行招聘宣传-上 如何进行招聘宣传
课程描述：
宣传是推广的必要手段，而今，人才市场竞争越来越激烈，企业想要招到真正适合的人
才，既要保证吸引人才关注企业，又要能够充分展示企业优势，在与竞争对手的招聘竞争中
取得优势。招聘宣传，就成了hr必须掌握的技能。 通过对本课程的学习，您将充分了解到招聘宣传的重要性，并通过案例式实战经验的指
导，掌握招聘宣传的实用技巧。 解决方案：
他山之石，可以攻玉。 虽然各行各业在进行招聘宣传时，会有不同的做法，但万变不离其宗！下面我们从实战
经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 招聘宣传工作，是招聘能否成功的重要内容。 一般有六个方面的内容值得关注。
1.做好宣传准备工作。 2.进行平面媒体宣传。
3.做好互联网宣传。
4.利用现场招聘会，做好宣传工作。 5.做好校园宣传活动。 招聘宣传的准备工作：
1.确定宣传对象；
2.制定具体的宣传手段。常见的传媒宣传方式有平面媒体宣传及网络宣传。而线下宣传
方式则包括招聘会宣传、校园宣传及社区宣传等。
3.我们要说动市场部参与到招聘宣传中。
6.社区宣传是企业招聘中高端人才的“奇招”。 利用平面媒体进行宣传时，hr主要通过在报纸、杂志等平媒上刊登招聘信息、广告的方
式进行。一般在地方都市报、各城市招聘类报纸刊登的效果较好；
此外，各类招聘会和人才市场也会通过诸如人才报这类的平面媒介做相应的推广，可以
为我们所利用。 做网络宣传时：
首先，要进行职位广告的设计，包括职位名称设定、职位描述内容的设计及设计技巧三
个方面。
其次，在链接推广方面，要充分利用三大网等知名招聘网站的资源；利用广告位及文字
链接，做好外部链接推广。
再次，web2.0互动是web2.0时代需要关注的网络招聘宣传技巧。 最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“招聘宣传”的前三步流程。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解
和明白该如何进行招聘宣传。
（思维导图可以下载后放大看，更清楚！） 相关课程：
如何做好员工异动管理 如何设计员工职业通道 如何进行团队学习
如何评估职业发展环境
如何分享知识和信息 想学习以上课程可以扫描下面的二维码， 里面有详细内容及海量课程篇三：如何进行招聘宣传 如何进行招聘宣传-下 课程描述：
宣传是推广的必要手段，而今，人才市场竞争越来越激烈，企业想要招到真正适合的人
才，既要保证吸引人才关注企业，又要能够充分展示企业优势，在与竞争对手的招聘竞争中
取得优势。招聘宣传，就成了hr必须掌握的技能。 通过对本课程的学习，您将充分了解到招聘宣传的重要性，并通过案例式的实战经验指
导，掌握招聘宣传的实用技巧。 解决方案：
他山之石，可以攻玉。 下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，
直达成功。 招聘宣传工作直接关系到招聘是否能成功。
1.做好宣传准备工作。 2.可进行平面媒体宣传。 进行现场招聘会的宣传时，首先要做好背景广告的设计。 形式上，背景广告要有一定的大尺寸，并符合企业一贯的设计风格； 内容上，背景广告的主题要有吸引力，主要是企业文化和内涵的展示。 在宣传手册的设计上，
首先，要以招聘岗位为核心内容及宣传重点进行设计； 第二，要符合企业一贯的设计风格。 宣传片的设计更要注意前面提到的相关技巧，在片长、制作技巧及内容上，严格控制。
3.做好互联网宣传。 4.利用现场招聘会，做好宣传工作。 5.做好校园宣传活动。 6.
社区宣传是企业招聘中高端人才的“奇招”。 校园宣传包括招聘当天宣传及校园日常宣传两种方式。 招聘当天宣传主要包括路演和宣讲会。路演时，主要包含特色宣传片的播放、派发宣传
品及小游戏环节。同时，也会请公司人员进行宣讲、沟通，比如，可请企业领导参与互动，
并请已入职的师哥师姐谈感想。 而在校园宣讲会的时候，除了宣传片的播放、企业领导致辞
及师哥师姐谈感想以外；在员工互动及学生问答方面应做的更深入，并由hr做专门的答疑。 校园日常宣传要做的出彩，不能局限于应届毕业生。对于优秀高中毕业生，可以介入到
重点高中学生的升学过程中，植入企业品牌及文化，可资助他们参观大学校园，全程免费，
专人服务，并提供统一的服装；对于大一、大二的学生，企业可冠名各类活动，并推广活动
进程；对大三、大四的学生，我们则可组织毕业生就业指导活动，打响企业品牌；我们也要
与相关老师建立良好的合作关系，向老师做宣传，提供实训基地和课题调研的机会。 相对于传统的招聘会，社区宣传成本较低，一般能在没有竞争、轻松和谐的条件下完成
招聘宣传；且人才定位比之专场招聘会还要精准。 社区宣传能在中高端社区或外来人才集中地直接“落地”。对于这些人来说，场地就在家
门口，买菜、购物时就能路过，完全不会浪费时间。进行社区宣传时，可在小区内布置独立
的摊位；公示有吸引力的薪资；并利用高档社区的led屏幕上，发布岗位信息，做简单的职
位描述，再打出公司可能在什么时候、在哪个大型的社区会做某某公司的高级人才招聘。也
可以在楼道内直接张贴相关海报，给中高端人才一个直观的感受。 此外，如果公司处在特殊产业园区，我们也可以做另类的社区宣传。我们可以在园区的
空地或者上下班的必经之路拉出海报，进行宣 传，突出岗位名称，略写具体内容，在那上下班的中高端人才天天都看得到，这样的宣
传效果绝对好过社会招聘宣传会。 最后，我们把这几个步骤串起来，就形成了“招聘宣传”的后三部分内容。 或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解
和明白该如何进行招聘宣传。 （思维导图可以下载后放大看，更清楚！）篇四：2015上海事业单位招聘面试：莫让“恐
吓”式禁烧标语伤害群众感情 上海事业单位招聘考试网制作 2015上海事业单位招聘面试：莫让“恐吓”式禁烧标 语伤害群众感情
【导读】
中公事业单位考试网为各位考生提供2015事业单位面试复习资料，包括事业单位面试热
点、2015事业单位面试技巧，今天为大家带来的是《莫让“恐吓”式禁烧标语伤害群众感情 》，
希望可以帮助考生了解面试题目类型，掌握面试技巧顺利进军面试。
【热点概述】
2015年十一刚过，全国多地受雾霾侵袭，秸秆焚烧也再度被推到舆论的风口浪尖。与此
同时，一些地方花样繁多、含有恐吓意味的禁烧标语也成为一道别样的风景。“哪家地里冒烟
公安把你收监”、“焚烧秸秆时就是坐牢日”、“上午烧秸秆下午就拘留”，在乡村道路两旁、田
间地头，类似的标语随处可见。
【中公点评】
一些基层干部面对秸秆禁烧多年不治的现实，制定“标语”的本意是扩大宣传、增加警
醒。但是没想到过犹则不及，标语句句充满“威胁、恐吓”，不仅秸秆禁烧政策落实不到位，
还强化了群众的抵抗情绪，伤害了农民的感情。 仔细想来，高压政策层层传导、农民反对不曾消减，基层干部有苦难言。这是“恐吓”
标语随之而生的直接原因。而基层干部党性修养不够，宗旨意识淡薄是造成“恐吓”标语层
出不穷的深层原因。
因此，基层干部要想走出“秸秆焚烧”的困境，一是转变重“堵”轻“疏”的治理理念，
疏堵结合，从广大农民的心声和实际困难出发，从资金、制度和帮扶上将秸秆回收问题解决
好，消除农民的后顾之忧，而不是一味地禁止燃烧;二是加大对大气污染防治条例的宣传力度，
让农民认识到焚烧秸秆污染危害逐渐转变他们的思想认识，比每时每刻让他们看到“坐牢”、
“罚款”等字样，所带来的效果要好得多;三是制定宣传标语可以，但是不能将政府和农民对
立起来，宣传的口吻应更加的人性化、具有人情味，这样才能更易于人接受，才能达到应有
的效果。
总之，基层干部只有从实际出发，在困境中重新审视，在经济和社会效益中寻找平衡，
探索合法合情又合理的解决之道，才能让让秸秆问题成为一种不敢烧、不能烧、更不想烧的
新常态。篇五：模拟招聘会策划方案 福建农林大学首届模拟面试大赛 策
划
书 承办:校及各学院就业创业服务部，勤工中心 2012年3月12号
一、大赛主题：“成就美好明天”
二、活动背景
随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严
峻，就业竞争的压力日益增大。为了应对日趋严峻的大学生就业难的社会形势，特别是当代
大学生普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体
情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学
应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对
大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘会的相关礼仪，进
一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，学校拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的
应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力，给农林学子一个
模拟，实践的机会，提高我校学生在未来求职道路上的竞争力以应对就业压力，同时也为企
业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 建设海峡西岸经济区是每一个海西学子的使命，促进海西发展也跟每一个海西学子的利
益息息相关，作为一名海峡西岸的建设者，我们应该借此次活动的契机，树立远大的理想，
注重学习专业知识，注重实践，注重学习招聘技巧，脚踏实地地前进，为促进海西建设添砖
加瓦。
三、活动宗旨及意义 大赛旨在拉近用人单位与在校学生之间的距离，使用人单位“选
择人才、培养人才的现代理念”深入校园，并使学生在此次活动中能够了解并进一步剖析自
身的求职竞争能力，促进其求职观念的转变，引导其对求职能力的培养，树立正确的职业价
值观，学习、了解招聘礼仪以进一步的帮助大学生更好的就业。 通过此次大赛，为我校
大学生与企业的零距离接触提供平台，进一步增强大学生对企业的了解程度以及为双方搭建
良好沟通的桥梁，帮助大学生成功就业。
四、活动对象
本次活动面向全校大学生，主要以大三、大四为主，欢迎有兴趣的同学报名参加。
五、活动宣传
1.海报宣传： ⑴手绘海报：于招聘开始前两周制作宣传海报,张贴于创新楼、南区宣传栏、北区篮球场、
北区宣传栏、昌融公寓及各学生宿舍楼宣传栏。 ⑵彩喷海报：于招聘开始前一周制作完成系列宣传海报，张贴于创新楼、南区宣传栏、