篇一:《晋升述职报告》
报告人姓名: 部 门: 工 号: 职 务：
学 历：
一、简要自我介绍﹕ 学历：工作履历 －个性、人生观、价值观、信仰
1、我认为销售主管应该以销售为主，协助管理。在团队中是一个协调者、目标制定者。
二、职务说明﹕－部门组织图，部门工作说明 －个人执掌，工作重点说明
2、要做好一位称职的销售主管我认为要做到以下几点：
a、和团队共同努力奋斗，力所能及关心及帮助团队成员生活及工作。能够将公司的各项制度有效的贯彻落实给团队成员，将区域的销售任务合理的分解到部门再到个人，统筹规划完成拟定销售目标。
b、如何带领完成团队开拓市场？关注来自各种渠道信息所发现的在建项目和待建项目；借助RCC信息记录项目信息跟进；与同行多交流沟通；利用客户投标信息配合跟进；关注老客户新开发项目。
c.、如何带领团队如何维护客户？按客户分级规划分配跟进人员并列出跟进计划；与客户各部门（采购、技术、销售、生产）保持良好沟通争项目；与客户高管、财务增进了解保回款；
d、如何将团队成员合理分工？根据个人特长合理分工；在区域领导下制定有激励性 的内部浮动利益分配政策部门内部竞争上岗定期考核（负责客户及甲方的交换）
e、配合区域及运营部门做好区域内部规范化管理工作,做好CRM录入，引领本部门同事争做区域规范化管理。
三、过往工作业绩的突出贡献（三项以上，最好提供数据支持）
免货物积压，造成损失。围绕售前、售中、售后开展客户的维护工作，售
前根据客户需要提供产品各项相关性能，向客户详细介绍相关所有产品的性能，售中安装过程中如需我司技术人员配合，保证在24小时内派技术人员给予配合 ；如果产品有质量问题，我公司保证在最短时间赶到现场，若证实是我司产品本身质量问题，我司将负责免费更换产品，如有必要，以保障业主利益，确保工程的进展；售后对已完成的项目做定期跟踪、回访工程；在维护客户的同事有很深刻的感觉是：我认为其实维护的同时也就等于在开发，利用客户投标信息配合跟进；关注中标项目及未中标项目，关注老客户新开发项目，维护及开发两者相辅相成，只要你被客户所认可，客户主动并且是愿意给你提供有效的项目信息，以及从客户处接触同行，可以加强与行业内同事的信息互动。
在2012年个人完成销售合同额780万，送货额765万，回款额775万，回款率100%。
从销售初期着眼丢单赢单的局部利益，到不计个人得失顾全大局的思维转变，感谢公司提供的平台和各位领导孜孜不倦的教诲，使我上升到另一个高度。
2013年任住宅部门销售组长，带领部门同事配合维护客户的同时以及跟进一些重
点项目，现部门人员5名，（一位已提交辞职报告），部门欠缺项目跟进人员，需要增加1-2名新同事，配合我一块跟进项目，加强部门同事做业主工作，正在跟进以及重点关注的小城镇改造以及还迁房项目，詹庄子还迁项目、新立示范镇、小王庄二期、大港油田、解放南路、中国塘等项目的重点跟进，为我们来年销售业绩做基础。将个人职业规划与公司和区域发展对接，不断提升自己的业务能力以及对市场的把控能力。拟定销售计划以及销售目标，促进部门同事的团队协作能力。个人的力量有限，团队的力量是无限的。
在2013年度个人完成销售合同额：368万，送货350万，回款349万，争取回款
率100%。
2013年新增客户27家：
2013年新增商机
四、目前工作中存在的主要问题及改善建议方案
五、未来一到两年规划﹕－个人生涯规划
－部门发展规划
－与公司合作部门／团队的合作规划
－对部属的培育计划
－自己个人能力的提升计划（管理、专业能力）
无论是学习还是工作，每个人都有梦想，对于在不同阶段的我们都需要通过学习来不断的充实自己，且对各自的未来做出规划以及拟定目标，只有确定了目标，有了方向，我们才能找出方法去完成我们的梦想。
未来1-2年个人的学习计划和规划：
1、管理的提升：阅读书籍丰富自己，多看有关销售管理的书籍
2、能力的提升：向同行、同事、朋友不断的学习专业知识、行业知识、市场环境分析； 3、争取从大专水平提升到本科水平，安排适合的专业自考学习；
4、争取在做好基层管理岗位工作，不断提升自己的能力，跟上公司发展的脚步。 5、争取在未来2年时间内，通过团队整体实力的提高，与天津一区住宅五金部一起成为天津分公司的销售冠军团队； 六、对公司的展望﹕－对企业文化的认识
－未来个人对公司文化的贡献
企业文化是企业的精神支柱、精神财富，是企业发展长期积累的文化底蕴，也是企业基业长青的基石，企业文化源自企业的每一位员工和企业的发展历程，也是企业未来稳步发展的保证，我相信随着企业的健康快速发展，未来的坚朗一定会成为一个在行业具有较高影响力、具有较高社会责任的企业，一个对员工负责、对股东负责、对社会负责的企业。 身在坚朗，我为我所服务的公司有如此深厚的并且是传承有序的企业文化骄傲，这不是
虚无飘渺的口号，而是落实在我们的日常工作中，并影响到我们的生活和做人做事，我会在这样的企业文化熏陶下做好自己的工作，与企业共荣辱、共进退！ 感谢坚朗给予的工作机会以及对我的培养，我是坚朗一员，我骄傲！
篇二:《职位晋升报告》
关于职位晋升的申请报告
尊敬的杨总：
您好！
通过将近两年对工作的接触和磨练熟悉，今天本人正式向公司提出并递交晋升为**主管/经理职位的申请报告！
光阴似箭、岁月如梭！不知不觉本人入职公司工作亦将近两年时间，自本人第一天就职于到此岗位工作时就深知自己责任的重大，我必须倾注所有的热情和努力来报答公司领导对我的信任与器重。在此期间本人除努力学习管理知识外，其它方方面面更是尽职尽责，倾我所能来做好领导分派的每一项工作。中国有句古话:“人往高处走,水往低处流”。就像大部份人一样,我希望我所付出的努力可以被领导看到,我的能力可以得到领导的赏识。入职公司对于本人来说是个重大转折，也是我人生的一个机遇更是一种挑战。回想起入职公司的最初，工作中遇到和面对的种种困难压力仍历历在目，期间非常感激能得到*总/经理的大力支持和帮助，给予我很多发挥自我的空间和机会，并最终将困难一一解决。
能与公司一起经历、一起成长是本人莫大的荣幸。从开始对工作的茫然到渐入佳境，对压力的困扰到适应，从工作的各个阶段中感受与体会，让我的人生观和价值观发生了不同的看法和理解。我非常欣赏公司领导的人性化管理，*总/经理的为人艺术和领导风格，宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，特别是得到*总/经理的关心和热切帮助，让我能很快适应和进入工作角色的转变。
随着公司业务的不断发展壮大，公司对员工的各方面能力有了更高的要求，本人的个人能力亦逐渐被发挥和提升进步。本人在学习到更多的领导知识与管理知识的同时，使自己的能力得到更多的锻练和认可；也许我的工作还有需改善、学习和进步的空间，但我坚信本人将会更加用心学习更多的管理知识，用智慧的决策来弥补自己的不足之处。我深信只要肯付出就一定会有所收获！
在这段并肩作战的岁月里，我对公司产生了深厚的感情，付出诸多的心血。从公司的实际状况出发，制定出与公司相适应和符合公司发展需要的各类规章制度，并督促落实和严格执行，积极做好各个部门的协调工作，处理员工与公司发生的各类劳资关系，应对各个政府部门的核查工作等。喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一位员工，更高兴的是能
有一位英明的领导在前面带领着我们这支浩荡的队伍启航前行，我深信公司在不久的将来定有辉煌的发展。我很感谢*总/经理一直对我的栽培和帮助，给予我一个很好的学习机会与发挥的平台，本人将不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作，鉴于对公司的热爱和对领导的信任及渴望能得到更多的锻练，结合现时的工作强度，本人希望能进一步向人事行政经理这个职位发展。
俗话说：良禽择木而栖！如公司领导认为本人仍未能达到升职的要求，我诚恳的希望领导能给本人提出更多宝贵意见或建议，让我今后能有一个努力的方向和目标，我仍然会像以前一样，用积极和认真的态度做好每一件事，不会因此怠慢工作，因为我深信自己有能力但只是仍待提高，在提升自己能力的同时将工作做得更好更出色，争取在最短的时间内得到下一轮的晋升。如承蒙能得到领导的认可，同意本人的晋升申请，本将一如既往用更积极、更认真和更负责的态度去做好每一件事。将本人的能力和优势作最大表现，在做好本职工作的同时为公司创造更大和更多的有利价值。
此致，
敬礼！
申请人：
申请日期：
篇三:《关于个人晋升述职报告范文》
关于个人晋升述职报告范文
尊敬的公司财务部领导：
我是XXXX有限公司的主管会计XXX，非常感谢您在百忙之中阅读我的述职报告。 首先，我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时也向一直以来关心、支持和帮助我的主管领导道一声真诚的感谢：感谢您在工作和生活上对我的无私关爱。现在我将借这个机会，对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顾，并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报，请予以评议：
我是在20XX年经招聘进入集团的，并受集团委派到XXXX有限公司担任任会计员一职。20XX年5月，承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计至今。
回顾既紧张而又充实的五年受聘期，我深深感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的五年。五年来，我由一名初出茅庐没有任何经验的学生，到逐步担任公司主管会计岗位的重要职责，伴随着集团实力的不断发展壮大，自身能力也实现了真正的锻炼和提高。五年的履职生涯是紧张和忙碌的，但更是快乐和充实的!五年来，我逐渐明白了：作为一名优秀的企业财务人员，必须具备良好的政治素质、具备爱岗敬业的思想素质、具备系统的文化知识和高超的业务能力。
一、具备良好的政治素质
今年是中国共产党成立90周年，中国共产党走过的90年伟大历程使我倍受鼓舞!而我作为一名入党积极分子，虽然现在我还不是一名党员，但我从思想上、行动上，时刻都努力与党保持一致，并积极参加党组织对积极分子的各种活动和教育，以党员的标准来严格要求自己。以一个会计人员的职责约束自已，并时时处处反思自己的工作，及时插漏补缺。在实际财务工作中认真贯彻党和国家路线方针政策，并运用科学理论指导自己的实际工作，努力做好公司的财务工作。
二、具备爱岗敬业的思想素质
财务工作象年轮，一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我热爱我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是作为企业正常运转的命脉，我深深的感到自己岗位的价值，所以我一直努力严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好公司与家庭的关系，不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我努力做到严格遵守公司的各项规章制度，不搞特殊，不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都努力与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不做不利于团结的事，不说不利于团结的话，尽职尽责履行好自己的工作职责。
三、具备系统的文化知识和过硬的业务能力
财务工作是一项专业性较强的工作。我从XXXX年至20XX在XX职业中专学习会计电算化专业，20XX年至20XX年考入XX经济管理干部学院会计电算化专业，并于20XX年至20XX年利用业余时间在XX大学会计专业进行函授学习。在工作期间，我积极参加财政局、地税局、国税局、审计局以及公司组织的各种政治理论学习和业务培训，坚持用新观念、新知识武装自己的头脑。通过十年来不断的学习和锻炼，我在财务会计管理方面逐步掌握了较丰富的知识。这些系统的专业知识，不仅提高了我在财务工作管理中的水平同时，也提高了个人的综合素质。
自从20XX年5月，承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计以后，我充分运用所学的知识和积累的经验，努力改进公司财务管理：
1、建立健全公司财务制度。我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度。
2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，做到不因个人原因耽误报送时间。
3、按时将财务状况汇报于公司。每个月我都会将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，为经理当好参谋和助手作用。
4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，努力使公司的利益得到最大保护。
以上就是我认为一名优秀的企业财务人员必须具备的素质，也正是我时刻在努力奋斗的目标，也是我认为胜任更高级别岗位必须具备的素质!现阶段，集团准备选拔一名财务科长，如果领导认为我能胜任这份工作，那么，我将在不断努力提高自身素质的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋。
一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。
二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。
三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境!
回顾自己这五年多来的工作，虽然围绕自身职责做了一些工作，自身能力和素质也得到了锻炼和提高，也取得了一定的业绩;但我认为，与公司的要求以及同事们的能力相比，我还存在着一定的差距，尤其是业务能力有待进一步提高!我决心以这次述职评议为契机，虚心接受评议意见，以更加饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取来年实现自己工作和生活中的美好理想! 最后我在这里郑重宣誓：为XX服务，无怨无悔!
特此述职，如有不当之处，请领导批评指正。
唐朝历代皇帝简介列表顺序
jar of love中文歌词
朋友生日快乐祝福语
篇四:《晋升述职报告》
个人晋级述职报告
本人王曙光，1971年7月出生， 1990年8月分配于西峡回车杜店小学，2003年取得河
南教育学院大专学历。2006年1月晋升为小学一级教师。现将任职以来，近六年的工作情况
做以总结。
一、思想政治方面
坚决拥护党的领导,主动学习党的方针、政策，并在工作中认真贯彻。忠诚党的教育事业，
烙守教师职业道德，以高度的责任心、积极的进取心投入教研工作。本人的思想和行为时刻
和党保持高度一致，且能够与时俱进。
二、教学教研方面
2．深入钻研，大胆创新。任现职以来，我始终把教研放在重要的位置。不断鞭策自己，
勤奋学习，把握学科的改革趋势，理解国家基础课程改革的发展方向。积极参加科研活动，
注意以他人之长补自己之短；通过这些专题探讨大大地提高了自己的教学水平，收到了良好
的教学效果。任现职以来，我积极承担省、市、县级公开课教学， 均受到广泛好评。
三、教学管理方面。
学校的发展要有先进的教育思想和教育观念，工作中，我始终坚持结合学校实际，以构
建常规加特色的教育为宗旨，以努力改善办学条件为基础，以加强师资队伍建设为根本，以
深化改革，提高教学质量为重点，形成完善的管理体系。始终坚持依法执教，文化兴校，名
师强校的办学思想，以实现学校文化氛围，教育管理科学，办学特色鲜明为发展目标。奉行
“德智双全，身心两健”的办学理念，使学校教育教学工作稳步前进。
四、取得的成绩
几年来，在自己的不懈努力，各级领导的支持和同事们的协助下，工作中取得了一定的
成绩。任现职以来，获得优秀教学案例4篇；课件1个；论文9篇；优质课5节；优秀教师
1个；先进个人2个；科研成果4个；辅导证2个。其中省级证4个，市级证18个，县级3
个，镇级3个。
“不用扬鞭自奋蹄”“衣带渐宽终不悔”。教学是一种良心活，我会做到无愧于学生，无
愧于家长，无愧于自己的良心而继续努力。篇二：晋升述职报告 报告人姓名: 部 门: 工 号: 职
务：
学 历：
一、简要自我介绍﹕ 学历：工作履历 －个性、人生观、价值观、信仰
1、我认为销售主管应该以销售为主，协助管理。在团队中是一个协调者、目标制定者。
二、职务说明﹕－部门组织图，部门工作说明 －个人执掌，工作重点说明
2、要做好一位称职的销售主管我认为要做到以下几点： a、和团队共同努力奋斗，力所能及关心及帮助团队成员生活及工作。能够将公司的各项
制度有效的贯彻落实给团队成员，将区域的销售任务合理的分解到部门再到个人，统筹规划
完成拟定销售目标。
b、如何带领完成团队开拓市场？关注来自各种渠道信息所发现的在建项目和待建项目；
借助rcc信息记录项目信息跟进；与同行多交流沟通；利用客户投标信息配合跟进；关注老
客户新开发项目。
c.、如何带领团队如何维护客户？按客户分级规划分配跟进人员并列出跟进计划；与客
户各部门（采购、技术、销售、生产）保持良好沟通争项目；与客户高管、财务增进了解保
回款；
d、如何将团队成员合理分工？根据个人特长合理分工；在区域领导下制定有激励性 的
内部浮动利益分配政策部门内部竞争上岗定期考核（负责客户及甲方的交换） e、配合区域及运营部门做好区域内部规范化管理工作,做好crm录入，引领本部门同事
争做区域规范化管理。
三、过往工作业绩的突出贡献（三项以上，最好提供数据支持） 免货物积压，造成损失。围绕售前、售中、售后开展客户的维护工作，售 前根据客户需要提供产品各项相关性能，向客户详细介绍相关所有产品的性能，售中安{公司晋升述职报告}.
装过程中如需我司技术人员配合，保证在24小时内派技术人员给予配合 ；如果产品有质量
问题，我公司保证在最短时间赶到现场，若证实是我司产品本身质量问题，我司将负责免费
更换产品，如有必要，以保障业主利益，确保工程的进展；售后对已完成的项目做定期跟踪、
回访工程；在维护客户的同事有很深刻的感觉是：我认为其实维护的同时也就等于在开发，
利用客户投标信息配合跟进；关注中标项目及未中标项目，关注老客户新开发项目，维护及
开发两者相辅相成，只要你被客户所认可，客户主动并且是愿意给你提供有效的项目信息，
以及从客户处接触同行，可以加强与行业内同事的信息互动。 在2012年个人完成销售合同额780万，送货额765万，回款额775万，回款率100%。 从销售初期着眼丢单赢单的局部利益，到不计个人得失顾全大局的思维转变，感谢公司
提供的平台和各位领导孜孜不倦的教诲，使我上升到另一个高度。 2013年任住宅部门销售组长，带领部门同事配合维护客户的同时以及跟进一些重 点项目，现部门人员5名，（一位已提交辞职报告），部门欠缺项目跟进人员，需要增加
1-2名新同事，配合我一块跟进项目，加强部门同事做业主工作，正在跟进以及重点关注的
小城镇改造以及还迁房项目，詹庄子还迁项目、新立示范镇、小王庄二期、大港油田、解放
南路、中国塘等项目的重点跟进，为我们来年销售业绩做基础。将个人职业规划与公司和区
域发展对接，不断提升自己的业务能力以及对市场的把控能力。拟定销售计划以及销售目标，
促进部门同事的团队协作能力。个人的力量有限，团队的力量是无限的。 在2013年度个人完成销售合同额：368万，送货350万，回款349万，争取回款 率100%。
2013年新增客户27家： 2013年新增商机
四、目前工作中存在的主要问题及改善建议方案
五、未来一到两年规划﹕－个人生涯规划 －部门发展规划
－与公司合作部门／团队的合作规划 －对部属的培育计划
－自己个人能力的提升计划（管理、专业能力） 无论是学习还是工作，每个人都有梦想，对于在不同阶段的我们都需要通过学习来不断
的充实自己，且对各自的未来做出规划以及拟定目标，只有确定了目标，有了方向，我们才
能找出方法去完成我们的梦想。 未来1-2年个人的学习计划和规划：
1、管理的提升：阅读书籍丰富自己，多看有关销售管理的书籍
2、能力的提升：向同行、同事、朋友不断的学习专业知识、行业知识、市场环境分析；
3、争取从大专水平提升到本科水平，安排适合的专业自考学习；
4、争取在做好基层管理岗位工作，不断提升自己的能力，跟上公司发展的脚步。 5、
争取在未来2年时间内，通过团队整体实力的提高，与天津一区住宅五金部一起成为天津分
公司的销售冠军团队； 六、对公司的展望﹕－对企业文化的认识 －未来个人对公司文化的贡献
企业文化是企业的精神支柱、精神财富，是企业发展长期积累的文化底蕴，也是企业基
业长青的基石，企业文化源自企业的每一位员工和企业的发展历程，也是企业未来稳步发展
的保证，我相信随着企业的健康快速发展，未来的坚朗一定会成为一个在行业具有较高影响
力、具有较高社会责任的企业，一个对员工负责、对股东负责、对社会负责的企业。 身
在坚朗，我为我所服务的公司有如此深厚的并且是传承有序的企业文化骄傲，这不是 虚无飘渺的口号，而是落实在我们的日常工作中，并影响到我们的生活和做人做事，我
会在这样的企业文化熏陶下做好自己的工作，与企业共荣辱、共进退！ 感谢坚朗给予
的工作机会以及对我的培养，我是坚朗一员，我骄傲！篇三：公司员工职级晋升述职报告晋
级述职报告范文 公司员工职级晋升述职报告晋级述职报告范文 集团公司董事会：××××年是xx公
司在沿袭近××年的国营企业体制后，按照现代企业制度，经过重大调整、变革，在全新体
制下运行的第一年，我有幸亲历并蒙董事会信任，受聘为集团公司副总经理兼xx分公司经理
职务，现就一年来的履职情况报告如下： 企业经理××××年年度工作述职报告 集团公司董事会：
××××年是xx公司在沿袭近××年的国营企业体制后，按照现代企业制度，经过重大
调整、变革，在全新体制下运行的第一年，我有幸亲历并蒙董事会信任，受聘为集团公司副
总经理兼xx分公司经理职务，现就一年来的履职情况报告如下：
一、及时调整、转变观念，适应新体制下企业经营管理的需要 ×、当好“配角”、演好“主角”。作为集团公司副总经理，当好总经理助手，严格按照
管理程序，履行好分管工作职责，协助总经理经营管理的正确决策，就分管工作向总经理负
责。作为xx分公司经理，严格按照授权经营管理范围，带领分公司领导班子和员工队伍，围
绕集团公司下达的年度工作目标和企业发展的需要，开展卓有成效的经营管理工作，向总经
理负责。
×、加强自身建设，树立“以德治企”的管理思想。作为企业管理者，努力革除长期以
来在国营企业体制下的“官本位”思想，把自己从企业“领导”的定位中解脱出来，以企业
“经理人”向出资人负责的积极态度，加强自身素质建设，培养正确的价值观、人生观，以{公司晋升述职报告}.
积极、健康、饱含热情的工作态度管好班子、带好队伍。
二、以人为本，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队 ×、“人”是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定企业管理和发展水平。按照创建
学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取“请进来、走
出去”、“老带新、先带后”等多种形式的学习教育培训方法，基本实现全员计算机持证、技
术岗位全员持证，良好的学习氛围带动了员工的学习热情，一批基础好、具备一定专业水平
的员工分别取得和晋升了技术职称和职业技术等级，企业整体文化业务素质得到全面提升。 ×、坚持“以行导之，以情动之，以德为之”的管理原则，不断提升自身及班子的标竿
作用，在企业建立正确的人际工作关系和处事方法，有效的化解工作矛盾，培育团结、和谐
的工作氛围，纯洁员工队伍思想，增强企业凝聚力。
三、创新、务实，构建适应企业经营管理需要的新机制 ×、按照“简捷、高效、适用”的原则，科学设置管理层次和职能，建立“事业部制”
的中层管理机构，完善班组逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化部门职能作用。 ×、采取组织考察、群众推荐、员工自荐相结合的方式，以“上者为闲，能者居中，工
者局下，智者在侧”的管理经典，重视人才发挥能人作用，选拔企业中层管理人员，提升了
管理人员的综合素质。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数，对每一个岗位(职务)都制定
了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、班组长、职工在新体制
下的“双向选择”聘(任)用机制，签定了期限为一年的职工上岗协议书和职务聘任书，月度、
年终考核，优胜劣汰。
×、完善了考核办法及薪酬制度，根据全年的目标任务层层分解、人人细化，按照“多
劳多得、按劳取酬”的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大
小、工作贡献适当拉开岗位(职务)分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时完善考
核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作积极性。
四、目标明确，企业各项工作全面协调发展 ×、加快储配站工程建设步伐，积极主动的准备前期工作，按照政府的统一安排部署，
目前完成了土地征用，消防道路的修建及其各项评估报告和比选工作和燃气管道的铺设，工
程即将进入实质性工作，力争在今年×月底全面竣工。 ×、增强企业安全管理系统投入，培育企业预警机制，加大安全检查力度。今年企业投
入资金建立了gis管网地理信息系统，形成了完整的xx地下管网数据库，便于科学评估运行
管网的使用年限及管网结构，为管网安全运行提供了有力的数据支撑;增添了的加臭装置及远
程监控系统，增强了安全管理的规范化和科学化;配合气象部门对天然气运行场所和公司公共
场所进行了防雷设施的专项检测安装，保证了设施设备的安全性;组织开展首次安全应急预案
演练活动，检验和培养员工队伍安全意识和应急抢险救援能力。作为集团公司安全工作分管
负责人，组织进行了专 项安全检查和隐患集中整治工作，对各集团公司下属的场站、施工作业现场进行安全监
察管理，并组织开展安全宣传日活动，提高市民的安全意识，杜绝安全事故，确保公交营运、
供水、供气安全。
×、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独
立的设计和安装企业资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业工程安装资质，
并按照《特种设备监察条例》的要求，一方面对公司在用特种设备办理和完善注册登记手续，
使其合法化。组织职工参加技术监督部门举办的特殊岗位操作管理人员培训班，使参与特种
设备管理和操作的员工取得设备操作许可证，为公司今后的可持续发展奠定了基础。 ×、围绕集团公司下达的工作目标任务,转变思想观念，改进工作作风，全司干部职工同
心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企
业经济效益。截止××××年底安全供气××××万m×,完成年度责任目标的×××.×%，
同比增长×.×%;经营总收入××××万元，完成年度责任目标的 ×××.×%，同比增长××.××%;实现经营利润×××万元，完成年度责任目标的××
×.×%，同比增长××.××%;供气输差率×.××%，比年度责任目标下降×.××个百分点，
较去年下降×.××个百分点;新